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2011年xxxx公司供电中断应急演练方案.doc

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资源描述

1、2011年 XXXX公司供电中断应急演练方案一、演练内容1、模拟场景描述:2011 年 11 月 X 日 05 时整,因二期施工单位在开挖作业时不慎将 35kV 变电站至一号变电站 10kVI 回供电电缆挖断导致电缆出现短路故障,故障导致 35kV 变电站在单台变压器运行期间越级 011 开关跳闸,35kV 变电站 10kV 母线失压导致 XX 机场全场停电。XXXX 公司立即启动电力保障分部供电应急措施、二期供电出现突发性事件的处置预案及应急救援预案对突发事件进行应急处置,于当日 05 时 15 分故障修复后恢复 XX 机场正常供电。2、实际场景描述:本次应急演练为停电实战演练,为确保机场正

2、常业务运营和保障实际演练顺利进行,此次演练并非真正全场停电,实际场景为:2011 年 11 月 X 日 05 时整,35kV 变电站对二号、三号变电站 10kVI、II 段进行停电,模拟 XX 机场全场停电场景。二、三号变电站启动备用发电机组对本站重要负荷进行供电,并于当日 05 时 15 分恢复市电供电。二、演练目的本次演练目的在于检验 XXXX 公司对于突发性大面积停电的应急响应时间及保障能力,相关业务部门正确、有效、快速处置突发大面积停电事故,最大限度的减少突发性大面积停电事故造成的损失和影响,保证机场正常生产和运营秩序的能力。三、演练时间1、桌面演练时间:2011 年 11 月 X 日

3、2、实战演练时间:2011 年 11 月 X 日 05 时至 05 时 15 分。四、演练地点1、桌面演练地点:XXXX 公司会议室。2、实战演练地点:XXXX 公司电力保障分部 35kV 变电站、二号、三号变电站。五、参演部门及班组1、XXXX 公司电力保障分部2、电力保障分部 35kV 变电站3、电力保障分部二号变电站4、电力保障分部三号变电站5、电力保障分部设备维修队6、电力保障分部供电维修队六、参演部门及班组职责参演部门及队站必须指定一名人员为演练负责人,部门演练负责人为电力保障分部负责人;各队站演练负责人为班组长。部门 姓名 职务 联系方式 备注电力保障分部 副主管 演练部门负责人电

4、力保障分部 副主管 35kV 变电站 站长 演练班组负责人二号变电站 站长 演练班组负责人三号变电站 站长 演练班组负责人设备维修队 队长 演练班组负责人XXXX 公司电力保障分部供电维修队 队长 演练班组负责人1、电力保障分部(1)组织编写演练实施方案,安排演练前相关准备工作。(2)负责演练工作中的人员、物资等资源统筹协调。(3)负责与参演单位进行对接及协调配合工作。(4)演练结束后,负责总结演练评估报告。(5)负责演练实施的其他相关工作。2、35kV 变电站(1)作为本次演练的调度、信息中心,负责演练的信息汇总及汇报工作。(2)负责完成演练计划中相关演练工作。(3)负责总结本站演练评估工作

5、。(4)负责演练的其他相关工作。3、二号变电站(1)负责完成演练计划中相关演练工作。(2)负责总结本站演练评估工作。(3)负责演练的其他相关工作。4、三号变电站(1)负责完成演练计划中相关演练工作。(2)负责总结本站演练评估工作。(3)负责演练的其他相关工作。5、设备维修队(1)负责完成演练计划中相关演练工作。(2)负责总结本站演练评估工作。(3)负责演练的其他相关工作。6、供电维修队(1)负责完成演练计划中相关演练工作。(2)负责总结本站演练评估工作。(3)负责演练的其他相关工作。六、演练计划及步骤时间 35kV 变电站 二号站 三号站 二期指挥部 设备维修队 供电维修队05:00值班员发现

6、 011 开关跳闸,10kV 母线失压。(实际为值班员对二、三号变电站进行停电)接施工单位报告赶赴现场05:00-05:03值班员确认 35kV 母线供电正常,10kV 母线失压导致 XX 机场全场停电,立即电话汇报公司值班领导、部门领导、分管领导、现场指挥中心及地调。值班员发现市电供电中断,启动柴油发电机值班员发现市电供电中断,启动柴油发电机05:03-05:05值班员通知下属各变电站机场全场停电,立即启动应急预案,并通知设备维修队及线路维修队赶赴现场检修相关设备及线路。断开低压 A、B 空调负荷,确认A、B 组低压进线开关在断开位置,合上 B 组油机开关,合上 A、B 组低压联络开关,对航

7、站楼重要负荷供电。向 35kV 变电站汇报油机已启动,并带负荷运行正常。确认 I、II 段低压进线开关在断开位置,合上油机开关,合上 I、II 段低压联络开关,对飞保部、办公楼等重要负荷供电。向35kV 变电站汇报油机已启动,并带负荷运行正常。确认事故,通知 35kV 变电站接电话通知后立即赶赴现场检查相关供电设备接电话通知后立即赶赴现场检查相关供电线路05:05-05:07值班员汇总信息向公司值班领导、部门领导、分管领导、现场指挥中心。密切监视油机运行情况,油量储备情况,并向 35kV 变电站汇报油机供电运行情况。密切监视油机运行情况,油量储备情况,并向 35kV 变电站汇报油机供电运行情况

8、。组织施工单位进行抢修05:07-05:09向公司值班领导、部门领导、分管领导、现场指挥中心汇报35kV 变电站停电原因,目前正在组织人员抢修。检查设备无异常,向35kV 站汇报到达现场后配合施工单位对故障进行抢修。05:09-05:11 值班员接供电维修队汇报后,做好恢复 抢修工作结束 向 35kV 变电站汇报故10kV 母线供电准备工作(实际为对二、三号变电站送电准备)。障已修复,具备送电条件05:11-05:12对 10kV 母线恢复供电,供电正常后通知下属各变电站 XX 机场已恢复正常供电,各变电站恢复市电运行(实际对二、三号变电站进行送电)。05:12-05:15断开 A、B 组低压

9、联络开关,断开 B组油机开关,合上 A、B 组低压进线开关,恢复市电运行,停运油机并向35kV 变电站汇报断开 I、II 段低压联络开关,断开油机开关,合上 I、 II段低压进线开关,恢复市电运行,停运油机并向 35kV变电站汇报05:16-05:17向现场指挥中心、公司值班领导、部门领导、分管领导、汇报机场已全部恢复正常运行。七、演练结束的通知程序及中止演练的程序1、在各项演练计划内容完成后,由现场指挥中心宣布本次演练工作结束后,参演部门及班组结束演练状态,恢复正常工作秩序。2、 在出现意外情况,可能影响正常航班生产保障的情况下,演练部门负责人向现场指挥中心要求演练中止,演练总指挥宣布中止本

10、次演练,参演部门及班组结束演练状态,恢复正常工作秩序。八、演练总结评估1、演练完成后,参演部门组织召开总结会议。2、会议时间:2011 年 11 月 X 日。3、会议地点:XXXX 公司会议室。4、总结评估内容(1)检验整个演练流程,看演练过程衔接是否顺畅,信息是否通畅,指挥是否协调。(2)检验各部门应急措施是否得当、流程是否正确。(3)总结演练中暴露出来的问题并分析问题原因,提出改进意见与建议。(4)加强与机场各单位(部门)的沟通,倾听机场各业务部门对演练方案的意见与建议,以不断优化演练方案,使演练工作能够贴近实际,取得实效。4、会议结束后形成总结评估报告在演练结束 3 日内上报现场指挥中心。二一一年十一月八日

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