1、MDG 营销模式简单说明我们在超市购物，一次性消费 600 元，超市会送我们一张会员卡，以后凭卡消费可以享受折扣，还有积分，积分可以用来兑换现金返利，而我们公司的经营理念和家乐福类似，不过不是一次性消费600 元，而是有五种套餐级别选择。公司实行套餐制，有五种套餐.当您购买了公司的套餐后，就是公司的会员了，公司还会赠送你物超所值的产品，A 套餐消费 330 元，赠送价值 400 元的产品，E 套餐6600 元，赠送价值 8000 元的产品。而且公司还会赠送你一个网上创业平台。 这个创业平台分为 2 个区：A 区和 B 区（画架构图），假如这是您，AB 区就如同你开了 2 家超市一样，是不是会有
2、很多人来你家超市买东西，假如今天有人来你家 B 超市购买了个 E 套餐，你的 B 区就增加了 20 分，他是不是在你家消费了 6600 元，这样你就可以拿到公司的第一项奖金：直接推荐奖，因为公司不做广告宣传，当你向朋友介绍公司的产品时，是不是相当于帮公司做了广告宣传，公司就会把省下的广告费以直接推荐奖的形式发放给你，这项奖金实行日薪制，而且上不封顶。如果您当时您购买的是 A 或 B 套餐，您就可以拿到 5%的直接推荐奖，但如果您当时购买的是 C、D 或 E 套餐，就可以拿到 10%的直接推荐奖。看今天是不是有人来你家超市消费了 6600 元，如果当时您购买的是 A 或 B 套餐，就可以拿到 6
3、600 元的 5%，也就是 330 元，但如果当时您购买的是 C、D 或 E 套餐，就可以拿到 6600 元的 10%，也就是 660 元，收入一下差了一倍，所以在购买套餐时一定要定位准确，因为您购买一个什么样的套餐，公司就会给您一个多大的平台。 第二项奖金是积分返利，这项奖金也实行日薪制，它是有封顶的，和最高日薪挂钩。 因为你有 2 个区，当 A 区和 B 区的比例构成 1：1 时您就可以拿到40 元的奖金。假如今天又有人来你家的 A 超市购买了个 D 套餐，D套餐是 10 分，相当于您的 A 区增加了 10 分，B 区本身就有了 20 分，这样就可以构成一个比例了，A：B=10：20，公司
4、按小区的积分给您发放奖金，就变成了 10：10，也就是 400 元。您会发现 B 区还有 10分没有奖励给您，这就需要您的 A 区再有积分时，才把多余的积分奖励给您。假如今天 D 套餐也推荐了一个 D 套餐，是不是您的 A 区又增加了 10 分，B 区有多余的 10 分，这样又可以构成一个比例，A：B=10：10=400 元，您会发现，这 10 分并不是您直接推荐的，为什么您会有收入呢？这是因为是您推荐的第一个朋友（甲），他又推荐的一个朋友（乙），如果没有您推荐的甲，乙更没有机会了解一个这么好的产品和一个这么好的事业机会，这叫吃水不忘挖井人，也就是说，您每一份的付出，公司都会以奖金的形式发放给
5、您。而且，您会发现每个人只有 2 个前排，假如您再找到第三个朋友时，是不是只能从另外 3 个位置选择，假如您选在甲的 B 区，是不是相当于帮甲也增加了 10 分，这样甲也可以拿到 400 元的奖励（您推荐的是 D 套餐），也就是说下边的伙伴可以给上面的人创造业绩，上面的领导人也可以给他的伙伴创造业绩，这是“交互式合作”，所以做起来非常简单，也很快，当然赚钱也快！大家都会去做宣传，假如在一天之内，您的 A 区新增积分 100，B 区新增 200，看今天可以拿多少钱，A：B=100：100=4000 元，当然公司不可能让你无限制拿下去，所以推出了个最高日薪，假如您今天可以领导 4000 元，但如果
