1、管理会计实务综合实训计算题参考答案模块 2四、计算题参考答案：1.(1) 高低点法y=a+bxb=(1480-1000)/(280-160)=4(元)a=1000-4*160=360y=360+4x(2) 回归直线法n=6 x=1360 y=7610 xy=232000+160000+364000+316800+414400+275000=1762200x=40000+25600+67600+57600+78400+48400=317600b=(nxy-xy)/nx-(x)=（6*1762200-1360*7610）/6*317600-(1360)=（10573200-10349600）/（1
2、905600-1849600）=223600/56000=3.99（元/千机器小时）a=（y-bx）/n=（7610-3.99*1360）/6=（7610-5426.4）/6= 363.93（元）y=363.93+3.99x(3) y=a+bx=363.93+3.99*270=1441.232. (1) 75000小时的混合成本为：（50000/50000）*75000=75000（元）混合成本=176250-75000-60000=41250（元）75000小时 50000 小时41250元 32500 元b=（41250-32500）/（75000-50000）=0.35 元/小时a=41
3、250-0.35*75000=15000y=15000+0.35x(2) y=a+bx(60000+15000)+(0.35+1)xy=75000+1.35x当 x=65000时，y=162750 元模块 3综合实训四、计算题参考答案：1.在变动成本法下计算 2011年和 2012年的利润。2011年：营业收入=销售量*销售单价=140000*5=700000 元变动成本=销售量*单位变动成本+变动销售及管理费用=140000*3+700000*5%=455000元固定成本=固定性制造费用+固定性销售及管理费用=150000+65000=215000 元利润总额=营业收入-变动成本-固定成本=
4、700000-455000-215000=30000 元2012年：营业收入=销售量*销售单价=160000*5=800000 元变动成本=销售量*单位变动成本+变动销售及管理费用=160000*3+800000*5%=520000元固定成本=固定性制造费用+固定性销售及管理费用=150000+65000=215000 元利润总额=800000-520000-215000=65000 元在完全成本法下计算 2011年和 2012年的利润。2011年：营业收入=销售量*销售单价=140000*5=700000 元营业成本=（b+a/x）*(期初存货量+本期生产量-期末存货量)=（3+150000
5、/170000）*（0+170000-30000）=543529.4118 元营业费用=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=700000*5%+65000=100000 元利润总额=营业收入-营业成本-营业费用=700000-543529.4118-100000=56470.59 元2012年：营业收入=销售量*销售单价=160000*5=800000 元营业成本=期初存货量*（b+a/x）+本期生产量*（b+a/x）-期末存货量*（b+a/x）=30000*（3+150000/170000）+130000*（3+150000/140000）=645756.3025 元营业费用=变动销售及
6、管理费用+固定销售及管理费用=800000*5%+65000=105000 元利润总额=营业收入-营业成本-营业费用=800000-645756.3025-105000=49243.70 元2. 在变动成本法下计算各项指标。项目 3月份 4月份 5月份单位产品成本 3.5 3.5 3.5期间成本 95000 95000 95000销货成本 175000 175000 175000存货成本 0 35000 86800税前净利 480000 480000 480000在变动成本法下，单位变动成本具有不变性，所以 3、4、5 月份的单位产品成本不变。单位产品成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用=
7、2+1+0.5=3.5 元3月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=35000+1*50000+10000=95000元4月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=35000+1*50000+10000=95000元5月份期间成本=固定性制造费用+变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=35000+1*50000+10000=95000元3月份销货成本=单位销货成本*销货量=3.5*50000=175000 元4月份销货成本=单位销货成本*销货量=3.5*50000=175000 元5月份销货成本=单位销货成本*销货量=3.5*5000
8、0=175000 元3月份存货成本=期末存货成本*存货量=3.5*0=04月份存货成本=期末存货成本*存货量=3.5*10000=35000 元5月份存货成本=期末存货成本*存货量=3.5*24800=86800 元3月份的税前净利=销售收入-变动成本-固定成本=50000*15-(175000+50000)-（35000+10000）=480000 元4月份的税前净利=销售收入-变动成本-固定成本=50000*15-（175000+50000）-（35000+10000）=480000 元5月份的税前净利=销售收入-变动成本-固定成本=50000*15-（175000+50000）-（350
9、00+10000）=480000 元在完全成本法下计算的各项指标。项目 3月份 4月份 5月份单位产品成本 4.2 4.0833 4.0401期间成本 60000 60000 60000销货成本 245000 233331.67 229011.17存货成本 0 40833 100194.48税前净利 445000 224165 -2220053月份单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+(35000/50000)=4.2（元/件）4月份单位产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+(35000/60000)=4.0833（元
10、/件）5 月 份 单 位产 品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=2+1+0.5+（35000/64800）=4.0401(元/件)3月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1*50000+10000=600004月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1*50000+10000=600005月份期间成本=变动销售及管理费用+固定销售及管理费用=1*50000+10000=600003月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）*销货量=（4.2+35000/50000）*50000=2450004月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）*销货量=
