1、,Google,谷歌,Google 搜索,登录,搜索 图片 地图 Play YouTuBe 新闻 Gmail 更多,阿里巴巴,G.hk 使用下列语言：中文（繁體） English,加入营销计划 隐私权与使用条例 Google大全 G,并购雅虎 案例,Google 搜索,阿里巴巴并购雅虎,目录,成员介绍,案例介绍,案例分析,案例总结,结束,Search,小组成员 分工情况,收集案例相关资料：XXX分析与归纳资料：XXXPPT制作：XXXPPT演讲者：XXX (组长）,2005年雅虎斥资10亿美元外加雅虎在中国的业务作价，换取了阿里巴巴集团大约39%的股份。雅虎也成为阿里集团最大的股东之一，并享有
2、35%的投票权,Search,并购背景,雅虎 阿里巴巴 风险投资商,在中国，即时通讯是QQ和MSN的天下；无线增值业务被Tom、新浪和QQ瓜分；广告被新浪、搜狐和网易围占；在线游戏是盛大、网易和第九城市的地盘。雅虎在中国苦苦耕耘七年, 只有搜索占到了一席之地，并面临百度和Google的强大竞争压力。,Search,并购背景,雅虎 阿里巴巴 风险投资商,淘宝诞生之初惨遭eBay“封杀”淘宝建立于“免费”的成功市场份额达57%当当网与腾讯加入战局面临巨大资金压力，风险投资者渴望套现eBay的苦苦相逼追加一亿元投资巩固中国市场,Search,并购背景,雅虎 阿里巴巴 风险投资商,2004年2月17日
3、,阿里巴巴宣布获得8200万美元的战略投资，此次投资者包括软银、富达投资、Granite Global Ventures和TDF风险投资有限公司等四家公司。据报道，软银此次投资6000万美元，被公认为阿里巴巴最大的机构投资者。但淘宝无法上市套现，是继续投资还是套现退出？,Search,8-K文件内容并购交易协议内容,股权收购和换股协议(SPCA),淘宝股权收购协议(TBSPA),二级股票收购协议(SSPA),股东协议(SA),Search,雅虎支付3.6亿美元向软银及软银全资子公司购入以每股80美元的价格购450万股面值0.01美元的淘宝股票,软银之前的投资针对的是淘宝收购淘宝有利于雅虎战略C
4、2C市场对软银而言，可以套现退出,淘宝股权收购协议(TBSPA),Search,股权收购和换股协议(SPCA),雅虎以“2.5亿美元现金+TBSPA下购买的淘宝股权+雅虎中国全部业务”从阿里巴巴公司换取201,617,750股阿里巴巴股 占阿里巴巴全部已发行股份的40%,解决了淘宝资金压力阿里巴巴掌握了淘宝的控制权获得搜索技术，完成打造“五位一体”的完整电子商务链计划 雅虎获得对阿里巴巴及全球最大B2B市场的控制权,Search,二级股票收购协议(SSPA),雅虎付出3.9亿美元,软银付出1.8亿美元，使阿里巴巴的部分风险投资商和阿里巴巴管理层套现。通过SSPA，期望套现的风险投资商成功退出需
5、要特别指出的是，软银没有如某些媒体所言减持阿里巴巴股份，而是选择坚定地增持阿里巴巴。,Search,股东协议(SA),阿里巴巴、雅虎、软银、部分管理层和部分其他股东共同签订，对股东、董事的权利、义务和公司的治理结构进行了详细规定。根据SA，阿里巴巴董事会将由四名成员组成：一名由雅虎任命，一名由软银任命，另外两名由阿里巴巴管理团队任命。,并购类型,整合类型,从产业的角度上讲，阿里巴巴收购雅虎中国属于纵向并购。 阿里巴巴的业务：B2B、C2C 雅虎中国的业务：门户、搜索从出资的角度上讲，此次收购属于股票收购。,并购类型,整合类型,整合类型： 控制型整合，主要是想利用雅虎的核心技术来实现自己的业务。
6、整合内容： 战略整合。充分利用雅虎先进的搜索技术，将其纳入并购后企业整体的发展战略框架中； 产业整合。雅虎中国的业务全面转向搜索领域； 管理整合。及时对雅虎中国进行管理思想、管理模式的改善，同时对企业文化进行覆盖性整合。,Search,并购风险,1、品牌认同的风险2、员工认同的风险3、文化差异4、股权处理问题,在阿里巴巴与雅虎并购案中，我们看到中国不少互联网站在有创意有市场但缺资金的情况下，不得不仰靠外国资本，利用外国资本的投资发展自己。而外国资本利用数量有限的投资换得大量的互联网站股份，进而曲线进入中国互联网的各个细分市场。垄断电子商务市场后，阿里巴巴的前途不止影响其公司本身，还将影响到中国电子商务的发展和稳定。,事件后续.2010年,阿里集团试图回购雅虎所持股权，夺回对阿里巴巴的控制权最终，阿里巴巴以71亿美元回购雅虎20%股份,THANKS!,
