1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。中小企业部门职责制度修订版-dirly 1生产部职责 1.1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 1.2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与业务、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作，协助生产副总经理落实公司的生产经营管理工作； 1.3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 1.4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 1.5
2、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 1.6负责制定技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 1.7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 1.1.8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 1.9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 1.10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、
3、降低生产成本； 1. 11、负责组织生产调度员、班长、统计员、质检、以及班员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 1.12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 1.13加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。向主管领导提议下属调度人选，并对其工作考核评价； 1.14负责定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训，配合人事部定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 1.14按时完成公司领导交办的其他工作任务。 2业务部工作职责 2.1根据市场发展和公
4、司战略规划，利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2.2协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展，并根据市场反馈，提出合理改进意见； 2.3全面负责公司汽车机械零件加工业务拓展，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 2.4协助上级做好客户的开发与维护，同时负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等，负责顾客信息的收集、传递和沟通及顾客满意度的调查与汇总分析，负责客户档案的建立； 2.5制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源； 2.6根据业务发展的需要开发
5、潜在客户；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额； 2.7负责公司业务合同的签订工作； 2.8负责公司业务款项的催缴工作； 2.9共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 2.10不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩展公司市场影响，增强市场竞争力，提高公司在行业市场内的知名度； 2.11按时完成上级临时交办的其他工作任务。 3财务部职责 3.1起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议； 3.2执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策； 3.3整合公司业务体系
6、资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化； 3.4公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管； 3.5编写公司经营管理状况的财务分析报告； 3.6负责公司股权管理工作，实施对财务工作的日常管理、财务监督及股利收缴工作； 3.7组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价； 3.8综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转； 3.9研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险； 3.10负责公司存货及低值易耗品盘点
7、核对。会同公司办公室、技术部、生产部等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求； 3.11负责搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告； 3.12严格财务管理，加强财务监督，督促其他相关部门人员严格执行公司各项财务制度； 3.13会计意见反应及督促；税务及税法研究； 3.12公司总经理授权或交办的其它工作。 4人事部职责 4.1负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 4.2负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 4.
