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烟草工场化育苗技术及管理.ppt

上传人:天天快乐 文档编号:1389991 上传时间:2018-07-10 格式:PPT 页数:47 大小:1.82MB
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资源描述

1、,烟草工场化育苗技术及管理,烟叶分公司生产管理部 2010年2月6日,2010年全市工场化育苗现场会材料,主要内容,目 的工作职责工作内容,计划编制业主选择育苗实施病虫害防治利益分配育苗工场管理效果评价,目的,顺应现代烟草农业建设。2010年,全市工场化育苗面积达10万亩。促进管理和技术到位率的提升,推进工作质量和育苗质量的全面提高,充分发挥工场化育苗在育苗工作中的引领作用 。突出和强化烟叶育苗在烟叶生产中的基础地位 。推动烟草育苗向标准化、专业化和市场化方向发展。,工作职责,区县烟草分公司负责统筹烟叶育苗工作、编制育苗计划、选择育苗业主、开展过程检查、建立利益分配机制和开展有效性评估。,区县

2、基层工作站(以下间称烟站)负责牵头组织工场化育苗的实施工作,协调育苗业主与公司、育苗业主与烟农之间的关系,开展技术指导、督促过程管理等工作。,工场化育苗业主(以下间称育苗业主)负责具体的育苗实施,为烟农提供标准壮苗;全部承担育苗工场经营和管理责任,最大限度地发挥育苗工场效益。,工作内容,一、 计划编制1、育苗计划区县烟草分公司根据年度烟叶种植收购计划于每年10月份编制次年育苗计划,并以书面形式下达给各育苗工场,原则可育5%-10%的预备苗。,2、物资计划 各烟草站根据年度育苗计划负责编制辖区内工场化育苗物资需求计划报区县烟草分公司审批。计划编制时,必须考虑有关低质易耗物资的重复利用率和正常使用

3、年限。计划审批后,各烟草站负责协调有关职能科室统筹组织各工场所需物资及时到位。,3、供苗计划 各育苗工场根据育苗覆盖辖区编制供苗计划,为后续的供苗协议(讨论版本)的签订做好准备。,二、 业主选择,1、 业主类型工场化育苗可由专业户、专业队、合作社(依法注册)和专业公司(依法登记)等类型业主承担。具体由各烟草分公司在地方政府的统一领导下组织村组和村民代表共同择优确定。,2、 资格评审育苗业主资格评审的主要条款:a)文化程度b) 经济实力c) 劳动力数量d) 技术经验e) 管理能力f ) 诚信度由区县烟草分公司制定细则进行资格评审,评审结果作为择优选择育苗业主的主要依据。,3、育苗协议(讨论版本)

4、 由烟草分公司统筹各烟草站、点与育苗业主签订育苗协议,应对育苗时间、质量要求、育苗数量进行界定,对过程管理等进行约束,明确与育苗有关的职责并明确规定违约责任,必要时可向育苗业主收取适当的育苗质量保证金。,4、 供苗协议 由各烟草站统筹各育苗业主与烟农签订供苗协议,对供苗时间、数量、质量进行规定,必要时可先向烟农收取全部或部分购苗款。原则要求各育苗业主应将所供烟苗运输到所在村的中心位置,达到不因工场化育苗增加烟农负担的目的。,三、 育苗实施,1、实施方案a)各育苗工场必须在所在烟站的指导下对育苗过程进行策划并编制工场化育苗实施方案。b)育苗业主应根据育苗工作要求,成立相应的组织机构,明确人员职责

5、分工,制定相应规章制度,加强过程管理,育苗业主要主动接受烟草各级部门或人员的指导服务和监督检查,保证方案的自觉执行。c)各区县烟草分公司根据工场化育苗要求及本管理规程的要求制定相应的检查考核方案,分别落实烟叶科、烟站、技术员、育苗业主的职能职责,做到人人有职责、事事有标准、处处有检查、项项有结果。,2、育苗准备育苗物资准备 育苗物资由区县烟草分公司按照市局(公司)下达的烟叶种植收购收购计划统一购进,根据各育苗工场物资计划分配育苗物资。育苗工场在接收育苗物资时,要做好物资的登记造册,烟草站点要对育苗物资的购进、库存、发放进行登记记录,并定期对育苗物资进行盘点盘存,保留相应的工作记录。,育苗场地准

