最新当代国有企业共青团工作存在的问题及解决措施(全面)（三）.doc

1、第 1 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。最 新 当 代 国 有 企 业 共 青 团 工 作 存 在 的 问 题 及 解 决 措 施 ( 全面 )国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 存 在 的 问 题 及 解 决 对 策摘 要 。 思 想 政 治 工 作 是 一 切 工 作 的 生 命 线 。 作 为 我 国 现 代 化 建设 支 柱 的 国 有 企 业 在 思 想 政 治 工 作 的 开 展 中 也 会 不 可 避 免 的 出 现 一些 问 题 ， 而 国 有 企 业 的 良 好 发 展 需 要 解 决 这 些 问 题 。 本 为 阐 述 了

2、 国 有企 业 思 想 政 治 工 作 存 在 的 问 题 并 分 析 了 原 因 ， 提 出 了 一 些 解 决 问 题 的对 策 ， 希 望 使 人 对 国 有 企 业 思 想 工 作 有 一 定 的 了 解 。关 键 词 ： 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 问 题 对 策随 着 改 革 开 放 的 不 断 深 入 ， 经 济 成 分 、 利 益 主 体 、 社 会 组 织 和社 会 生 活 方 式 的 日 趋 多 样 化 ， 经 济 全 球 化 、 市 场 经 济 的 深 入 发 展 ， 西方 文 化 从 各 个 方 面 的 影 响 ， 在 思 想 政 治 工 作 中 存 在 的

3、 不 足 也 愈 加 凸现 ， 特 别 是 在 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 的 实 际 运 作 过 程 中 尚 有 许 多 薄 弱点 ， 都 给 思 想 政 治 工 作 带 来 了 较 大 的 难 度 和 挑 战 。 在 当 前 市 场 经 济 条件 下 ， 国 有 企 业 内 部 的 员 工 之 间 的 关 系 发 生 了 改 变 ， 国 有 企 业 的 职 工思 想 政 治 工 作 同 样 受 到 了 极 大 挑 战 。 如 何 实 现 企 业 利 益 与 职 工 利 益 的协 调 平 衡 ， 取 得 双 赢 的 结 果 ， 这 就 要 求 不 断 加 强 和 改 进 思 想

4、政 治 工 作 。一 、 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 存 在 的 问 题 及 原 因 分 析（ 一 ） 思 想 政 治 工 作 发 展 不 平 衡 ， 存 在 “ 一 手 硬 ， 一 手 软 ” 的问 题究 其 原 因 主 要 是 企 业 对 思 想 政 治 工 作 不 够 重 视 。 第 一 ， 企 业 对第 2 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。思 想 政 治 工 作 的 地 位 和 作 用 认 识 不 清 ， 重 视 不 够 ， 部 分 管 理 者 对 加 强党 的 建 设 的 重 要 性 认 识 不 统一 、 不 到 位 ， 集

5、 中 表 现 在 口 头 重 视 、 行 动 上 忽 视 。 企 业 部 分 管理 者 认 为 现 在 已 是 市 场 经 济 时 代 ， 一 切 都 要 以 市 场 为 导 向 ， 以 利 润 论成 败 ， 搞 党 建 那 一 套 没 什 么 用 。 部 分 管 理 者 和 职 工 认 为 思 想 政 治 工 作是 可 有 可 无 的 点 缀 ， 将 企 业 思 想 政 治 工 作 的 部 门 当 作 是 安 排 富 余 人 员的 地 方 。 对 企 业 思 想 政 治 工 作 部 门 投 入 不 足 ， 使 大 部 分 企 业 都 面 临 思想 政 治 工 作 经 费 不 足 、 人 才