8、3根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施； 4.4做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 4.5负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 4.6利用公司内部人事系统资源，管理并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）； 4.7制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 4.8对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 4.9负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 4.10制定
9、绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 4.11负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 4.12做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作； 4.13提高员工工作满意度，改善员工关系，加强员工的思想教育，建立和完善员工民主生活，通畅员工申诉渠道，负责工伤事务善后事宜并解决各类劳动纠纷； 4.14定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 4.1
10、5其他突发事件处理和领导交办的工作； 4.16负责公司人事劳动工资管理工作，严格执行国家颁布的劳动法和有关劳动人事法规规定，制定、修订及实施公司各项劳动人事管理制度。 5办公室工作职责 5.1在公司总经理的领导下，全面负责本部门的工作。准确理解公司领导意图，做好上情下达工作，保持与其他部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈公司领导，有效地协助上级开展工作； 5.2负责总经理和后勤分管领导办公室的茶水备用工作； 5.3负责对公司内部的信件、报刊、杂志、上级来文来电的接收，信息反馈落实工作； 5.4负责公司内部办公用品的管理，按规定标准发放。负责由领导签字批准的各种文件
11、、资料的印发、装订工作； 5.5负责领导安排的各项业务料理、组织协调公司各类会议的召开，做好会议纪要，负责会议现场布置及来人来客的接待工作； 5.6积极做好各种文件、制度的存档，装订成册，机密文件的档案保存管理工作； 5.7配合公司进行企业文化的建立； 5.8负责公司对外联系、宣传工作； 5.9负责办公用品包括员工餐票及劳保用品的采购与管理，控制好相关成本； 5.10负责公关活动的组织与实施、公关关系费用支出的报批工作； 5.11确定公司的企业文化内涵，统一公司标识，搞好宣传标语，组织员工活动及节日福利物资的发放； 5.12其他行政方面突发事务的处理； 5.13完成领导交办的其它工作。 6技术
12、部职责 6.1在总经理的指导下，负责组织制定本公司技术发展的中长期规划以及年度计划； 6.2负责公司技术标准化工作。组织制定和下达产品企业标准其中也包括包装标准、产品生产工艺等技术文件； 6.3负责技术文件的控制及管理； 6.4负责新产品的设计和开发；对新产品前期投入生产过程当中所面临的各项事宜进行分析，对生产问题点给予相关技术支持； 6.5负责对生产过程进行质量及工艺的管理，对生产中的质量事故、工艺事故负责调查、处理和改进，负责不合格品的评审； 6.6负责对内，外反馈公司产品的信息和质量问题进行分析和处理，提出改进措施，并配合生产部予以解决； 6.7负责对生产部门下达质量指标，并统计完成情况
13、，定期对公司产品质量问题进行分析，负责纠正和预防措施的协调、跟踪、评价；制定年度质量指标计划； 6.8健全技术和工艺网络，组织开展技术工艺、攻关活动； 6.9负责对重要合同的产品技术，质量要求和执行标准进行评审； 6.10负责公司技术相关方面的会议统筹和组织工作； 6.11完成领导交代的其他技术性相关工作。 针对产品性能不良，制造维护人员对不合格产品进行分析，找出失效原因，制造维护人员无法判定的需技术部工程师给出最终的判定，根据原因采取相应的返修、返工措施，制造安排返修、返工。 第二篇：部门职责说明（修订版）（范文模版）第一节 办公室 第一条制定行政办公制度，按照行政办公程序的规定管理日常行政
14、事务。 第二条起草行政文件材料、工作计划、总结、纪要、通报、简报、电文等。 第三条各种公文及来往信、函、电、传真的收取、编号、传送、催办和归档工作。 第四条各种资料的收集、汇总和编纂，以及各种文书档案的归档立卷管理工作。 第五条公文件打印和复印；负责印制、发放和保管各种对外宣传材料；负责编制简讯、简报或内部发行刊物；负责报刊杂志的征订和分发工作。 第六条对政策、规章制度、会议决议和高管层指示的执行情况进行检查督办，协调落实高管层交办的各项工作。 第七条组织安排公司例会、办公会议或会同有关部门筹备公司其它会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要。 第八条负责办公环境与办公设施的改善、整理、
15、维护、安全等事项，保持良好的对外形象。 第九条按照现代企业制度的要求不断健全和完善公司各项规章制度。 -12做出分析，向公司决策层提供决策参考；反映和监督公司的资金运用，分析、考核财务状况和财务成果，提高资金的使用效益。 第十一条监督办公类物品达到限额标准的政府采购工作。第十二条根据公司债权债务转移情况，确定资金的合理周转率，加强对应收账款的回收管理，合理安排应付账款。 第十三条对公司及子公司进行财务成本核算，对各项费用的预决算进行监督，并对公司年度财务收支、成本决算、经济活动进行内部审计监督；对公司投资的子公司按国家和公司有关规定进行财务审计。 第十四条组织进行对公司资金运作的预测、组织、协