6、备工场化育苗棚在投入使用前,应全面清理垃 圾废物,并按烟草漂浮育苗技术规程要求对育苗大棚、苗池、已使用过的育苗盘及育苗用水进行全面消毒处理。,旧盘消毒,喷洒或浸湿。用药液喷洒或浸湿后用塑料膜覆盖保湿26天,延长时间效果更好;直接浸泡。用药液浸泡20分钟以上,延长时间效果更好。处理后用清水清洗,防止残留药液影响出苗率。经过消毒的旧育苗盘晾干后方可铺垫或装盘播种。育苗盘消毒完毕至使用时的间隔时间最好一周,最多不超过15天,并确保经过消毒的育苗盘不被污染。,基质消毒,破损外泄的基质最好先消毒后再使用。消毒处理 方法:按50gm2威百亩(斯美地)稀释60倍后均匀浇施在基质上,然后用塑料膜密封,7天后揭

7、开塑料膜把药气吹净即可装盘播种育苗。注意:一定要将斯美地气味挥发干净!,消毒剂没有冲洗干净对烟苗的影响,装盘的原则 :均匀一致 松紧适中 装填前喷水要求: 握之成团触之即散,3、装盘播种,常见问题,装填过实 基质孔隙度减少 浮盘入水后苗穴内基质吸水过饱和,空气减少,烟苗根系缺氧,活力下降死亡 装填过松散 基质内部孔隙多水分少影响包衣种子的裂解影响幼苗对水分、营养的吸收,播 种,每穴1-2粒包衣种子(四周2粒,中间1粒)播后覆盖2mm过筛草炭或基质漂浮盘入水后盘面喷水促进包衣种子的及时均匀裂解,4、苗棚管理,苗池应按标准要求配制好营养液,出苗后应及时匀苗、间苗,加强棚内温湿度的管理。,温度的控制

8、,烟草种子的萌发温度必须在10以上,最低是11-12,最适温度为25-28,出苗后,幼苗生长的最适温度为18-25,当温度低于17或高于30时则生长缓慢,在35以上的高温时会灼伤死苗。因此在漂浮育苗过程中,当棚内温度低于18时,必须关紧门窗保温,有条件的地方可进行加温。当棚内温度高于30时必须打开门窗通风降温。,湿度过高对育苗产生二个不利的影响:一是湿度过高易造成育苗盘上蓝绿藻和霉菌的生长;二是易在棚架上形成水滴,水滴落下会击伤烟苗,对于大棚而言,严重时会将育苗盘打坏。因此,要及时开棚通风排湿,特别是在前一天温度较高,而第二天突然降温的情况下,即使棚内温度低于18,也要开棚排湿。排湿时间可尽量

9、缩短,确保棚内温度不低于10。,湿度的控制,5、剪叶控苗,苗龄:5-6片真叶高度:距芽3-4cm以上工具:各种剪叶工具(注意操作和工具严格消毒)时间:晴天下午,保持剪后叶片干燥面积:不超过叶片50%次数:3-4次提醒:感病苗床不宜剪叶;不要剪掉生长点;剪叶工具严格消毒。,剪叶注意事项,剪苗时叶片要干,不能有水。在剪叶前必须对剪叶工具和操作人员进行严格的消毒。修剪下来的烟叶应及时清理。建立剪叶隔离网棚,避免病虫传播 。,剪叶是漂浮育苗烟草花叶病毒传播的主要方式!控制剪叶次数在适宜的范围内!剪叶工具严格消毒!,6、 锻苗炼苗,锻苗是烟苗移栽前适应环境的一种方式,其目的在于增强烟苗对不良环境的适应能

10、力,提高移栽后烟苗的成苗率和返苗速度。漂浮育苗的锻苗方式一是开棚通风,让烟苗适应正常气候环境;二是进行断水断肥处理,提高烟苗茎杆的韧性,提高烟苗的抗逆性。,56片叶后,增加白天通风受光时间7片叶时可酌情昼夜通风,锻苗移栽前10天,排水锻苗烟苗萎蔫即可喷水,干湿交替移栽前2-3天喷施病毒必克、硫酸锌等,以提高烟苗移栽后抗性移栽前苗盘入水,以便起苗移栽,要 求,四、 病虫害防治,1、 环境消毒对育苗工场、使用水源等进行消毒处理。 2、器具消毒对育苗盘、装盘机、剪叶机等器具进行消毒处理。 3、操作消毒对间苗、剪叶等操作过程要进行消毒处理。4、统防统治对苗期花叶病、黑胫病等进行统防统治。,育苗基地门口

11、设鞋底消毒池,大棚入口设鞋底消毒池,五、 利益分配,1、收入来源 育苗工场收入主要来源为三部分:育苗收入、补贴收入、辅助产业收入,由育苗业主详细测算后报烟草分公司审核,烟草站、村委会和业主备案。 2、支出范围 育苗工场支出主要包括固定资产投资,育苗原材料费用、雇用劳动力费用、运输费用、育苗工场维护费用等,应由育苗业主列出支出明细帐送烟草分公司审核,烟草站、村委会和业主备案。,3、盈余分配 育苗工场所产生的盈余收益按“按劳分配”的 原则,由区县烟草分公司、村委会、育苗业主等共同协商,建立合理的利益分配机制。从中提取部分易耗物资折旧费并建立风险基金。,六 、育苗工场管理,1、资产管理 区县烟草分公

