1、目 录2 0 1 1 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题2 0 1 1 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 详 解 视 频 讲 解 2 0 1 2 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题2 0 1 2 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 详 解 视 频 讲 解 2 0 1 3 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ）2 0 1
2、3 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ， 含 部 分答 案 ）2 0 1 4 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题2 0 1 4 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 及 详 解2 0 1 5 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ）2 0 1 5 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ， 含 部
3、 分答 案 ）2 0 1 6 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ）2 0 1 6 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ， 含 部 分答 案 ）2 0 1 7 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ）2 0 1 7 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ， 含 部 分答 案 ）2 0 1 8 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4
4、 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ）2 0 1 9 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务 专 业 基 础 考 研 真 题 （ 回 忆 版 ）2 0 1 1 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务专 业 基 础 考 研 真 题一 、 简 答 题 （ 本 题 含 1 5 五 个 小 题 ， 每 题 8 分 ， 共 4 0 分 ）1 内 部 化 理 论 （ in tern alizatio n th eo ry ） 是 如 何 解 释 在 技 术 授 权 高 度 发 达的 今 天 为 什 么 还 存 在 国 际 直 接 投 资 的 ？
5、2 简 述 保 障 措 施 在 WTO法 律 体 系 中 的 作 用 ， 并 例 举 5 种 WTO允 许 使 用的 保 障 措 施 。3 在 国 际 会 计 中 涉 及 到 跨 国 母 公 司 与 子 公 司 之 间 的 财 务 报 表 合 并 问题 ， 假 设 1 家 美 国 公 司 于 某 年 年 初 投 资 1 8 0 0 万 日 元 用 于 在 日 本 设 立 一 家子 公 司 ， 该 子 公 司 分 别 在 年 初 和 年 中 购 买 了 各 9 0 0 万 日 元 的 固 定 资 产 和存 货 。 假 设 年 初 和 年 中 美 元 兑 日 元 的 汇 率 分 别 是 1 美 元
6、 1 0 0 日 元 和 1 美元 8 0 日 元 。 年 终 时 该 子 公 司 的 资 产 负 债 表 （ 局 部 ） 包 含 以 下 内 容 ， 此时 汇 率 为 1 美 元 9 0 日 元 。年 终 在 与 母 公 司 进 行 报 表 合 并 时 ， 分 别 根 据 现 行 汇 率 法 和 时 限 法 对 上 述更多考研资料 v/q:344647 公众号/小程序：顺通考试资料子 公 司 会 计 表 格 进 行 调 整 ， 调 整 的 结 果 填 在 下 表 中 ， 并 说 明 两 种 方 法 各自 的 缺 点 。4 简 述 研 究 世 界 文 化 差 异 的 霍 夫 斯 泰 德 （ H
7、o fsted e） 模 式 的 主 要 内容 。5 下 述 4 个 例 子 中 ， 决 定 贸 易 模 式 的 主 要 是 比 较 优 势 还 是 规 模 经 济 ？ 为什 么 ？（ 1 ） 加 拿 大 是 主 要 的 新 闻 纸 出 口 国 ；（ 2 ） 英 特 尔 生 产 世 界 上 半 数 以 上 的 CPU；（ 3 ） 美 国 和 日 本 相 互 出 口 小 轿 车 ；（ 4 ） 中 国 是 电 视 机 的 主 要 出 口 国 。二 、 论 述 题 （ 本 题 含 6 8 三 个 小 题 ， 每 题 2 0 分 ， 共 6 0 分 ）6 美 国 近 期 采 取 的 量 化 宽 松 货