6、您当时购买的是 A 套餐，您就只能领到 300 元，一下损失了3700 元，如果真有那天，我认为你跳楼的心思都有了，一天损失的钱购买个 D 套餐还能余出 400 元呢！所以购买套餐时一定要定位准确，因为您购买一个什么样的套餐，公司就会给您一个多大的平台。再来看下这项奖金有什么特点：无限代累计,也就是不管下去多少代，只要 AB 区构成比例就可以拿到奖金；永不归零，公司不会要求你一个月必须完成多少积分，即使您 1 年没有任何业绩，公司也不会将您以前的积分给删掉；还可以超越，例如，假如当时是我推荐的您，如果我当时购买的是 A 套餐，而您购买的是 D 套餐，如果今天咱们都可以拿到 4000 元，您可以
7、领到 4000 元，而我只能领到 300 元，您的收入超越我了；或者如果我当时也购买的 D 套餐，如果您推荐了 2 个 D 套餐（AB 区各一个），而我只推荐了您一个人，您就可以领到 400 元的积分返利，而我的 A 区虽然有 30 分，但因为 B 区是 0分，所以一分钱也领不到，这样您的收入又超越了我。因为有超越才有公平是不是，所以叫公平超越！同样，我推荐了您一个人，而您推荐了 2 个人（都是 D 套餐），你可以领到 2 个人的直接推荐奖，而我只能领到 1 个人的直接推荐奖，您的收入超越了我，为什么呢？因为我只开发出一片市场，而您开发出 2 片市场，您的付出比我多，所以您的收入也比我多，这是
8、多劳多得！ 公司的第三项奖金是代理商津贴，也是日薪制，而且上不封顶。 只有 CDE 套餐可以领到，因为 AB 套餐公司定位为单纯的消费者，是没有权利购买电子货币，也不能帮朋友开通套餐，而 CDE 套餐既是消费者同时也是代理商，可以帮朋友直接开通套餐。5%的代理商津贴是什么概念呢？如果购买 2000 元的电子货币（因为公司做的是电子商务，所以有个在网上流通的货币，和 QQ 币、游戏币类似）只需要给公司打去 1900 元就可以了。比如你帮我开通个套餐，假设这个套餐是 2000 元，我是不是需要给您 2000 元现金，而您只需要从2000 元里拿出 1900 元转账到公司就可以购买到 2000 元的
9、电子货币，就可以帮我开通套餐了，这样是不是多出 100 元钱，这就是您的劳务费了，因为是您帮我开通的套餐。也就是说您每一份的付出公司都会以奖金的形式发放给您。 公司的第四项奖金是重复消费奖。 这项奖金是月薪制，也是有封顶的。打完电话是不是还来充值，如果您下面的伙伴销售一张充值卡您就可以领到 0.1 元的提成，影院卡是 0.5 元，MYCOOL 是 2 元。因为我们的充值卡 20 元一张，所以公司不可能让您无限代拿下去，所以公司将重复消费奖垂直压缩了20 代，只能拿到前 20 代，且每张充值卡只能提 0.1 元，是不是感觉钱不多？咱看看钱多不多：第一代是 2 个人，因为有 2 个前排，第二代是
10、4 人，他们没人都有 2 个前排，第三代是 8 人，到了第二十代是 105 万人，是不是非常惊人！这就是被爱因斯坦称为世界第八大奇迹的市场倍增学。当然这只是理论上的数字，我们不可能把架构建的如此完美，假设根据 20/80 法则打个八折，还有 21 万人，每人一个月打出一张充值卡一点都不多，这就是 2 万元！而且在您领这份奖金时，只需要您在建架构时付出点辛苦而已，在建架构时如同您在建一条高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口设个收费站，过来一辆车就是 1 毛钱，这样一个月有 2 万元的收入.，而且收费站还不需要你自己看。这才是一条真真正正的财富管道！而且假如中国有了 3 千万的 MDG 用户，