16、调、分析和控制、保证有效筹集，分配和合理使用资金，负责向金融机构融资。 第十五条根据公司的经营状况及财务状况，做好融资管理工作。 第十六条办理税务证照的年检及换证工作；代表公司处理与工商、税务、财政、银行等政府相关部门、各中介机构和投资机构的相关财务事务。 第十七条银行专项基金的管理。 第十八条公司各项税收的申报、缴纳、年检及办理其他税务事项。根据公司业务状况，制定税收筹划方案并执行。 第十九条根据公司的经营目标和投资规划，加强公司投资管理工作。 -45数申报工作；完成住房公积金缴存、年检、变更、转移及提取工作。 第八条负责加班管理工作，做好加班登记和统计。第九条做好员工人事档案管理工作。定期
17、汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 第十条办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，负责办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘等事宜。 第十一条做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 第十二条组织做好各类人事及职称考试的通知及相关准备工作。 第十三条及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作；搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。 第十四条完成公司领导交办的其他工作。 第四节 总工程师办公室 第一条安排项目总工对项目进行全程技术跟踪管理，配合项目管理公司对项目的设计规划和施工中的技术性问题进行把关；负责项目前期可研和清单编制及工
18、程勘测、设计、施工全过程中有关技术性问题的审核工作；负责工程安全、质量的有关方案的审核并指导执行；参与工程全过程投资控制，负责项目技术问题的处理确认，负责对工程变更签署证明；对分管工程的设计质量及技术方案负责，并参与重大工程技术文件的审查、完善和修改认可。 第二条在施工技术安全质量管理的各项工作中，贯彻执行相关政策、法规及规章制度。负责收集相关的法律法规及其它技术管理要求。 第三条组织制定并落实技术管理、科技情报、科技进步方面的管理制度，推进技术管理标准化。 第四条负责设计管理工作，做好工程项目的设计方案讨论和审核工作，对工程项目设计的合理性、安全性把关；负责组织邀请外部专家召开专题会议对涉及
19、环境生态效果、建筑外观形态等设计方案进行评审。 第五条负责组织并完成工程初步设计审查、施工图设计和工程造价介入工作；协助规划部做好工程项目规划前期及方案阶段设计的组织管理工作；负责项目概算编制和批复工作； -89定子公司的利润指标，督促子公司在资产保值的前提下，实现资产增值；督导和检查各子公司的基础管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。 第七条监督子公司的经营状况，加强对子公司筹资、担保、投资、重要固定资产或生产经营设施的添置、产权变更（兼并、破产、股改制度）、资本金变更以及重大经济活动等行为的监督和管理： （1）对各子公司筹资实行总量控制；负责对各子公司上报的筹资计划、借款预算进行审核和
20、会签报批； （2）规范子公司的投资行为，减少投资损失。建立健全子公司投资行为审查和内部控制机制，参与投资项目的可行性研究，加强对投资项目的跟踪管理、监督，制定有效的预算管理指标，并定期进行考核，组织对各子公司投资项目进行后评估； （3）负责对各子公司进行成本控制管理，建立子公司成本控制体系，加强成本费用审查，并通过成本费用分析，对各子公司提出整改和改进措施建议； （4）负责对各子公司进行预算监督控制，定期组织对各子公司预算完成情况进行检查，提出检查总结分析报告上报公司决策层，并对各子公司提出整改建议；负责对各子公司提出的预算调整申请进行审核； （5）负责对各子公司大额贷款、对外担保、投资项目、
21、重要固定资产或生产经营设施的添置、产权变更（兼并、破产、 -1112第十条根据项目工程进展情况，协助项目管理公司完成对规划、建设等政府职能部门的协调工作，牵头项目联合验收工作。 第十一条完成领导交办的其他工作。 第七节 审计监察部 第一条对各部门、各子公司及由公司投资组建的所有企业行使监督职能。 第二条按照招、投标及政府采购程序，负责公司的招标和采购工作，负责组织编制、审核、会签、上网公示项目招标文件、工程量清单；协调配合招标控制价（上限值）的审核；组织招标代理公司进行项目开标、评标；负责办理中标通知书工作；负责落实招标交易服务报送工作；负责投标保证金返还工作；负责监督中标后履约情况及相关后续
22、管理工作。 第三条负责公司造价管理工作，协助设计院做好概算编制工作，负责概算内部审核；衔接和协调市、区相关职能部门对项目概算的审核工作；负责对涉及造价、招标标书等相关问题进行答疑；负责项目预算、结算工作，并协助财务部完成项目决算工作；负责审核和编制年底应付资金需求计划；负责公司及各子公司日常所有应付资金审批表的填报与审批工作。 第四条负责对项目拆迁概算的复核以及拆迁概算中所涉及的地块征地面积的复核。 第五条监督、审查合同谈判工作。 第六条负责工程计量和工程竣工图核对工作，确保现场签证程序的规范性、真实性；负责向区发改局和区招投标领导小组报送工程造价的变化情况；协调配合审计单位对项目中材 -15
23、16第二节 财务部.-3总工程师办公室.-8101315 第三篇：护士岗位职责（修订版）护士岗位职责（修订版） 1.护士长领导下和护师指导下进行工作。 2.认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行查对及交接班工作，防止差错、事故的发生。 3.做好基础护理、心理护理、饮食护理和服药护理工作。 4.经常巡视病房，密切观察与记录危重患者的病情变化，如发现异常情况应及时报告。 5.给患者宣传住院规则、防病健身的知识，宣传合疗政策。经常征求患者意见，做好出院指导。 6.配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。 7.协助医师进行各种
