1、1目 录第一章 编制说明 .4第一节 编制依据 .4第二节 拟使用的国家及地方主要规范 .4第三节 工程管理目标 .4第二章 工程概况 .5第一节 工程概述 .5第二节 建筑工程概况 .5第三节 结构工程概况 .6第三章 施工组织与施工部署 .6第一节 施工组织 .6第二节 施工部署 .8第三节 施工准备 .9第四章 主要项目施工方法工艺 .12第一节 施工测量 .12第二节 土方开挖 .15第三节 主体工程 .21第四节 屋面工程 .57第五节 装饰工程 .62第六节 安装工程 .82第五章 拟投入主要物质施工机械配备 .89第一节 工程投入的主要物资材料计划 .89第二节 原材料的质量控制
2、 .892第三节 工程投入的机械设备情况 .91第六章 劳动力安排计划 .93第一节 劳动力安排计划与人员专业构成 .93第二节 劳动力组织和管理的关键环节 .94第七章 确保工程质量的技术组织措施 .94第一节 工程质量目标及目标分解计划 .94第二节 编制项目质量计划 .95第三节 建立质量领导小组 .96第四节 原材料的质量控制 .96第五节 施工过程质量控制 .98第六节 关键部位和关键工序的质量保证措施 .100第七节 工程质量的检查与验收 .107第八节 工程质量的持续改进 .110第八章 确保安全生产的技术组织措施 .111第一节 项目安全管理目标 .111第二节 项目安全管理体
3、系 .112第三节 项目安全生产责任制 .113第四节 项目安全生产教育 .113第五节 项目安全防护措施 .116第六节 施工项目安全检查 .119第七节 施工用电安全技术措施 .121第八节 现场机械设备安全措施 .123第九节 现场消防放火安全措施 .124第九章 确保文明施工的技术组织措施 .125第一节 创建文明工地的管理目标 .1253第二节 文明工地管理体系的建立 .126第三节 施工现场场容管理的措施 .126第四节 施工现场环境保护的措施 .129第五节 防止施工噪音扰民措施 .131第十章 确保工期的技术组织措施 .132第一节 工期目标 .132第二节 项目工期控制程序
4、.132第三节 施工进度计划 .133第四节 保证进度计划实施的措施 .133第十一章 冬、雨季施工管理措施 .135第一节 冬季施工管理措施 .135第二节 雨季施工管理措施 .136第十二章 成品保护措施 .136第一节 成品保护的基本原则 .136第二节 成品保护的职责 .137第三节 成品保护的分工 .137第四节 成品保护的具体措施 .138第十三章 材料检测和检验批划分计划 .141第一节 材料检测计划 .141第一节 检验批划分计划1474第一章 编制说明第一节 编制依据 1、本工程现有设计图纸；2、国家及湖北省现行施工规范、有关法律、法规等文件；3、现行建筑、安装等劳动和工期定
5、额；4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；5、武汉市第八建工集团有限公司企业标准、管理制度等。6、本工程招投文件及工程总承包施工合同。第二节 拟使用的国家及地方主要规范1、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001） ；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB502022002） ；3、建筑结构荷载规范 （GB50009-2006） ；3、砌体工程施工质量验收规范 （GB502032002） ；4、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002） ；5、屋面工程质量验收规范 （GB502072002） ；6、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209
6、2002） ；7、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502102001） ；8、建筑给排水设计规范 （GB500152003） ；9、建筑电气工程施工质量验收规范 （GB503032002） 。第三节 工程管理目标我公司作为房屋建筑工程总承包壹级资质的有限制企业，在工业与民用建筑施工上具有较强的实力，特别是在该类工程的施工方面积累了丰富的经验。对本工程采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高速地完成本工程施工任务，创出一流工程成果。工程管理目标如下：5工程质量：确保质量“合格” 。 工程进度：自开工日起计 36
7、0 个工作日内完成本工程的施工任务，将工程移交业主。安全文明生产：施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在 0.1以内，达到湖北省武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地标准。服务目标：信守合同、密切配合、接受监督、顾客满意。以上四项是今后施工中最主要的工程管理指标，我公司将以此为目标，确保在施工全过程中达到并超过这些目标，以不辜负业主对我公司的信任。第二章 工程概况第一节 工程概述项目名称：杰翔运铎嘉园（一期）工程设计单位：武汉理工大设计研究院有限公司建设单位：武汉杰翔置业有限公司勘察单位：中机三勘岩石工程有限公司监理单位：武汉南亚建设监理有限公司建设地点：武汉市蔡甸区文正街以西（蔡
8、甸村委会）地域结构类型：钢筋混凝土框剪结构建设规模：总投资暂定人民币 2000 万元（不含电梯工程）第二节 建筑工程概况杰翔运铎嘉园（一期）项目单体住宅楼工程，基础采用钢筋混凝土独立承台筏板基础，持力层为（41）粉质粘土 Fak=360kpa 天然地基；地上 17 层，结构形式为钢筋混凝土框剪结构，建筑基层底面积：961.21，总建筑面积：16345.53。地上建筑层高为 2.9 米，建筑总高度为 49.60 米。设计标高0.000 相当于绝对标高为 24.800 米；抗震设防烈度为 6 度，抗震设防类别：丙类；剪力墙抗震等级为四级。本建筑物合理使用年限为 50 年，屋面防水等级II 级，耐火
