1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全检查汇报材料上半年 建筑第四项目部安全汇报材料 根据矿管集团统一安排，结合建筑第四项目部_各工地实际情况，现将各工地上入场以来安全工作情况及今后安全工作打算作如下简要汇报。 建筑第四项目部施工的_伊犁一矿工地工程于今年三月份开工，昭苏盛泉煤矿工地、秦华煤矿工地、永新煤矿工地管理人员陆续入驻并已做好施工准备。自开工以来，项目部认真学习贯彻落实矿管集团关于安全方面的各项文件指示精神，以安全发展观为指导，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的原则，并在“管生产必须管安全”、“安全第一，生产第二”的理念下积极组建运作项目部安全管理及生产管理体系，真正将安全生产的实
2、质转化到日常施工中。 一、开工以来工作情况总结 在矿管集团党委、行政及各职能部门的正确领导下，工地开工以来实现了安全生产，未发生轻伤及以上人身安全事故。伊犁一矿工地在建的黄泥灌浆站及护坡工程，建设单位要求七月份竣工，昭苏工地、秦华工地、永新工地尚未收到能源公司开工通知。针对以上存在的实际情况，项目部班子成员积极研究安全管理的方法及管理思路，以矿管集团的各项安全管理文件学习及项目部安全管理制度落实为风向标，在大的安全管理框架下平行推进各工地的安全管理工作，取得了阶段性的成绩，项目部开工以来的安全管理工作主要做了以下几点： 1、集中组织项目部员工在每天下午项目部例会之前学习安全文件，并要求各班组长
3、将文件内容传达给施工人员，对重要工序技术交 底时涵盖安全交底。 2、对施工现场的机械设备按时进行点检，执行分包到人的包机制度，使每天的设备点检更加具体化、常态化、点检的质量更高。 3、在工程施工中项目部根据不同工程的施工特点及进度，认真组织人员对洞口、卸料平台、阳台边、楼梯口等部位进行了安全防护并悬挂安全网，规范高空作业人员安全防护用品的佩戴。 4、在施工现场，项目部安排专职安全员对施工现场的安全隐患进行检查处理，落实整改人及整改时间并对违章人员进行处罚教育。 5、积极搞好现场文明施工，为安全生产提供良好的施工环境。 6、组织开展第一季度“全员联动、落实责任，确保实现首季安全季”活动及第二季度
4、“深化规范，强基固本，确保二季度安全生产”活动，层层签订安全责任书，完善制度，狠抓落实。 二、今后安全工作打算 下半年，_工地即将面临冬、雨季施工。项目部在今后的工作重点是抓好冬、雨季施工的安全生产。安全管理工作的具体打算如下： 1、继续强化施工现场的安全管理，认真贯彻矿管集团的文件指示精神，提升安全管理的境界。 2、借助“六月安全月”活动的东风，抓质量、赶进度、保安全。 3、严格落实二季度“深化规范，强基固本，确保二季度安全生产”活动，积极落实24小时复命制及1号安全指令，进一步加强对在建工程的安全管理工作，完成活动各个阶段的工作任务，保证工程的安全施工。 4、利用业余时间，组织项目部管理人
5、员自发在会议室进行业务学习，打造一支知识型的安全管理团队。 5、加强重点单位工程的管理力度，对伊犁一矿的屋面维修工程，做到安全员全过程监控，确保安全工作万无一失。 6、加强学习“雨季三防”措施，组织现场雨季三防演练。施工现场突遇的大风、大雨等灾害性天气时，坚决做到停产撤人，消除一切侥幸思想。 7、加强对安全薄弱人员的排查整治。跟班干部要通过望、闻、测、听等多种方式，班前会对安全薄弱人员进行排查，做好现场监控和跟踪帮教，严禁酒后、精神不振和岗位规程、安全技术措施、相关安全生产知识掌握不清的职工上岗作业。 8、围绕项目部提出的“管理细节决定成败、工作态度决定一切”的管理思路，积极研究适合本项目部、本工程的安全管理模式，为全年的安全工作打下良好的基础。 _工程施工周期较短，极端恶劣天气较多，但是项目部在矿管集团的正确领导下，将全身心的投入到生产建设当中，紧紧围绕矿业管理集团公司发展思路及奋斗目标，大力抓好项目部的安全管理工作。 建筑第四项目部 二零一四年五月二十日 第 4 页 共 4 页