11、（4.0833+35000/60000）*50000=233331.675月份的销货成本=单位销货成本（b+a/x）*销货量=(4.0401+35000/64800)*50000=229011.173月份的存货成本=单位期末存货成本*存货量=4.2*0=04月份的存货成本=单位期末存货成本*存货量=4.0833*10000=408335月份的存货成本=单位期末存货成本*存货量=4.0401*24800=100194.483月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量*单价-（b+a/x）*（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用=50000*15-（
12、4.2+35000/50000）*(0+50000-0)-50000-10000=4450004月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量*单价-（b+a/x）*（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用=50000*15-(4.0833+35000/50000)*(0+60000-10000)-50000-10000=2241655月份的税前净利=营业收入-销货成本-期间成本=销量*单价-（b+a/x）*（期初存货量+本期生产量-期末存货量）-变动销售及管理费用-固定销售及管理费用=50000*15-(4.0401+35000/50000)*(10
13、000+64800-24800)-50000-10000=-222005(2)综上所述，该企业的销量相同，在变动成本法下，固定性制造费用在固定成本中列示，在计算成本的过程中扣除了，在完全成本法下，固定性制造费用在营业成本中列示，会影响当期的利润，因而，变动成本法下有助于加强成本管理，强化预测，控制业绩考核，促进以销定产，减少或避免因盲目生产而带来的损失。（3）两种成本法各有其利弊，为了实现业绩，应该多卖；为了对外提供可观的报表，应该多产，都可以实现最佳的利润。3.（1）变动成本法：2008年营业利润=（5000-2600）*800-（40000+10000）=1870000 元2009年营业利
14、润=（5000-2600）*700-（40000+10000）=1630000 元2010年营业利润=（5000-2600）*400-（40000+10000）=910000 元2011年营业利润=（5000-2600）*200-（40000+10000）=430000 元完全成本法：每年单位固定制造费用=40000/800=50 元2008年营业利润=（5000-2600-50）*800-10000=1870000 元2009年营业利润=（5000-2600-50）*700-10000=1635000 元20010年营业利润=（5000-2600-50）*400-10000=930000 元
15、20011年营业利润=（5000-2600-50）*200-10000=460000 元（2）产量=销量，两种方法相同产量销量，完全成本法利润大于变动成本法产量销量，变动成本法利润大于完全成本法因为完全成本法中，存货吸收了一部分固定制造费用；在完全成本法中，固定制造费用作为产品成本扣除，在变动成本法中，固定制造费用作为期间费用随同销售扣除。模块 4综合实训四、计算题参考答案：1. 产品 A：单位贡献边际(cm)=p-b=20-8=12 贡献边际(Tcm)=cm*x=12*3500=42000销售收入（px）=20*3500=70000贡献边际率（cmR）=Tcm/px*100%=42000/7
16、0000*100%=60%变动成本率（bR）=1-60%=40%单位贡献毛益=20-8=12贡献毛益率=42000/70000=60%税前利润=cm*x-a=12*3500-50000=-8000产品 B：贡献边际率=1-80%=20%单位贡献边际=10*2000/2000=1010=单价*20%单价=10/20%=50销售收入=2000/50=40变动成本率=单位变动成本/单价单位变动成本=80%*50=40利润=贡献边际总额-固定成本-4000=20000-固定成本固定成本=24000产品 C：单位变动成本=60-6=54利润=单位贡献边际*销售量-固定成本20000=6*销售量-3000
17、0销售量=8333.33贡献边际率=单位贡献边际/单价=60%变动成本率=1-60%=40%2. （1）保本点（X0）=100000/(15-12)=33333.33（2）安全边际量=40000-33333.33=6666.67（3）保本作业率=33333.33/40000*100%=83.33%（4）利润=（单价-单位变动成本）*销售量-固定成本=（15-12）*40000-100000=20000由上述公式所知：20000*（1+5%）=（15-12）*销售量-20000销售量=13666.673.DOL= =7.520000(175%)20000/200003750(110%)3750/
18、3750经营杠杆系数（DOL）=基期贡献边际/基期利润7.5=X/20000 解得：X=150000利润=贡献边际总额-固定成本20000=150000-固定成本 固定成本=130000保本点销售量=固定成本/单位贡献边际=130000/（150000/3750）=32504.企业 1：贡献边际=贡献边际率*销售收入=40%*180000=72000变动成本=销售收入-贡献边际=180000-72000=108000利润=贡献边际-固定成本12000=72000-固定成本固定成本=60000企业 2：贡献边际=300000-165000=135000贡献边际率=135000/300000=45
19、%利润=300000*45%-100000=35000企业 3：利润=销售收入*贡献边际率-固定成本-5000=销售收入*30%-80000销售收入=250000变动成本率=1-贡献边际率=1-30%=70%变动成本率=变动成本/销售收入70%=变动成本/250000变动成本=175000企业 4：贡献边际=400000-260000=140000贡献边际率=140000/400000=35%固定成本=400000-260000-30000=1100005.边际贡献率=销售利润率/安全边际率=16%/80%=20%利润=销售收入*边际贡献率-固定成本=20%*销售收入-10000当利润=0 时
20、，保本销售额=10000/20%=500006.此题先确定固定成本：每年租金 30000元、折旧、客服人员工资、网络广告、物流费、网费变动成本：平均每件进价成本单价：售价 180元/每件按照保本点公式做。7.（1）保本点销售额 S0=a/cmR=100000/(20%*75%+40%*25%)=400000目标利润 P=（600000+200000-400000）*25%=100000（2）有题知：A,B 产品的比重均为 50% cmR=20%*50%+40%*50%=30%保本点销售额=So=a/cmR=100000/30%=33.33 万元目标利润 P=（600000+200000）*30%-100000=140000 元或 P=（600000+200000-33.33 万元）*30%=140010 元8.（1）变动成本率=变动成本*销售收入40%=20000/销售收入销售收入=5000020%=利润/收入利润=10000（2）利润=安全边际额*贡献边际率安全边际额=100000/60%=16666.67（3）固定成本=50000-20000-10000=20000利润=销售收入*贡献边际率-固定成本40000=销售收入*60%-20000销售收入=100000