12、司要按照“行业有效控制,高效长久使用,收益按劳分配”的基本要求,处理好烟草工场化育苗设施设备的所有权与处置权、使用权与收益权的关系,绝对保持行业补贴所形成的可经营性资产的话语权、控制权和处置权。工场化育苗大棚(含附属设施)所有权归村委会,使用权归烟草分公司和村委会共同审定的育苗业主所有。并由烟草站点统筹管理,育苗业主负责日常的管理维护。育苗业主要尽量保持固定资产完好无损,确保实现流动资产保值增值。,2、日常管理育苗业主负责育苗工场的日常管理工作,烟草站和村委会负责对育苗工场日常管理的监督、检查、指导。育苗过程管理育苗物资管理育苗物流管理,育苗过程管理:育苗业主要加强对育苗工场内作业人员的培训教

13、育,严格控制进出棚人数,如实填写育苗棚进出人员登记表、育苗过程执行情况表、育苗过程温湿度记录表等工作记录备查,内容应包括播种日期、出苗日期、剪叶次数及日期、育苗棚内的温湿度记录,进入育苗棚及剪叶过程中有无消毒、消毒剂种类、苗床发病情况及日期、统防统治的日期、药品种类及防治对象、炼苗时间、供苗日期、供苗数量、以及供苗村组。育苗工场内禁止吸烟,禁止随地吐痰,乱扔乱倒污物、污水;定期进行清扫;对于过期或不再使用的物资、药品以及匀苗、间苗、剪叶等环节产生的废弃物,不得随意倾倒,应到指定地点进行相应处理。,育苗物资的管理: 育苗物资应定点定位、整齐堆放;对使用后回收的育苗物资(如漂盘)应先清洗干净,整齐

14、堆放到指定区域,确保部分物资的再次利用,如:漂浮盘的回收利用率应达80%以上,区县分公司要制定有效的育苗物资管理考核办法,加强对育苗业主的管理考核。,烟苗的物流管理:区县分公司要结合本地实际,制定切实有效的烟苗物流管理办法,约定时间、地点送苗,保证运输环节烟苗质量和数量不受损失,确保同一基本种植单元移栽时间不超过5天;育苗业主应认真填写“供苗花名册”(包括购苗烟农的乡、村、社、姓名、购买品种、合同产量、合同面积、应购买烟苗数量、实际购买烟苗数量等)。,3、自然灾害防范管理,区县分公司要结合本地实际制定灾害性天气应急预案,明确责任,落实人员。育苗业主在获得灾害性天气预报通知后,要及时对育苗大棚进

15、行检查,防止大棚贯风,防洪排涝,防雪防雹。 自然灾害发生后,育苗业主应在十分钟内向区县烟草分公司烟草站报告,并按照“应急预案”有针对性地开展防灾减灾工作,有效降低灾害性损失。,4、维护与养护管理,育苗业主负责育苗工场内设施设备的管护养护工作。必须做到以下几点:a) 有规范的标识标记;b) 处于整齐清洁状态,使用状态良好;c) 设施设备摆放应合理,便于操作,并有合理的工作空间;d) 定期对育苗工场的设施设备进行维护和保养。e) 认真填写工场化育苗设施设备养护情况登记表。,七、效果评价,1、烟苗质量评价 在开始供苗前,应由烟草站组织村委会、烟农代表对烟苗质量进行评价,以确保烟苗质量符合壮苗标准。检查结果形成烟叶生产标准化检查表,并保留相关的评价记录。,壮苗标准,出苗后苗龄55-65天左右,茎高10-15厘米,茎围2-2.5厘米,有4-5年片功能叶,叶色正绿,清秀无病,茎杆柔韧性好,整齐一致。,2、过程管理评价由烟草站负责组织村委会和烟农代表对育苗业主的育苗过程管理、设施设备管理、供苗情况以及专用苗肥、农药、农膜、浮盘、基质、营养液的合理使用情况,进行监督检查,检查结果形成烟叶生产标准化检查表。,3、育苗能力评价 由烟草站组织村委会和烟农代表对育苗业主的管理能力、技术水平、服务能力进行综合评价,评价结果形成烟叶生产标准化检查表,并作为下一年续签育苗合同的依据。,谢谢大家敬请批评指正!,

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