6、短 缺 的 情 况 ， 严 重 影 响 了 企 业 思 想 政 治 工作 的 正 常 开 展 。 第 二 ， 企 业 的 管 理 者 和 广 大 职 工 存 在 实 用 主 义 的 观 点 。只 关 心 生 产 销 售 ， 关 心 市 场 给 企 业 带 来 的 效 益 ， 关 心 企 业 业 绩 为 自 己带 来 的 实 际 经 济 利 益 ， 不 认 同 企 业 思 想 政 治 工 作 ， 没 有 认 识 到 思 想 政治 工 作 对 企 业 发 展 所 起 到 的 凝 聚 、 导 向 和 激 励 的 作 用 。 将 思 想 政 治 工作 当 成 摆 设 ， 认 为 企 业 思 想 政 治

7、 工 作 1可 有 可 无 。 在 工 作 中 ， 大 作 表 面 文 章 ， 热 衷 形 式 主 义 把 思 想 政治 工 作 当 成 摆 设 。（ 二 ） 企 业 思 想 政 治 工 作 队 伍 不 强 ， 缺 乏 威 信造 成 这 种 现 象 的 原 因 是 。 第 一 ， 部 分 企 业 思 想 政 治 工 作 者 不 能以 身 作 则 ， 起 不 到 模 范 带 头 作 用 。 在 实 际 工 作 中 ， 要 求 别 人 严 ， 要 求自 己 宽 ， 工 作 方 法 简 单 ， 习 惯 使 用 行 政 命 令 。 在 日 常 管 理 中 ， 企 业 管理 者 和 思 想 政 治 工

8、作 者 只 是 不 断 地 向 职 工 提 出 新 要 求 、 新 目 标 ， 只 关心 各 自 负 责 那 部 分 工 作 的 业 绩 ， 而 缺 乏 对 职 工 的 教 育 引 导 、 缺 乏 对 职工 的 关 心 尊 重 ， 不 重 视 为 职 工 创 造 提 高 自 身 素 质 的 机 会 、 不 重 视 满 足第 3 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。职 工 的 需 求 ， 使 职 工 的 思 想 政 治 素 质 、 业 务 素 质 无 法 达 到 企 业 竞 争 发展 的 要 求 。 长 此 以 往 ， 作 为 企 业 思 想 政 治

9、工 作 人 员 在 职 工 中 必 然 缺 乏威 信 ， 进 行 思 想 政 治 工 作 时 缺 少 说 服 力 ， 无 法 对 职 工 产 生 引 导 、 教 育的 作 用 。 第 二 ， 企 业 思 想 政 治 工 作 机 构 的 合 并 压 缩 ， 造 成 了 思 想 政 治工 作 力 量 上 的 不 足 。 企 业 中 从 事 思 想 政 治 工 作 人 员 的 作 用 得 不 到 肯定 ， 企 业 思 想 政 治 工 作 者 毫 无 地 位 可 言 。 另 外 ， 企 业 思 想 政 治 工 作 者自 身 素 质 也 有 待 提 高 。 这 些 更 加 造 成 了 企 业 思 想 政

10、 治 工 作 部 门 在 企 业地 位 的 下 滑 。 使 得 企 业 思 想 政 治 工 作 者 主 体 性 更 弱 化 ， 在 工 作 中 受 到更 多 局 限 ， 该 讲 话 时 的 由 于 地 位 低 不 敢 讲 ， 该 做 的 事 情 由 于 自 身 能 力的 问 题 做 不 好 ， 该 管 的 工 作 由 于 力 量 不 强 管 不 住 ， 影 响 了 企 业 思 想 政治 工 作 的 正 常 开 展 。（ 三 ） 现 有 的 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 模 式 不 能 满 足 企 业 职 工 的需 求究 其 主 要 原 因 可 分 为 两 方 面 。 一 方 面 是

11、企 业 思 想 政 治 工 作 缺 乏科 学 的 方 式 方 法 。 第 一 ， 企 业 思 想 政 治 工 作 的 信 息 落 后 。 年 轻 的 一 代职 工 ， 他 们 获 得 新 信 息 的 能 力 更 快 。 在 企 业 会 议 上 要 讲 的 内 容 ， 职 工往 往 在 很 早 就 能 通 过 网 络 等 媒 体 得 知 。 报 纸 、 电 视 、 互 联 网 已 经 成 为职 工 业 余 生 活 娱 乐 的 一 部 分 ， 尤 其 是 互 联 网 的 广 泛 普 及 应 用 使 职 工 随时 可 以 从 方 方 面 面 掌 握 信 息 。 企 业 思 想 政 治 工 作 却 还