9、等级一级。6第三节 结构工程概况 本工程为钢筋砼框剪结构，属丙类抗震建筑，按 6 度抗震设计，剪力墙抗震等级为四级，室内外高差：0.300M。设计基本地震加速度为 0.05g，类建筑场地。1、采用天然地基，基础为独立承台筏板基础，钢筋混凝土独立承台筏板基础落于在第（41）粉质粘土层上，地基承载力特征值 fak=360kpa。2、主体结构混凝土强度等级详见下表，构造柱、女儿墙压顶等二次构件混凝土强度等级：C25范围/标高 混凝土强度等级 备注14.47m（含）以下14.47m 以上基础承台筏板 C35柱、墙 C35 C30梁、板 C35 C30电梯坑 C35 抗渗等级 P6集水井壁 C35 抗渗
10、等级 P6本工程地面以上墙体选用 B06 级加气砼砌块墙（强度 A3.5 级） 。砖砌填充墙：房屋内外墙均采用 200mm 加气混凝土块砖，采用 M5 专用砂浆砌筑。第三章 施工组织与施工部署第一节 施工组织施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。7（一）项目组织机构本工程的项目组织机构图详见下图技术指导 与 施 工 同 步 报 验图纸交底 资料整理归档见证员安全员 资料员项目部管理人员一览表序 号 职 务 数 量 职 称 姓 名1 项 目 经 理 1资料审批技术指导跟踪评定质量检查集团
11、公司公司质量处 公司技术处项目经理室工程技术负责人综合办公室施工员 质检员各施工班组 材料采购员 设备管理员82 项 目 副 经 理 13 技 术 负 责 人 14 施 工 员 15 质 检 员 16 安 全 员 17 资 料 员 1（二）施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好，业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理，工长，内业，材料，机械，劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，
12、对次日的工作进行协调安排。5、工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。第二节 施工部署施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确整个施工过程的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分等几大部分组成。（一）施工部署原则1、明确本工程工期，质量，安全生产与文明施工的管理目标。92、作好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交施工，水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。3、充分利用平面，空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，作到均横施工。4、各个工序执行“早准备，
13、早开工，早竣工”的原则，作到有计划、有准备，成功率百分百。5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准，规范，规程和有关规定。（二） 项目管理目标1、工期目标：总工期 360 日历天。2、质量目标：合格。3、安全生产目标：确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。4、文明施工目标：湖北省武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地标准。（三）施工程序安排本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：1、持先地下，后地上：先主体结构施工，后内，外装修及室内装修。2、安装工程先施工预留预埋，预制加工，后进行安装，先进行系工程的设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动试。3、主体工程与装修工程的交叉；水电设备安装工程与
14、装修的交叉。4、实行主次分明，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法。5、要合理安排机械，材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。第三节 施工准备（一）施工环境准备1、现场勘查了解地形，道路，供水，供电情况。102、落实现场坐标，水准点及水，点接口的情况。3、现场平面规划，布置。4、临时用水，用电线路架接和设施布设。5、现场道路，临时设施施工。6、周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。7、周边治安管理单位及管理条例。（二）施工技术准备1、组建项目管理班子，分工明确，职责分明，责任到位。2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题，错误
15、，矛盾进行记录，汇总。3、对施工要点，难点部位，进行研讨，制定措施。4、对设计材料有新技术，新结构，新材料，新工艺和新设备进行研讨5、制定实施计划。6、进行图纸会审，做好记录。7、做好钢筋，木工的翻样工作。8、组织有关人员讨论并编制施工组织设计。9、组织编制施工图预算。10、做好各项材料，机械，半成品和劳动力计划。11、制订各项管理制度，编制各项作业指导书。12、进行多层次的技术安全，质量，文明施工，现场管理制度交底。（三）施工材料准备入场后根据施工图预算，施工组织设计，在每道工序前 1 天做出主材及地方材料分批量进场计划。（四）施工机械准备建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此对塔吊，砼工程设备，钢筋工程设备及运输设备进行了准备。1、垂直运输设备的选择
