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兰乔圣菲三期销售策略及工作安排.ppt

上传人:无敌 文档编号:1403439 上传时间:2018-07-12 格式:PPT 页数:68 大小:3.21MB
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资源描述

1、2018/7/12,兰乔圣菲三期销售策略及近期工作安排,上海房屋销售(集团)有限公司,报告提纲,1. 市场供求及余量2. 同质楼盘营销策略研究 3. 兰乔圣菲三期SWOT分析4. 兰乔圣菲三期销售策略5. 近期工作安排,市场供求及余量,上海市住宅成交分析,成交走势,1. 2004年7月1日网上交易以来,全市供应54,224,865 m2 ;累计成交 47,280,199 m2 ;余量为6,944,666 m2 2. 06年1季度成交量上扬,需求量自05年以来首次大于供应量3.06年成交量集中在三月,市场暖流初现,局部楼盘出现价格走高迹象,数据来源:上海易居研究院,上海市别墅成交面积分析,200

2、4年7月1日至2006年3月31日别墅成交统计,数据来源:上海易居研究院,上海市别墅预计新增量,数据来源:上海易居研究院,06、07年预计新增量将突破200万平方米,华漕板块别墅成交分析,2004年7月1日至2006年3月31日华漕主要楼盘成交统计,数据来源:上海易居研究院,市场总结,2006年一季度,上海住宅成交量呈现回暖迹象全市独栋别墅仍有1300套余量,05年4月至今月成交维持在200套以内;成交量偏小,独栋别墅销售存在压力叠加别墅供应量小,未来可能出现供大于求状况华漕板块未来独栋别墅竞争压力较小;主要竞争将来自外区甚至全市同质产品,同质楼盘营销策略研究,同质楼盘营销策略分析,1.容积率

3、相近2.物业形态、风格、品质相同3.区域半径大致相同4.目标客户相同5.深圳、本地品牌开发商, 品牌认知度相同,选择条件,兰乔圣菲三期同质已售楼盘,同质已售楼盘,兰乔圣菲圣马丽诺桥圣得恒业花园圣塔路斯设计公司同属:美国JWDA设计事务所,西郊庄园中海翡翠湖岸,其他同质楼盘,南加洲风格同质楼盘,兰乔圣菲三期同质楼盘分布,西郊庄园,兰乔圣菲三期,圣马利诺桥,圣塔路斯,中海翡翠湖岸,圣得恒业,同质楼盘蓄水时间分析,数据来源:上海易居研究院,圣得恒业,项目概况: 占 地:24万 容积率:0.343 总户数:209套 产品规划:独栋 独栋别墅:298-518 联体别墅:225-250,价格范围:2200

4、0元/ 总价范围:600-1000万,圣得恒业营销策略,主打:建筑风格广告语: 1. 纯正西班牙别墅,复兴老上海风情 2. 纯正西班牙古典别墅,圣塔路斯,项目概况: 占 地:15万 容积率:0.3 总户数:130套 产品规划:独栋 独栋别墅:270-560,价格范围:14000-18000元/ 总价范围:350-600万,圣塔路斯营销策略,主打: 南加州建筑风格; 佘山广告语: 1. 南加州至纯风情 2. 升级版的加州艺墅 3. 位于佘山别墅板块,原汁原味南加州风格别墅社区,西郊庄园,项目概况: 占 地:73万 容积率:0.2 总户数:238套 产品规划:独栋 独栋别墅:270-800,价格范

5、围:40000-45000元/ 总价范围:1200-6000万,西郊庄园营销策略,主打: 显赫人生; 强调0.2低容积率,大花园,广告语: 1000-3000平米私家大花园别墅、私家庄园、私家岛屿、私家城堡 皇家棕榈园别墅、皇家后花园别墅、皇家中心湖别墅,中海翡翠湖岸,项目概况: 占 地:35万 容积率:0.25 总户数:218套 产品规划:独栋 独栋别墅:306-533,价格范围:15000元/ 总价范围:400-600万,中海翡翠湖岸营销策略,主打: 佘山概念;湖景、会所,广告语: 大湖格局,名园大宅 以230000平方米私家园林,60000平方米湖景定义自然,圣马利诺桥,项目概况: 占