12、 没 有 将 先 进 技 术用 在 实 际 工 作 的 方 法 上 ， 伴 随 着 职 工 思 想 的 开 放 ， 自 主 意 识 的 增 强 ，使 他 们 对 原 有 的 、 比 较 枯 燥 的 思 想 政 治 工 作 有 一 定 的 抵 触 情 绪 。 第 二 ，思 想 政 治 工 作 的 手 段 落 后 。 一 些 企 业 思 想 政 治 工 作 人 员 在 工 作 中 往 往第 4 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。生 搬 硬 套 上 级 文 件 ， 没 有 根 据 自 身 企 业 的 实 际 情 况 ， 真 正 从 精 神 上 领会 ，

13、导 致 企 业 思 想 政 治 工 作 枯 燥 乏 味 ， 工 作 平 淡 无 奇 ， 就 事 论 事 ， 或者 只 等 上 级 文 件 ， 靠 上 级 督 促 ， 要 领 导 指 示 ， 工 作 缺 乏 活 力 和 主 动 意识 。 第 三 ， 一 些 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 人 员 还 是 沿 用 传 统 的 方 法 。 一有 重 大 活 动 就 是 组 织 开 会 ， 日 常 思 想 工 作 除 了 班 会 ， 就 是 例 行 培 训 。搞 思想 政 治 活 动 常 常 伴 随 着 一 定 的 强 迫 措 施 ， 谁 不 参 加 就 会 对 职 工采 取 一 定 的 处

14、罚 措 施 ， 职 工 非 常 被 动 的 参 加 活 动 。另 一 方 面 是 企 业 思 想 政 治 工 作 对 象 思 想 状 况 的 多 元 化 。 第 一 ，随 着 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 完 善 以 及 经 济 成 分 、 利 益 主 体 的 多 样化 ， 各 种 社 会 组 织 、 经 济 实 体 大 量 涌 现 ， 受 改 革 开 放 大 环 境 的 影 响 ，职 工 学 习 意 识 更 强 ， 生 活 工 作 经 历 更 加 丰 富 ， 许 多 人 在 到 国 有 企 业 工作 之 前 也 许 已 经 有 过 在 民 营 、 外 资 企 业 工 作 的 经

15、 历 ， 使 他 们 的 思 想 观念 复 杂 。 国 有 企 业 职 工 还 面 对 许 多 现 实 问 题 ， 部 分 人 就 业 岗 位 不 稳 定 ， 劳 动 关 系 不 明 确 ， 企 业 人 员 富 余 、 下 岗 失 业 等 问 题 比 较 严 重 。 总 体看 ， 企 业 的 流 动 性 大 大 增 强 ， 职 工 与 岗 位 、 单 位 的 联 系 日 益 松 散 ， 单位 对 个 人 的 约 束 力 弱 化 ， 职 工 对 企 业 缺 乏 归 属 感 和 安 全 感 。 第 二 ， 职工 的 政 治 理 想 信 念 淡 化 。 思 想 领 域 的 矛 盾 和 斗 争 错 综

16、 复 杂 ， 使 一 部 分人 在 思 想 观 念 上 走 入 误 区 ， 价 值 观 念 扭 曲 ， 产 生 信 仰 危 机 。 有 的 人 不信 共 产 主 义 却 信 神 信 命 ; 不 认 真 理 ， 只 认 钱 认 关 系 ; 不 图 奉 献 ， 只 图 名利 和 享 受 。 有 些 职 工 不 关 心 政 治 ， 不 愿 意 学 习 党 和 国 家 大 政 方 针 ， 对当 前 形 势 缺 乏 清 醒 认 识 ， 对 企 业 感 觉 失 望 ， 认 为 什 么 远 大 理 想 、 共 产第 5 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。主 义

