1、徐闻项目商业业态初步规划建议,2016年5月13日,商业地产开发的成功如何界定？,以风险规避、综合效益最大化为衡量标准。,？,！,如何达到精准的业态定位？,以物业条件为基础，在符合物业条件的各个商业业态、服务业态中，找到经济效益与运营风险相衡中，实现综合效益最大化的业态定位。,？,！,如何打造成功的商业地产项目？,？,！,精准的业态定位、成功的招商是根本之基础。销售与营运两者的平衡发展，才能够为开发商控制好风险，并获得最大的综合效益。,战略思考,商业定位,本项目商业必须成功的基础条件,配套成熟完善,新城市核心地段,交通极其便利,成熟的教育资源,本案,人流较为密集,打造商业优势,商业定位,天润汇
2、,商业功能定位,商业定位,超市+专卖店+影院+餐饮+休闲+娱乐,打造吃喝玩乐购的区域商业中心,业态定位,商业定位,国际名店、银行,超市,特色餐饮,烟酒茶糖,服装、精品,妇婴用品、儿童乐园,特色餐饮,超市,天润汇,美食广场,电影院,小型专卖店,业态划分,商业定位,打破“百货式”商业，打造真正的体验式娱乐购物新天地,业态划分,商业定位,-1F：超市+食街,超市,食街,业态划分,商业定位,-1F：超市+食街,业态划分,商业定位,1F：珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店,业态划分,商业定位,1F：珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店,银行、珠宝首饰,妇婴专卖店
3、,品牌快餐店（KFC、PIZZA HUT等连锁）,特色餐饮店,业态划分,商业定位,1F：珠宝首饰+品牌汽车展厅+特色餐饮店+银行+品牌连锁快餐店,业态划分,商业定位,2F：品牌运动折扣店+妇婴用品+品牌连锁快餐+酒楼+KTV,KTV,品牌运动折扣店、妇婴用品,品牌连锁快餐,酒楼或儿童乐园,业态划分,商业定位,2F：品牌运动折扣店+妇婴用品+品牌连锁快餐+酒楼+KTV,业态划分,商业定位,3F：电影院+SPA+西餐厅,电影院,西餐厅,KTV,业态划分,商业定位,3F：电影院+SPA+西餐厅,业态划分,商业定位,4F：电影院,电影院,业态划分,商业定位,4F：电影院,1、本项目商业部分面积接近4万平方米，可以形成一个影响徐闻的区域商业中心。2、按照区域商业中心的一般规律，为带旺整个商业，开发商一般会持有超过50%的面积进行统一招商，统一运营统一管理。为了实现项目前期住宅收益的最大化，达到销售一炮而红的最终目的，我司建议商业部分采取先招商同步蓄客，并利用商家进驻的利好消息，把推广全面铺开配合住宅销售。3、业态要围绕多元化进行划分，涵盖吃喝玩乐购，并引入现今流行的院线、KTV、儿童及妇婴主题专卖店及儿童乐园加大人流量，为商业持续旺场奠定良好基础。4、我司可在后期的合作中深入对整个市场进行调研后会提交商业专项报告，才能更合理的对业态规划及商铺划分提出更深入的想法。,商业小结,商业定位,