6、地:11.7万 容积率:0.33 总户数:105套 产品规划:独栋 独栋别墅:310420,价格范围:18500-23500元/ 总价范围:600-700万,圣马利诺桥营销策略,主打:建筑风格;东方国际社区 媒体投放偏向户外;结合渠道营销 蓄水周期长广告语: 浦东东方世纪国际别墅社区内 自然拙朴外表,纯正南加州风情别墅原版再现 手工无价,兰乔圣菲一、二期,项目概况: 占 地:35万 容积率:0.27 总户数:179套 产品规划:独栋 独栋别墅:280-470 ,价格范围:25000元/ 总价范围:700-800万,兰乔圣菲一、二期营销策略,主打:建筑风格;美国学校,广告语: 四大国际学校,营造

7、国际教育社区 没有一定高度,不适合如此低调,兰乔圣菲与圣马利诺桥营销比较,兰乔圣菲一、二期成交情况,兰乔圣菲一、二期客源特征,1. 朋友介绍近半数;路过客户达三成2. 外籍、港台、中国客户三足鼎立,基本都有海外生活经历3. 35-45岁年龄段占6成,45-55岁达到1/44. 三、四口之家主导,三口之家偏低总价, 四、五口之家偏高总价5. 子女在金丰社区内就读占4成,美国学校占据绝大多数,圣马利诺桥成交情况,圣马利诺桥客源特征,1. 朋友介绍超过半数;没有过路客户 2. 浦东区域客源为主(唐镇、张江、金桥、陆家嘴)、部分外地客源、少量外籍客源3. 年龄集中于35-45岁4. 四口之家居多5.

8、考虑就读东方世纪学校比例较小,无子女就读于世纪学校内,圣马利诺桥案中阶段媒体投放效果分析,圣马利诺桥案中阶段媒体投放效果分析,圣马利诺桥案中阶段媒体投放效果分析,圣马利诺桥案中阶段媒体投放效果总结,1. 客源导入主要途径: A. 介绍客,引导旗、现场包装 B. 上海楼市租售情报杂志2. 户外广告效果好3. 利用活动打开通路,圣马丽诺桥未购介绍比例高,针对此特性举行了SP活动,由此打开了客源通路!,同质楼盘策略总结,主打卖点多为产品建筑风格营销手段多通过户外媒体;利用活动,结合渠道营销,策略思考,兰乔圣菲一、二期主打美国学校,客源吸纳易受限若再打风格特点,易产生审美疲劳区域内:西郊庄园,西郊林茵

9、湖畔、金色西郊城、上海西郊河畔家园的“西郊”概念,可以看出“西郊”概念已经为客户所认可。因此兰乔圣菲应考虑“西郊”概念;同时结合国际社区概念应考虑放大客源面通路,前期引导考虑客源性价比的比较,交通条件分析,本案,外环线-5公里,人民广场-18公里,虹桥机场-6公里,规划拓宽8车道,规划中的交通大枢纽,区位特征,美国学校,英国学校,新加坡学校,韩国学校,台商子弟学校(06-6-30进驻),158项目,兰乔圣菲三期,西郊庄园,西郊林茵湖畔,网球公寓,产品规划,兰乔圣菲规划指标,兰乔圣菲风格特征,南加州风格,SWOT分析,优势分析,S(优势) 1. 地理位置稀缺,上海西区,教育资源最丰富社区 2.

10、兰乔圣菲品质在客户感好 3. 三期增加产品附加值:地下室、装修花园、节能材料等;面积控制好,利于控制总价 4. 500亩鲜明风格社区,具有规模性,劣势分析,W(劣势) 1. 北青公路拥堵,长宁高端客户导入不畅,难以引入 2. 兰乔圣菲作为推广名,已经超过2年,再以此做推广,易产生产品卖不掉之嫌,缺乏新鲜感 3. 一、二期以美国学校做为主打,客源面比较窄,需要长时间才能扩大,机会点,O(机会) 1. 京沪高铁上海站初定设于华漕镇、北青公路拓宽、虹桥交通枢纽的建设将改善本案交通出行条件 2. 嘉金高速即将通车,出行条件改观 3.上海楼市回暖,持币观望客户开始购房 4. 台商子弟学校整体搬迁金丰总校

11、,将带来客源,威胁点,T(威胁) 1. 市场整体供应量大,特别是独栋别墅产品 2.市场回暖,需要关注政策的威胁,如物业税的出台等 3.区域内客源逐渐消化殆尽的威胁,独栋别墅尤甚 4. 西郊林茵湖畔等同质楼盘的竞争威胁,SWOT分析总结:机会的利用与威胁的规避,利用机会点: 1. 嘉金高速;长宁、外环天山匝口;需要考虑设置户外引导动线 2. 北青公路、京沪高铁、虹桥交通枢纽,需要做未来区域规划模型,为客户塑造未来憧憬 3. 针对台商学校、韩国学校等进行摸点;学校、工地围板的树立,规避威胁点: 1. 同区广告扩大宣传化,多种营销渠道的运用,扩大客源面 2. 利用大市政环境作宣传,扩大客源导入 3.