17、信 念 都 是 虚 的 ， 挣 钱 才 是 真 的 ， 一 味 崇 尚 金 钱 ， 拜 金 思 想 严 重 ，有 相 当 一 部 分 职 工 认 为 人 活 着 就 是 为 了 挣 钱 、 享 受 。 在 思 想 道 德 和 社会 公 德 方 面 ， 有 些 职 工 不 能 正 确 认 识 是 与 非 、 美 与 丑 ， 往 往 出 现 为 富不 仁 ， 不 讲 社 会 公 德 的 现 象 。 第 三 ， 随 着 经 济 结 构 的 调 整 和 企 业 改 革步 伐 的 加 快 ， 同 职 工 息 息 相 关 的 热 点 、 难 点 和 焦 点 问 题 也 不 断 增 多 ，许 多 社 会 现

18、 象 也 诱 发 职 工 产 生 各 种 各 样 的 思 想 波 动 ， 甚 至 是 心 理 失衡 。 部 分 职 工 心 理 压 力 大 ， 没 有 目 标 方 向 ， 对 工 作 缺 乏 动 力 。 进 入 市场 经 济 以 后 ， 国 有 企 业 职 工 工 资 改 革 ， 使 企 业 职 工 的 工 资 受 到 影 响 ，收 入 分 化 比 较 严 重 ， 企 业 职 工 劳 累 了 大 半 辈 子 却 买 不 起 房 ， 看 不 起 病 ，孩 子 上 不 起 学 ， 容 易 不 满 情 绪 ， 心 理 感 觉 不 平 衡 。二 、 解 决 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 问

19、题 的 对 策（ 一 ） 提 高 企 业 思 想 政 治 工 作 的 综 合 性第 一 ， 企 业 的 思 想 政 治 工 作 要 与 国 有 企 业 生 产 管 理 紧 密 结 合 。思 想 政 治 工 作 与 企 业 生 产 管 理 两 者 相 互 依 存 ， 相 互 转 化 ， 相 互 促 进 。思 想 政 治 工 作 要 以 企 业 生 产 管 理 为 载 体 ， 善 于 抓 住 热 点 、 难 点 。 要 把思 想 政 治 工 作 研 究 作 为 着 眼 点 ， 参 与 到 企 业 的 文 化 建 设 中 来 ， 使 思 想政 治 工 作 贯 穿 于 企 业 管 理 的 全 过 程

20、。 要 围 绕 企 业经 营 中 需 要 面 对 的 任 务 ， 采 取 各 种 有 效 形 式 ， 激 发 和 调 动 一 切积 极 因 素 ， 努 力 完 成 各 项 工 作 。第 二 ， 形 成 企 业 思 想 政 治 工 作 党 政 齐 抓 共 管 的 氛 围 。 企 业 中 不仅 党 委 领 导 同 志 要 尽 心 尽 职 抓 好 思 想 政 治 工 作 ， 而 且 行 政 领 导 也 要 重视 抓 思 想 政 治 工 作 ， 在 领 导 生 产 和 经 营 管 理 的 过 程 中 与 党 组 织 共 同 抓第 6 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦

21、 作 舟 。好 思 想 政 治 工 作 ， 党 政 领 导 之 间 要 互 相 配 合 ， 密 切 协 同 ， 心 往 一 处 想 ，劲 往 一 起 使 ， 形 成 思 想 政 治 工 作 的 强 大 合 力 。 第 二 ， 用 检 查 监 督 机 制保 证 工 作 落 实 。 在 思 想 政 治 工 作 的 各 个 阶 段 ， 实 行 严 格 的 检 查 、 监 督机 制 ， 是 促 进 工 作 到 位 、 措 施 落 实 的 重 要 环 节 ， 要 根 据 总 体 目 标 和 主要 任 务 ， 制 定 和 完 善 一 整 套 思 想 政 治 工 作 的 检 查 制 度 、 监 督 措 施

