1、,缺乏创新能力 诺基亚巨人的倒下,NOKIA发展史,NOKIA转折点,NOKIA失败原因分析,NOKIA的启示,目录,NOKIA发展史,1.1865年，诺基亚创始人弗雷德里克艾德斯坦在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。 2.1992年，当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电消费品和电信产品的高科技集团公司。 3.1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。4.2008年，诺基亚是移动通信的全球领先者。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，有关市场调查数据显示，诺基亚目前全球手机销售所占市场份额已
2、近40%。诺基亚现在在100多个国家有业务合作，7万多名员工遍布全球，产品销售到全世界。诺基亚股票在全球六个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。,NOKIA市场成就,2008年手机市场单季市场份额,NOKIA技术成就,第一款内置天线折叠机型 第一款双频手机 第一款WAP手机 第一款滑盖手机（国内） 第一款内置游戏的手机 第一款专业游戏手机 （国内） 第一款彩屏手机 （国内） 第一款内置硬盘的手机,诺基亚是2G时代的巨人,NOKIA失败转折点,NOKIA为什么如此失败？,不怎么样的性能,坑爹配置 坑爹价钱,不好看的手机外形,听听手机用户怎么评价NOKIA的,功能单一,NOKIA的外部危机,谷歌联
3、合34家其他软件开发商和电信运营商组成了“开放手机联盟”用以对抗苹果独家拥有的IOS系统2012年11月数据显示，Android占据全球智能手机操作系统市场76%的份额,NOKIA的失败原因分析,1,目标创新 忽略了消费者最核心的需求,产品设计无 亮,没有竞争优势,2,技术创新 与其合作的微软WP7对企业用户缺乏吸引力,3,组织结构创新 庞大的组织结构，对新事物的反应速度， 市场机会的把握变的很慢,NOKIA的启示,一、技术创新当取得某个技术标准的领先优势后，需要的不仅是工艺性的改进，还要不断推动系统的升级换代。二，当市场上出现了某种替代品威胁的时候，必须在第一时间做出反应，迅速战略转型。诺基亚的反应太迟钝了。三，诺基亚排斥Android系统的做法是固执的，代价是高昂的。四，永远不要将自己当作中心封闭起来,
