1、中小企业财务管理存在的问题及其对策分析 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）08-000-02 摘 要 中小企业是我国开展现代化建设的主力军，在我国国民经济建设中发挥着十分重要的作用。但因为中小企业自身的规模较小，在发展过程中，特别是在财务管理过程中存在着不少的问题，给企业的发展造成影响。本文主要结合自身对于中小企业财务管理的理解，对中小企业财务管理过程中存在的各种问题进行了汇总并提出了相应的改进策略，以期能够为我国中小企业财务管理工作提供一定的参考。 关键词 中小企业 财务管理 存在问题 对策探讨 1.中小企业财务管理存在的主要问题探讨 1.1企业管理
2、的模式较为老套，企业自身的管理观念较为陈旧 很多中小企业在发展的过程中，都是从小门店逐渐发展起来的，或者是在家族化的情景中成长起来的，这使得很多中小企业都呈现出所有权和管理权高度集中的状态。所以，中小企业的投资者大多是企业的经营者，在这种模式之下，对企业财务管理会有一些不利的影响。比如一些中小企业的财务管理人员是老板自己的亲戚朋友，没有经过系统的学习财务知识就上岗，无法对企业财务工作实施科学的管理，甚至单方面听取老板意见，影响正确的财务处理方式，一旦被查将给企业造成较大损失。因此优化企业自身的管理模式，更新财务管理观念是中小企业财务管理过程中的重要问题。 1.2企业财务控制较为薄弱，财务管理不
3、够严格 受到传统管理经验的影响，中小企业往往对自有资金的管理不够科学，不能够最大限度地发挥出资金的最大效用，容易导致企业资金严重不足或者是闲置过多的情况出现。一些处在发展初期的中小企业老板往往认为企业的闲置现金越多越好，这容易导致企业的闲置现金过多，这些现金没有用到企业的扩大生产和生产流程之中，给企业的发展造成了很多不利的影响。当然也有一些企业发展的过程中比较激进，不断的进行投资，对于生产经营的周期性研究的不够充分，造成企业资金短缺，给企业的发展造成很多不利的影响。 另外，中小企业通常把追求利润最大化作为财务管理的目标，并以此作为考核经营绩效的重要指标，这就容易造成一种误导，销售人员为了提高业
4、绩，盲目抢占市场，大量业务采取赊销方式，一味追求高收入、高利润，忽视长远利益， 缺乏对应收账款账龄的控制，就可能产生坏账，最终导致企业流动资金周转不灵。 也有一些中小企业对于库存管理的意识较为薄弱，很多企业在月末库存所占用的资金往往超过了企业营业额，存货过量会造成公司资金的积压和浪费。还有一些中小企业，因为管理制度的不健全，在对于材料的控制方面没有严格的措施，这容易导致材料的浪费，造成企业资产方面的重大损失。这些都是企业在财务管理制度方面不够健全而导致的一些问题，中小企业应当加强自身的财务管理建设，强化财务控制。 1.3中小企业的融资较为困难，企业的发展资金不足 财务是企业发展过程中最为重要的
5、支撑，中小企业因为处在发展过程的初级阶段，往往需要通过融资来解决发展过程中的一些瓶颈，虽然近年来企业融资已经有了较为广泛的渠道，但是对于大多数中小企业来讲，融资仍然是制约企业快速发展的关键所在。中小企业受规模限制，往往负债经营，信用等级低，融资成本高，同时又因为市场的不确定性，使融资风险较大，融资困难重重。另外中小企业大部分都不是国有企业，一些银行受到传统的观念影响，对于中小企业的借贷不热心，这些无疑加重了中小企业的融资难度。 2.应对中小企业财务管理问题的对策探讨 中小企业财务管理中各种问题的出现，一方面是由于中小企业本身所造成的，另一方面也是和中小企业所面临的宏观经济环境有关。但是外界的经