22、， 采取 定 期 检 查 与 不 定 期 检 查 相 结 合 ， 全 面 检 查 与 抽 样 检 查 相 结 合 、 自 我检 查 和 上 级 检 查 相 结 合 的 方 法 ， 经 常 性 地 、 有 重 点 地 检 查 各 部 门 ， 检查 措 施 落 实 、 目 标 完 成 情 况 ， 及 时 发 现 和 解 决 问 题 ， 推 广 经 验 成 果 、真 正 做 到 有 布 置 、 有 检 查 ， 要 采 取 措 施 ， 强 化 群 众 监 督 、 舆 论 监 督 ，了 解 和 把 握 思 想 政 治 工 作 的 真 实 情 况 ， 以 推 动 思 想 政 治 工 作 的 顺 利 开展

23、。（ 二 ） 建 立 一 支 专 业 、 高 效 的 思 想 政 治 工 作 队 伍第 一 ， 实 现 思 想 政 治 工 作 队 伍 的 专 职 化 。 在 当 前 国 有 大 中 型 企业 中 ， 很 多 从 事 思 想 政 治 工 作 的 人 员 都 身 兼 数 职 ， 这 样 不 利 于 企 业 思想 政 治 工 作 的 连 续 性 ， 从 而 影 响 了 思 想 政 治 工 作 的 有 效 性 。 思 想 政 治工 作 是 一 个 日 积 月 累 的 渗 透 过 程 ， 而 非 只 是 “ 上 边 下 文 ， 下 边 开 会 ”这 样 走 过 程 的 形 式 ， 一 旦 身 兼 他

24、职 的 思 想 政 治 工 作 者 有 别 的 工 作 任务 ， 被 忽 视 和 受 损 失 的 往 往 是 思 想 政 治 工 作 。 所 以 ， 国 有 企 业 要 建 立专 一 的 从 事 思 想 政 治 工 作 的 部 门 ， 授 予 其 独 立 开 展 思 想 政 治 工 作 的 权力 ， 保 证 思 想 政 治 工 作 人 员 实 现 专 人 专 职 。 同 时 还 要 合 理 设 置 思 想 政治 工 作 部 门 的 相 关 机 构 ， 避 免 人 浮 于 事 ， 做 到 权 责 明 确 。第 二 ， 提 高 思 想 政 治 工 作 者 的 综 合 素 质 。 建 设 一 支 高

25、 效 的 思 想第 7 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。政 治 工 作 队 伍 ， 关 键 要 拥 有 一 批 高 素 质 的 思 想 政 治 工 作 者 。 思 想 政 治工 作 者 只 有 不 断 提 高 自 身 的 素 质 ， 才 能 够 对 人 性 化 管 理 理 念 进 行 更 深的 理 解 ， 才 能 更 好 地 将 人 性 化 管 理 运 用 到 企 业 思 想 政 治 工 作 中 去 。 这个 高 素 质 是 对 思 想 政 治 工 作 者 综 合 素 质 的 要 求 ， 要 求 思 想 政 治 工 作 者在 政 治 、 思 想

26、、 品 德 、 知 识 、 能 力 、 心 理 等 方 面 都 要 具 备 较 高 的 素 质 。 政 治 素 质 是 思 想 政 治 工 作 者 应 当 首 先 具 备 的 最 基 本 的 素 质 。 思 想 政治工 作 者 要 具 备 坚 定 正 确 的 政 治 立 场 和 政 治 方 向 ， 要 具 备 坚 强 的政 治 信 念 ， 要 具 备 良 好 的 政 治 品 德 ， 要 具 有 政 治 辨 析 能 力 和 政 治 敏 感性 并 善 于 从 实 际 出 发 正 确 处 理 各 种 政 治 问 题 ， 要 具 有 较 高 的 政 策 水 平以 便 能 够 准 确 生 动 地 宣 传