24、诊疗工作，负责采取各种检验标本。 8.参加部分护理教学和科研，指导实习护生的工作。 9.做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的申领和保管工作。 10.办理入院、出院、转科、转院手续及相关登记工作。 11.密切注意住院病人预交款使用情况，做好预交款催交工作。 第四篇：中小企业市场推广部门工作职责和技巧（范文）浅谈中小企业市场推广部门工作职责和工作技巧 现在已不再是“酒香不怕巷子深”的时代了，因为产品的无限丰富性和客户需求的复杂性，使产品销售的渠道“巷子”和闻酒的“鼻子”消费者都不那么好定位。这是一个需要有好产品，更需要好推广的时代。所以，许多中小企业也都成立自己的市场推广部门。那么这个部门工作人
25、员的职责主要是什么。如何来进行有效地考核。工作中有什么技巧或者方法可循呢。下面阿里伯乐编辑就和你一起来探讨这个问题。 概括来说，市场推广部门需要实现两个目标：第 一、获取新的客户；第 二、维护老客户。那么如何拓展新客户呢。又如何有效的维护老客户呢。 推广部门可以根据公司的情况选择合适的电子商务推广平台、可以选择合适的媒体进行合作，推行不同的策略，比如说线上的推广和线下活动相结合。衡量推广效果的具体因素有：合作媒体的数量、可用资源量、广告点击率、点击成本、注册会员数、注册转化率、订单增加量、订单转化率、新用户数量、总销售额度等。通过对这些因素的考核，来量化市场推广部门的具体工作成效。 维护老用户
26、，要达到两个目的。第一：与老客户达成长久合作，对公司业绩和收入做出贡献，如老客户进行定期的续费，或者免费的客户成功转化为付费客户；第二：还要挖掘老客户的价值，驱动老客户帮助公司进行口碑营销，以使老客户对新客户的吸引做出贡献。市场推广部门除了要通过电子邮件或者短信等方式对老客户进行回访之外，还要经常策划一些活动，提高客户的参与度和对产品的使用黏度。 另外，市场推广部门一定要和公司其他部门经常进行沟通，特别是销售部和客服部门，及时了解产品销售的最新动态，适时调整推广策略。毕竟影响一个订单成交的因素有太多，包括：产品本身的质量、价格、网站界面、推广活动、客户服务等，而对这些因素掌控的部门几乎遍布公司
27、各个组织中，这需要高效的整合和配合。 同时市场推广还要注意多渠道的整合和补充。不同的推广方式有其自身的特点，要通过整合运用取长补短。比如可以选择使用第三方电子商务平台为基础，结合邮件、群、微博、论坛、线下活动等营销推广方式。 第五篇：工程部部门，岗位职责，管理制度地产有限公司 工程部 岗位职责及工程建设管理制度 2021年6月6日 目录 岗位职责.2工程部部门职责.3工程部总监.5项目工程经理.6土建工程师.7暖通、给排水工程师.8强弱电工程师.9园林工程师.10综合资料管理员.11 工程建设管理制度.12现场管理会议制度.13工程监理管理办法.14工程质量控制管理办法.20工程进度控制管理办
28、法.25工程投资控制管理办法.26工地安全、文明施工管理办法.28材料、设备供应管理办法.29工程签证管理办法.31工程进度付款管理办法.33工程竣工验收及移交管理办法.35建设项目综合验收管理办法.39 1 岗位职责 工程部部门职责 一、工程部在公司领导班子领导下做好现场管理，确保工程顺利进行。 二、严格按照国家和地方的规范、规程、标准、规定，对工程实行监督和管理。 三、根据公司总目标编制工程部年度工作计划。 四、参与工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证 等工作。 五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水用电、占 路、线路迁移等相关手续，创造现场的“三通一平”，保证按时开
29、工，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 六、组织图纸会审、技术交底工作，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。 七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。 八、配合放线单位完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。 九、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、气及综合管网的设计工作。 3 十、参与工程经济合同的商讨与指定工作 十一、负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 十二、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负
30、责工程材料选型及品质的签定工作。 十三、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 十四、指导、监督、检查监理公司的工作。十 五、办理工程进度款审批签认手续。 十六、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十 七、组织、召集工程建设调度会、工程例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。 十八、组织基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。 十九、组织竣工工程的物业移交工作。 二 十、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。 4 工程部总监 岗位职责： 1、负责部门团队建设、管理体系及标准化建设等，对部门人员的权责明晰度和
31、对工作效率负责； 2、根据公司制订的经营计划，负责制订部门的计划并组织实施； 3、指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证工程管理部工作正常进行； 4、做好部门所属项目的服务工作，并对项目工作进行指导、检查和监督； 5、项目开工前及竣工验收时各种手续的报批及办理； 6、施工阶段设计变更、工程变更的审核等工作； 7、对各项目工程所报提案的审批及回复工作； 8、配合营销做好看房、交房工作； 9、配合物业做好售后服务工作； 10、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供基础性资料； 11、加强团队廉政建设，杜绝腐败现象的发生，为公司培训一批德才兼备的复合型人才； 12、定