6、济环境无法进行把控，作为中小企业只有从自身做起，提升企业财务管理的水平，才能够很好的应对企业发展过程中的各种困难，发挥企业财务管理应有的价值。 2.1企业应当不断完善财务管理，加强对于自身财务的控制 中小企业在发展过程中应当首先对内投资，也就是以自用投资为主，这是因为中小企业自身的规模较小，要想取得比较好的发展，企业就应当从内部做起，扩大企业自身的规模。所以企业的投资应当首先满足对人力资源的投入、对新产品研发的投入，以及对技术设备改造的投入。而这些中间对于人力资源的投入则是最为重要的，虽然人力资源的投入难以收到立竿见影的效果，但企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，因此应该特别重视人才的作用
7、。 另外企业在进行投资的过程中应当注意分散投资，以便可以最大限度的降低投资的风险。市场在发展的过程中有着不确定性，这给从事市场经营的企业带来了很大的风险，中小企业在进行投资的过程中，可以进行多种经营，对投资的风险进行分散。 最后是在进行投资的过程中，要规范项目的投资计划，计划是企业发展的目标，只有明确了企业发展的目标，才能够有效的促进企业的健康发展。当中小企业自身的综合实力达到一定的阶段的时候，就应当学习和借鉴大型企业，对于自身的项目投资计划进行规范和整理，对投资活动的每个环节进行设计和规范，这样才能够有效的保障企业能够健康顺利地发展，提升企业自身的获利能力。 2.2提升企业财务管理的人才质量
8、，加强企业的财会队伍的建设 目前很多中小企业都面临着各种各样的问题，这些问题的产生一方面与管理者自身的素质有关，另一方面与企业自身财会人员队伍的整体状况也有着密切的关系。因此必须要加强财会人员自身的专业知识培训，增强财会人员的工作能力，做好经济活动分析，为企业提供高质量的财务管理数据，为企业的投融资决策提供科学的依据。企业在引进和培养高素质财会人员队伍的同时，还要注意对企业财会人员加强法制教育，加强思想政治工作教育，促使财务人员爱岗敬业、遵纪守法，以提升企业财务管理的能力，提升企业自身的竞争力。 2.3完善企业财务管理的相关规章制度，加强对于企业财务的控制 中小企业管理层要提升自己的认识，要强
9、化资金管理作为企业发展重要内容的认识。在进行企业日常管理的操作过程中，资金周转涉及到企业管理的方方面面，牵扯到企业的各个部门，不仅仅是企业财务的收入或者是支出这么简单。企业经营者应当转变自身观念，认识到控制资本不仅仅只是财务部门自身的职责，同时还涉及到整个企业生产和销售的各个环节，因此在工作中应当要求各个部门做好配合，共同为企业的资本经营做出必要的贡献。 另外企业应当最大限度的提升资金使用效率，不能让资金固定在某一个特定的阶段，而是要让资金能够更加有效的运转。要对资金的支出和回收时间进行正确的预测。特别是账龄较长的应收账款，要做好必要的预警提示，对应收账款进行动态分析，减少不必要的损失，对于固
10、定资金和流动资金的占用也应当做好合理的组合。 3.小结 中小企业是我国经济发展中一支十分活跃的力量，在促进社会经济发展和吸纳就业方面发挥着十分重要的作用。目前中小企业在发展的过程中财务管理的制度还不够健全，财务人员的整体素质还有待进一步的提升，在应收账款回收，企业现金的使用方面都还有很多需要进一步完善和改善的地方。本文主要对中小企业财务管理过程中存在的问题进行了分析探讨，并给出了相应的改进措施，以期能够为中小企业的发展提供一些可借鉴的思路。 参考文献： 1向洪波.浅析我国中小企业财务管理问题及解决策略.现代经济信息.2011年09期. 2庄盛华.我国中小企业财务管理问题的分析及对策.科技经济市场.2006年12期. 3黄宝梅.中小企业财务管理中存在的问题及对策.网络财富.2008年07期. 4黄芳，曲伟.中小企业财务管理存在的问题及对策.商场现代化.2009年12期. 5王霄，张捷.银行信贷配给与中小企业贷款一个内生化抵押品和企业规模的理论模型.经济研究.2003年07期.第 6 页 共 6 页