12、 产品特质性描绘,区分与竞品的特质,统一说辞,客源定位,受本案建筑风格吸引,社区内美国学校等国际学校吸引的望子成龙型客源虹桥、古北、青浦工业园区、沪青平沿线客户上海西区地位显赫型客户全市范围漂移性客户,多为本案建筑风格吸引,客源区域导入,全市范围,虹桥、古北,周边,销售策略,总体销售策略,预售许可证应根据前期蓄水状况确定推案量后再分批领取,以保证开出一批房源即去化一批。避免开出大量房源销售不尽,使客户产生滞销误解。(B区以9套为一批)充分利用万客会、易居会、房展会的客户积累,达到前期蓄水。价格开盘应与区域行情价同步,从而带动销售,前期销售策略,前期营销攻略计划表,工期,策划,企划,活动,媒体,

13、包装,业务,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,总包进场,样板区封顶,营销策划报告,开盘活动,保持媒体热度,设计制作,市区售楼处,形象楼书,产品楼书,房型手册,特刊,户外广告,样板房开放,软文报导炒作,开盘形象广告,价格表,分期销售计划,开盘策略,现场售楼处开放,业务员进场、开通看房班车,总精神、文案,围板,开盘广告,兰乔三期样板区开放,开盘,前期销售道具准备,户外POP设立水晶体模型三维电子楼书VIP贵宾联名卡,户外POP,提前向市场公布讯息,达到前期蓄水作用延安路;北青公路、外环匝口;嘉金高速北青公路下匝口;台商子弟学校交通出行口等地点,引导动线,延安路高架引导动线北青

14、公路引导动线嘉金高速引导动线,水晶体模型,设计单体建筑水晶体模型,置于整体社区模型内成交一套,即送购买客户一个水晶体模型,三维电子楼书,楼书应抛弃老套路,推陈出新利用高科技手段设计出超前概念之楼书,引起市场舆论达到炒作概念,同时也吸引客户前来,VIP贵宾联名卡,VIP贵宾联名卡设置: 1. 与银行进行合作,办理VIP银行联名卡 2. 每张额度为RMB:200,000元,VIP贵宾联名卡,“VIP贵宾联名卡”作用 :客户可以优先选、获得购房优惠的权利 ;开盘当日容易形成有效客户踊跃认购房屋的火暴销售场面 ;避免购房客户与销售人员讨价还价,迟疑付款认购的不利局面 ;通过持有VIP贵宾联名卡的客户数

15、量 ;可以保证开盘限量所推出房屋的比例,能够在短时间内得以迅速消化,避免造成所推房屋过多或过少的不利局面,VIP贵宾联名卡,“VIP贵宾联名卡”使用功能 : 1.持卡客户若购买房屋,卡内储值可以抵扣定金或房款 2.持卡客户可认购开发商旗下的所有楼盘,并享有所购房屋的优先权和优惠权 3. 持卡客户可在其有合作协议的商场,餐饮,娱乐场所等消费,并获得积分 4.持卡客户若介绍其他客户前来购房成功,可以获得规定数量的积分,或者积分换取现金 5.持卡客户也可办理注销和退卡手续,并退还相应的金额,近期工作安排,近期工作计划,近期工作重点,压马路市调人员安排、进场人员培训销讲制作、答客问引导动线选定销售策略拟定,人员安排,1. 销售人员核定7名: 案场经理1名 案场主管1名 销售员5名(现场售楼处) 案场经理1名主要工作重心在现场售楼处 房展会流动人员:3名2. .销售人员的要求 A. 具有一定的别墅或者高档楼盘的销售经验。 B. 具有承受工作压力勇于挑战的专业的精神。 形象,气质俱佳,具有团队的合作精神。3. 人员到位时间 4月15日全部到位,人员培训,市场调研的培训市场分析的培训销售讲义的培训:产品介绍,广告介绍,入会登记表,答客问,合同条款,银行按揭,法律法规的培训案场操作流程的培训案场系统操作的培训,THE END!,

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