32、期组织本部门员工学习国家和行业有关政策、法规、制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。 5 项目工程经理 岗位职责： 1、围绕公司年度工作计划编制各项目的工作计划并组织实施； 2、协助成本管控中心做好工程项目的概、预、决算工作； 3、监督、检查项目的工作程序，规章制度、实施细则的执行情况； 4、按工程程序做好与相关部门的横向联系，并做好相关部门的协调工作； 5、对图纸会审纪要及时、准确的进行整理； 6、定期主持项目部例会，及时、准确传达上级批示； 7、对下属的日常工作管理负责，对该负责工程对公司所造成的影响负责； 8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及工程的相关数据，并
33、及时向直接上级汇报工程的真实情况和工程进度的有关数据； 9、检查施工现场安全工作，消除隐患，加强安全知识教育，提高安全意识，杜绝安全事故发生； 10、负责工程款的审核，并对审核的结果负责； 11、对施工现场的质量、技术、进度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和综合协调工作； 12、根据工作需要，对部门人员分工、任务落实到人并监督实施； 13、配合营销做好看房、交房工作； 14、配合物业做好售后服务工作； 15、完成公司分配的其他工作任务。 6 土建工程师 岗位职责： 1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令； 2、严格遵守国家相关法规和公司规章制度，认真履行工作职责； 3、负责分管工程的
34、质量、工期、资金方面的控制，协调施工单位、监理单位及周边的关系； 4、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度； 5、参与施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制； 6、负责施工材料进场质量控制，加强对计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理； 7、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，确保安全、文明施工； 8、组织现场发生的签证工作，确保签证及时、准确、有效； 9、配合营销做好看房、交房工作。 10、配合物业做好售后服务工作。 11、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断
35、提高自身思想水平和业务工作能力。 7 暖通、给排水工程师 岗位职责： 1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令； 2、严格遵守国家相关法规和公司规章制度，认真履行工作职则； 3、负责对工程的规划、设计的审核，对综合管网布置经济性、合理性负责； 4、负责施工期间的施工变更审核及工程量确定； 5、负责审查本专业的施工组织设计及施工方案，对审查结果负责； 6、负责各项目暖通、给排水工程进度、质量、安全文明的工作督促及各承包商之间的协调； 7、配合工程主管按基本建设程序要求，做好暖通、给排水工程竣工验收前资料整理及验收前各项准备工作； 8、配合营销做好看房、交房工作； 9、配合物业做好售后服务工作
36、。 10、完成公司分配的其他工作任务； 11、积极探索本专业工程技术创新措施，组织项目部对新工艺、新技术、新材料的学习； 12、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。 8 强弱电工程师 岗位职责： 1、服从主管的领导和管理，认真执行其工作指令； 2、严格遵守国家相关法规和公司规章制度，认真履行工作职则； 3、负责工程初步设计的审定及施工图纸的会审，并对审核的结果负责； 4、负责施工期间的施工变更审核及工程量确定； 5、负责本专业的施工组织设计及施工方案，对审查结果负责； 6、负责各项目强、弱电工程以及设备的进度、质量、安全文明的工作督促及各承包商之间
37、的协调； 7、配合工程主管按基本建设程序要求，做好强、弱电竣工验收前资料整理及验收前各项准备工作； 8、协助项目工程主管竣工后物业移交工作，做好售后服务，及时为物业公司提供技术服务； 9、负责设备招标前标准的制订、设备进场后的验收、设备的安装调试以及交付使用； 10、配合营销做好看房、交房工作； 11、配合物业做好售后服务工作； 12、完成公司分配的其他工作任务； 13、积极探索本专业工程技术创新措施，组织项目部对新工艺、新技术、新材料的学习； 14、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。 9 园林工程师 岗位职责： 1、服从主管的领导和管理，认真执
38、行其工作指令； 2、严格遵守国家相关法规和公司规章制度，认真履行工作职则； 3、负责对工程的规划、设计审核，对部门所属项目的园林景观效果负责； 4、负责本专业的施工组织设计和施工方案的审核，对审查结果负责； 5、负责各项目施工中的园林工程进度、质量、安全文明的工作督促及各承包商之间的协调； 6、负责园林工程现场的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作； 7、负责园林工程项目保修期时间段内的工程保修管理与协调工作； 8、协助项目工程主管在园林工程竣工后的物业移交工作，做好售后服务，及时为物业公司提供技术服务； 9、配合营销做好看房、交房工作； 10、配合物业做好售后服务工作； 11、完成领导交办的其他临时工作； 12、认真学习国家和行业有关政策、法规、规范、条例，不断提高自身思想水平和业务工作能力。 10
