1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全工作例会管理制度 安全生产工作例会管理制度 一、为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度。 二、安全例会时间 1、公司每月30日左右组织一次； 2、各二级单位每周组织一次，与生产调度会同时进行； 3、各班组每天一次，在班前会后进行。 三、参加会议人员 1、公司月安全会议：公司领导及各部门负责人 2、公司二级单位：本单位班组长以上管理员
2、工 3、班组：本班组全体职工 四、公司安全生产例会内容 组织公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，领会上级有关部门的文件精神，听取各单位年度和月安全环保工作计划，审查年度安措及资金计划，听取各部门年度及月安全生产汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。总结上月安全生产工作，安排下月安全生产工作，布置上级交办的临时任务。 五、区队、部室安全生产例会内容组织本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，贯彻上级部门有关文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，安排下周安全工作，布置上级交办的临时任务。 六、班组安全生
3、产例会内容组织全体员工学习安全环保知识，安排解决上级提出的安全隐患整改问题，说明本班组的安全注意事项。 七、安全生产例会的落实 1、公司安全生产例会要以会议纪要及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求。 2、各二级单位要有会议记录，并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。 3、班组按上述上级部门要求进行整改，坚持现场交接班制度，并认真做好记录。 八、安全生产例会的检查 1、公司每月组织一次安全、环保工作大检查，并组织不定期的安全联查。 2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查，参加公司的联查，组织好班组的自检。 3、班组每日进行一次安全检查，坚持安全生产现场交接班制度，搞好安全生产。 第 3 页 共 3 页
