1、BAT 新思维 王海蕴 要重视互联网的“连接”属性, 把知识产权、应用权、使用权到最后的整个信用体系的构建重新发生连接, 实现资源的连接与互动万物互联时代, 作为战略性新兴产业的核心连接, 互联网企业如何看待未来的发展, 在路径设计上又有怎样的构想?百度 Fellow 副总裁孙云丰指出, 第四次工业革命从根本上说是智能革命。“AI智能化的变革会从简单的、重复的脑力劳动开始, 比如客服、录入员、收银员、内容审核等, 这个是正在发生的改变。”未来, 人工智能还能弥补人类的感知力短板, 把稀缺的高级脑力劳动释放出来, 但未必就是要把这个工种彻底的替换掉, 而是说它会进行强化和更好地突破。“我们应抓住
2、这次变革的机遇。”孙云丰认为, 人工智能时代, 我们已经跟发达国家站到同一起跑线上, 尤其是战略性新兴产业有了很多弯道超车的机会, 数据成为一种新的能源。因此, “当前我们要重视两个问题:一是人才的培养, 积极推动产学研结合。二是如何让中国巨量的国有企业资源得到合理的利用。”孙云丰说, 百度的新使命是“用技术让复杂的世界更简单”, 即将智能革命抽象化与产品化。阿里巴巴集团副总裁刘松提出“大工程+大平台”两种创新驱动模式。在他看来, 新一代信息技术会带来发展模式升级。未来的双创生态应是大平台、多模式、富生态的。在双态驱动方面, 做到技术和商业双生态驱动, 滚动发展;在创新模式上, 要以平台思维平
3、衡顶层战略设计, 同时做到局部快速迭代。在脑力模式上, 形成人脑+智能科技的“混合脑力”模式;在治理模式上, 让数据驱动的智能化治理模式成为主流。尽管人工智能在大数据的助力下有了巨大突破, 但刘松认为, 当前发展远远没有达到人工智能的要求, 围棋是一个特例, 在某些领域也慢慢逼近, 但混合脑力时代是未来一个长远的模式。未来的发展将是数字经济带动消费升级, 智能化升级带动实体经济。刘松说, “中国未来五年可能有五到六亿的中产阶级, 这本身就是一个巨大的推动力。”腾讯副总裁马斌则提出了三方面思考:互联网+大数据模式如何推动产业数字化转型与升级, 如何在新的变化世界当中找到这些发展的规律, 真正引导
4、社会发展进步的驱动力到底是什么?在分享了腾讯模式之后, 马斌指出, 企业的追求, 一定应以用户价值为第一位, 发现价值、创造价值、传递价值, 只有通过价值的输出才能最终构建价值创造, 而不仅仅是价值的出现。一个公司实现上市, 市值是没有意义的, 因为对于他来说, 不能为用户创造价值。个人也是一样的。如何追求社会的价值, 才能是社会共同的驱动力。所以, 企业核心的本质是一定要找到用户的需求, 并能围绕整个社会发展最核心的本质的变化, 创造用户的价值。他认为, 科技是企业生产力升级的最主要驱动力。“因为科技进步, 生产力大幅度的提升, 让整个社会的效率提升, 所以才有新生活、新思想和新未来的出现。”此外, 还要重视互联网的“连接”属性, 把知识产权、应用权、使用权到最后的整个信用体系的构建重新发生连接, 实现资源的连接与互动。马斌认为, 互联网与现实世界融合的红利主要体现在趋势红利、连接红利和数据红利上, 由此可以带来价值再次分配的机会。他还分享了腾讯的连接机制:底层做好连接, 左手做好数据, 右手做好安全, 并在这个基础上做好数字内容, 用微信和 QQ 做出一个连接的生态平台。