27、 党 的 基 本 政 策 。 思 想 政 治 工 作 者 要 具 备 过硬 的 思 想 素 质 。 思 想 政 治 工 作 者 要 与 时 俱 进 、 解 放 思 想 、 具 备 建 立 在辩 证 唯 物 注 意 和 历 史 唯 物 主 义 基 础 上 的 正 确 的 思 想 观 念 ， 具 备 以 马 克思 主 义 的 世 界 观 和 方 法 论 为 指 导 的 、 宏 观 思 维 与 微 观 思 维 相 结 合 纵 向思 维 与 横 向 思 维 相 结 合 的 思 想 方 法 ， 具 备 良 好 坚 强 的 思 想 作 风 。 思想 政 治 工 作 者 要 具 备 良 好 的 道 德 素

28、质 。 这 其 中 包 括 要 具 有 大 公 无 私 、乐 于 奉 献 的 基 本 道 德 ， 要 具 有 热 爱 本 职 、 忠 于 职 守 的 职 业 道 德 ， 要 具有 平 等 待 人 、 为 人 师 表 的 教 育 道 德 ， 还 要 具 有 清 正 廉 洁 、 艰 苦 奋 斗 、团 结 互 助 、 顾 全 大 局 等 优 秀 的 道 德 品 质 。 思 想 政 治 工 作 者 还 要 掌 握丰 富 的 知 识 。 因 为 思 想 政 治 工 作 是 一 项 综 合 性 、 专 业 性 、 知 识 性 很 强的 工 作 ， 所 以 思 想 政 治 工 作 必 须 要 “ 努 力 成

29、 为 有 知 识 、 懂 业 务 、 胜 任本 职 工 作 的 内 行 ” 。 因 此 思 想 政 治 工 作 者 要 具 备 扎 实 的 理 论 知 识 ， 宽第 8 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。广 的 文 化 知 识 和 深 厚 的 专 业 知 识 。 思 想 政 治 工 作 者 要 具 备 相 应 的 能力 。 能 力 素 质 是 思 想 政 治 工 作 者 素 质 结 构 不 可 缺 少 的 部 分 。 为 了 更 好地 开 展 企 业 思 想 政 治 工 作 ， 思 想 政 治 工 作 者 要 具 备 调 查 分 析 能 力 ， 要

30、具 备 分 析 研 究 能 力 ， 要 具 备 决 策 计 划 能 力 ， 要 具 备 宣 传 表 达 能 力 ， 要具 备 组 织 协 调 能 力 ， 要 具 备 自 我 调 控 能 力 ， 同 时 还 要 具 备 激 励 能 力 、学 习 能 力 、 创 新 能 力 、 社 交 能 力 等 。 思 想 政 治 工 作 者 要 具 备 良 好 的心 理 素 质 。 心 理 素 质 是 人 的 各 种 心 理 品 质 的 综 合 状 况 ， 良 好 的 心 理 素质 是 思 想 政 治 工 作 者 不 可 缺 少 的 条 件 。 在 这 里 ， 真 诚 的 情 感 、 良 好 的性 格 、 广

31、 发 的 兴 趣 和 坚 强 的 意 志 是 思 想 政 治 工 作 者 应 该 必 备 的 心 理 素质 。（ 三 ） 企 业 思 想 政 治 工 作 要 与 员 工 的 实 际 需 求 结 合 起 来第 一 ， 要 把 服 务 的 工 作 理 念 融 入 思 想 政 治 工 作 。 思 想 政 治 工 作是 向 人 们 提 供 精 神 产 品 的 ， 这 个 领 域 与 物 质 产 品 领 域 一 样 ， 也 存 在 着越 来 越 激 烈 的 市 场 竞 争 ， 那 些 “ 居 高 临 下 ” 说 教 人 ， “ 开 导 ” 人 ， “ 管住 ” 人 ， “ 限 制 ” 人 ， “ 不 接

