1、2008年12月PMP考试总结,谨以此篇献给向PMP发起冲锋的战友们,革命尚未成功，同志仍需努力。,学习PMBOK（第3版）,参加PMP考试就是一个项目：临时性：有确定的开始和结束时间独特性：仅仅针对本次应试渐进明细：开始不知道做什么，随着学习的深入，逐渐清楚。本书共有44个过程，其中21个是计划，7个执行，12个监控，所以计划很重要，执行是保证，监控有必要，最后做好收尾工作。以下本人准备PMP考试的一点经验：目标很明确：考试之前PMBOK看6遍；考前冲剌练习题至少140分每次上课是一个里程碑事件，共6次。在这些时间之间倒排计划。在第一次上课之前将书看3遍，准备所有不清楚的问题，上课时问老师。
2、事后证明大部分问题在听课以后都明白了。平时的学习计划是半个月看一遍书，每天一章，安排在周一至周五的晚上，周末作为缓冲，因为会发生太多未知的事情。练习题不要在书本上做，答案写在纸上，这样可以重复多做几遍。,考题总体印象及考试时的注意事项,总体印象是考题不是特别难，书上内容很多，要求对书本很熟悉。只要把如何准备PMP考试和石泉老师给的练习题多做几遍就够了。本次考试内容：项目章程4、5题，控制图4、5题，因果图、散点图、帕累托图、趋势图各一题，风险转移4题，领导和冲突各2、3题。有16题在考前一天石老师的复习题中，粗略估计至少有10题在石老师给的练习题中。质量、人力资源、风险和采购这几章的考题较多一
3、点。考试时的注意事项：考试时做慢一点，把四个选项都看一遍再做选择，平均一分钟一道题。题干一定要看清楚，尤其是遇到非常熟悉的题目，有的同学就犯了低级错误。考完以后做个总结，最好能回忆一点题目。在经验教训总结出来之前项目不算结束。如果能通过考试，总结经验没有坏处；如果这次没考好，这对你就非常重要了。考试结束后我总结了一下（我夫人是小学老师），在家里和培训班上有三个原则要遵守：老师是对的如果老师不对请参考第一条原则有问题可以讨论，但不要钻牛角尖，如果实在想不通请参考第二条原则。,2008年9月PMP考试总结,第一位学员的感受,1. PMP考试并不难如登天。所以我明白了，考过了不说明你是PM的专家。所
4、以，放下对它的过高期望和恐惧，对自己要有信心。 2.PMP考试考的就是你接受洗脑的程度，你再有项目管理经验，也不能代表你深刻理解和能够灵活应用PMBOK的思想。要的就是真诚接受洗脑，把不符合PMI思想的东西从脑子里清除掉，至少在考试这段时间。3.考试培训虽然不能保证你的通过，但一个好的老师真是让你开阔眼界。4.都说要看书，背过程输入输出，甚至Code of conduct也要好好看看。这些都屡试不爽。5. 模拟题考的很好，实考完了还是觉得没底,第二位学员的感受,题目记得不是很清楚了，我个人考完的认为是：1、类型跟我们的复习题差不多，情景题非常多。2、接手一个已经在执行阶段的项目，根据项目情况，下一步该干什么，这种题目出现了好像四五次。3、控制图、帕累托图、因果图、流程图考了也很多。4、直接考概念和过程的题很少。个人答题思路：先把情景题的描述理解成教材上的过程程理论，然后根据理论分析理论上的答案，再根据理论答案选择合适的情景答案。总体感觉不是很难，但是对教材要非常熟悉，而且理解透彻熟悉！光能死记肯定是不行的。,
