1、“雄鹰计划”培训心得体会 雄鹰计划 一、目的： 为了企业发展壮大，充分发挥老员工的销售经验，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求和让新人更快的掌握销售知识，特别做出此计划。 二、具体事项 1、帮助新员工更快的掌握专业知识以及销售技巧。 2、帮助新员工解决工作上所遇到的难题（譬如带盘、回访、出入金等） 3、让新员工有归属感，充分体会到本公司的以人为本的理念。 三、奖励办法 1、新员工在第1个月内在老员工的带领下做出第1笔业绩奖励500元。 2、新员工在第2个月内在老员工的带领下做出第1笔业绩奖励300元。 3、新员工第1笔业绩当月手数达到50手另奖励500元，100手以上奖励100
2、0元。 四、规章 1、老员工不得以敷衍的态度对待新人，遇到的问题及时帮助解决（注：要教捕鱼的技巧，而不是送鱼）。 2、及时反馈新人的进度情况，了解问题并解决问题。 伙伴计划 一、目的： 为了迎合企业发展，满足企业对人才需求，让更多的人才来我司发展，特此推出推荐计划。 二、具体事项 被介绍对象必须符合公司招聘标准。 三、奖励办法 凡在本公司工作的人员，有效介绍成功一名符合公司标准的人才，符合以下条件情况下可获奖金300元，多介绍多得。 1、被介绍对象的新员工必须通过面试并且在本公司连续工作满三个月。 2、被介绍对象只能是一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确认） 3、被介绍对象只能是一次，如果离职了在复职为无效。 四、奖金领取 1、被介绍人工作满3个月后，公司将奖金自动在发工资的时候发放。 2、在此期间如未满3个月自动离职，或者违反公司规定离职的，介绍人不得领取。 本制度即通知之日起生效 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