32、 受 也 得 接 受 ” 的 理 念 ， 硬 性 推 销 的 精 神产 品 ， 就 很 难 让 人 心 悦 诚 服 “ 埋 单 ” 。 假 如 能 够 移 植 市 场 经 济 服 务 理念 ， 把 思 想 政 治 工 作 对 象 视 为 “ 顾 客 ” 、 “ 上 帝 ” ， 不 仅 仅 做 到 使 思想 政 治 工 作 对 象 解 开 思 想 疙 瘩 ， 消 除 认 识 偏 见 ， 放 下 思 想 包 袱 ， 认 同自 己 的 主 张 ， 还 能 从 行 为 上 主 动 影 响 所 接 触 的 其 他 人 。 如 ， 根 据 企 业工 作 实 际 情 况 ， 把 为 群 众 解 决实 际 困

33、 难 作 为 思 想 政 治 工 作 切 入 点 和 落 脚 点 ， 对 企 业 中 困 难 职工 家 庭 进 行 定 期 或 不 定 期 的 家 访 ， 有 针 对 性 地 进 行 困 难 补 助 ， 想 法 设第 9 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。法 解 决 职 工 子 女 上 学 后 顾 之 忧 以 及 职 工 日 常 生 活 福 利 上 的 待 遇 等 问题 ， 对 稳 定 职 工 思 想 情 绪 ， 促 进 企 业 和 谐 发 展 起 到 积 极 的 作 用 ， 也 充分 体 现 了 思 想 政 治 工 作 服 务 于 企 业 的 宗

34、 旨 。第 二 ， 要 注 重 与 职 工 感 情 和 谐 交 融 。 要 想 做 好 思 想 政 治 工 作 ，首 先 要 把 沟 通 摆 在 重 要 位 置 ， 在 “ 人 ” 字 上 做 文 章 ， 让 沟 通 从 “ 心 ”开 始 ， 运 用 “ 人 性 化 ” 、 “ 人 情 化 ” 的 管 理 ， 以 情 感 人 ， 以 理 服 人 ，坚 持 “ 以 人 为 本 ” ， 创 造 出 融 洽 的 情 感 环 境 ， 因 势 利 导 来 实 现 思 想 政治 工 作 的 目 的 ， 发 挥 思 想 政 治 工 作 的 作 用 。 如 果 平 时 注 意 与 职 工 的 情感 沟 通 ，

35、 那 么 在 做 起 职 工 思 想 工 作 时 容 易 产 生 威 信 效 应 和 心 理 相 融 效应 。 如 ， 我 们 常 说 像 职 工 生 日 、 家 访 、 谈 心 虽 然 说 都 是 一 些 小 事 ， 微不 足 道 ， 但 对 职 工 来 说 ， 每 一 件 事 都 与 他 们 自 己 的 切 身 利 益 有 着 密 切的 关 系 ， 如 果 企 业 能 够 坚 持 听 取 职 工 意 见 ； 经 常 到 生 病 、 有 问 题 的 职工 家 庭 中 家 访 ； 尽 心 尽 力 去 改 善 职 工 的 生 活 和 工 作 环 境 使 众 多 的职 工 从 小 事 中 体 会

36、到 组 织 的 关 心 和 爱 护 ， 常 常 可 以 触 动 职 工 的 感 情 ，往 往 在 职 工 思 想 矛 盾 解 决 和 认 识 提 高 后 ， 这 些 职 工 就 能 以 实 际 行 动 来回 报 组 织 上 的 关 心 。参 考 文 献 1 王 倩 . 新 时 期 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 的 探 索 与 研 究 j . 科 技创 业 月刊 ， 2 0 2 1 ， （ 0 5 ） 2 贺 建 军 . 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 的 思 路 与 方 法 j . 现 代 企业 ， 2 0 2 1 ， （ 0 1 ）第 1 0 页 共 1 0 页书 山 有 路 勤 为 径 ， 学 海 无 涯 苦 作 舟 。 3 汪 丽 英 ， 张 和 平 . 思 想 政 治 工 作 推 动 企 业 科 学 发 展 j . 思 想政 治 工 作 研究 ， 2 0 2 1 ， （ 0 5 ）