11、我们就可以和海尔、海信合作，代理销售他们的产品，那时如果您的伙伴在 MDG 购买了代理的海信的电视，您都可以拿到一部分提成的！ 李泽楷在国内的投资主要以地产为主,此次风投 MDG 国际 MYCOOL 是其对大陆通信增值服务的一次大手笔制作，其目标是当年风投 QQ的 2 倍。 香港成功人士李嘉诚的儿子李泽楷拥有 MDG 公司的 30%股份，MDG的 mycool 和网络游戏开发是吸引这位百亿富豪投资入股的重要因素。谈 mycool 的长期赢利模式 公司对 mycool 的定位是：不断完善产品，快速锁定终端。只有这样才能迅速建立庞大的终端客户群体，吸纳更多海外风投合作伙伴，为上市铺平道路； myc
12、ool 的长期盈利模式：3G 增值服务营收，例如用户在 mycool 宠物、mycool 购物、mycool 游戏、mycool 音乐、mycool 彩铃所消耗的 mycool 币收入以 及 mycool 广告收入。假设在未来三年时间内 MDG 在全球打造一亿mycool 用户，按照人均每年消耗 100 元 mycool 币计算，那么每年就会产生 100 亿的市场规模。 MDG 主要从事的业务有“3G 增值通讯服务”“网络游戏开发等虚拟经济” MDG 发展模式： 网络电话（切入点）MYCOOL（终端用户）网络游戏+网络购物，3G 增值业务（移动网络多媒体+电子商务）上市 “他在娱乐、传媒领域，
13、还是颇有投资眼光的。”近日，“小超人”李泽楷将在国内又有新的风险投资举措的消息，在投资者中颇引注目，一位风险投资家，在谈论此事时，如此评价“小超人”。 实际上，“小超人”出道以来，其投资还是常有惊人之举，其整合资源的财技还是有可圈可点之处。 包括此前对腾讯的投资、通过大国文化集团收购台湾滚石唱片，更投资田溯宁的风险投资基金 CBC（中国宽带产业基金）等，已经彰显李泽楷在投资界的雄心壮志。像其他所有的风险投资那样，“发现机会投资辅助成长兼并收购做大规模成功退出再投资”，是“小超人”做 VC 的价值循环链。 “中国这个市场，任何一个风险投资都不愿意错过，更何况他（李泽楷）呢”，投资界对于“小超人”
14、的举措，关注，但不惊讶。 转战 VC：从腾讯开始 早在 1999 年，李泽楷旗下的香港盈科数码（00008.HK）就已经向腾讯投资了数百万美元。 腾讯创始人马化腾透露，在 1999 年的深圳第一届高交会上，美国IDG 和香港盈科数码共向腾讯注资 220 万美金的风险投资，各占20的股份这是腾讯公司得以继续生存发展的最重要一笔风险投资。 2001 年 6 月，香港盈科数码以 1260 万美元的价格，将其所持腾讯控股 20%的股权悉数出售给 MIH 米拉德国际控股集团公司，此次投资，盈科数码获得超过十倍的回报。 根据 2008 年 3 月腾讯公布的财报数据，2007 年公司收入 38.209 亿元
15、，净利润 15.68 亿元，市值超过百亿元。截至 2007 年底，腾讯QQ 注册用户已逾 7 亿，其中活跃用户超过 3 亿，腾讯的网络广告收入保持了 80%以上的高速增长。 小超人另一桩典型 VC 案例是，2006 年 3 月，电讯盈科通过全资子公司 Internet Applications Ltd.（IAL），向设在开曼群岛的CBC（China Broadband Capital Partners）投入 5000 万美元。这是 CBC 的第一轮融资，其他的主要投资 LP（Limited Partner:有限合伙人）包括中信资本、新闻集团、电讯盈科、网通、WPP 等，总规模达 2 亿美元，主要投资方向是中国内地拥有大型市场及业务的电信、传媒及科技相关公司。 事实上，田溯宁和李泽楷的关系颇为密切，田溯宁之前任职中国网通，2005 年上半年，田溯宁操刀网通 10 亿美元参股电讯盈科(20%股权)及引入西班牙电信。 另外，李泽楷在国内的投资主要以地产为主,此次风投美亚国际MYCOOL 是其对大陆通信增值服务的一次大手笔制作，其目标是当年风投 QQ 的 2 倍。