8、 币 政 策 对 美 元 汇 率 和 全 球 通 货 膨 胀 有 怎么 样 的 影 响 ？7 论 述 比 较 优 势 说 与 H-O理 论 的 基 本 内 容 及 主 要 异 同 点 ， 并 结 合 中 国对 外 贸 易 发 展 的 现 实 ， 论 述 中 国 对 外 贸 易 发 展 所 依 据 的 主 要 国 际 贸 易 理论 。8 根 据 产 品 周 期 理 论 ， 试 述 企 业 进 入 国 际 市 场 的 不 同 阶 段 及 其 特 点 。三 、 案 例 题 （ 本 题 含 9 1 0 两 个 小 题 ， 每 题 2 5 分 ， 共 5 0 分 ）9 MT公 司 是 美 国 最 大 的
9、 机 械 设 备 制 造 商 ， 1 9 8 0 年 该 公 司 占 据 全 球 的 机械 设 备 市 场 份 额 的 5 0 %， 但 公 司 面 临 两 个 主 要 问 题 ： 一 是 来 自 日 本KIKO公 司 的 竞 争 ； 二 是 美 元 的 汇 率 变 化 。 2 0 世 纪 6 0 年 代 ， KIKO公 司 只有 很 小 的 海 外 市 场 ， 但 整 个 7 0 年 代 ， 借 助 日 本 出 众 的 劳 动 生 产 率 ， 使 其产 品 定 价 低 于 MT公 司 产 品 的 1 0 1 5 %。 到 1 9 8 0 年 ， KIKO的 全 球 市 场 份额 已 经 达
10、到 1 5 %。 1 9 8 0 1 9 8 7 年 间 ， 美 元 对 主 要 工 业 国 的 货 币 平 均 升 值了 8 7 %， 这 给 MT带 来 了 巨 大 的 竞 争 压 力 。 MT很 大 程 度 上 依 赖 于 美 国 的部 件 和 成 品 的 对 外 出 口 ， 公 司 雇 员 的 三 分 之 二 在 美 国 ， 并 且 8 1 %的 资 产在 美 国 。 而 美 元 升 值 进 一 步 保 障 了 KIKO的 价 格 优 势 ， 使 KIKO确 立 了 低价 竞 争 者 的 地 位 ， 为 了 保 证 MT公 司 的 竞 争 地 位 ， 公 司 采 取 三 步 走 的 计
11、划 ： 第 一 ， 关 注 美 元 汇 率 变 化 ， 要 求 美 国 政 府 采 取 行 动 降 低 美 元 在 外 汇市 场 的 汇 率 ， 同 时 ， 公 司 采 取 行 动 避 免 外 汇 风 险 ； 第 二 ， 降 低 成 本 ， 公司 关 闭 了 9 家 分 厂 ， 减 少 了 4 0 %的 雇 员 ； 第 三 ， 扩 大 了 公 司 国 外 的 生 产能 力 。 1 9 8 5 年 ， 日 美 达 成 广 场 协 定 ， 之 后 美 元 开 始 下 跌 ， 加 上 MT削 减 成 本 的 努 力 ， 在 2 0 世 纪 8 0 年 代 末 期 ， MT公 司 终 于 稳 定 了
12、其 全 球 竞争 的 领 导 者 地 位 。根 据 案 例 内 容 回 答 下 列 问 题 ：（ 1 ） 一 个 国 际 企 业 通 常 会 在 哪 几 方 面 参 与 外 汇 交 易 市 场 ？ MT公 司 在 外汇 市 场 上 的 表 现 是 否 活 跃 ？ （ 6 分 ）（ 2 ） MT公 司 应 如 何 利 用 外 汇 市 场 避 免 外 汇 风 险 ？ （ 4 分 ）（ 3 ） 如 果 你 是 MT公 司 的 总 裁 ， 你 认 为 公 司 应 将 国 外 生 产 放 在 哪 类 国家 ？ （ 5 分 ）（ 4 ） MT公 司 对 外 投 资 时 可 能 面 临 东 道 国 政 府
13、的 哪 些 限 制 措 施 ？ MT公 司如 何 应 对 ？ （ 6 分 ）（ 5 ） KIKO公 司 的 竞 争 优 势 是 什 么 ？ 广 场 协 定 后 ， KIKO公 司 的 战 略应 做 怎 样 的 调 整 ？ （ 4 分 ）1 0 Dieb o ld 公 司 是 总 部 位 于 美 国 俄 亥 俄 州 的 具 有 1 5 0 多 年 历 史 的 金 融 设备 制 造 商 。 主 要 产 品 之 一 为 自 动 柜 员 机 （ ATM机 ） 。 该 公 司 2 0 世 纪 8 0年 代 开 始 走 出 国 门 ， 与 荷 兰 公 司 Ph ilip s达 成 协 议 ， 运 用 后
14、者 的 全 球 分 销渠 道 进 行 销 售 。 1 9 9 0 年 该 合 作 无 疾 而 终 ， Dieb o ld 转 而 与 IBM公 司 成 立 合资 公 司 In terb o ld ， 该 合 资 公 司 充 分 整 合 了 Dieb o ld 的 研 发 优 势 和 IBM全 球销 售 网 络 优 势 。 随 后 ， Dieb o ld 海 外 销 售 稳 步 上 升 。 与 此 同 时 ， 美 国ATM机 行 业 日 益 饱 和 ， 新 兴 发 展 中 国 家 市 场 蓬 勃 发 展 。1 9 9 7 年 ， 由 于 IBM公 司 对 ATM机 销 售 长 期 不 重 视 ，
15、 Dieb o ld 回 购 了In terb o ld 中 IBM公 司 的 股 份 ， 从 而 完 全 掌 握 了 In terb o ld 的 全 球 销 售 渠道 。 同 时 ， Dieb o ld 意 识 到 本 土 化 生 产 的 重 要 性 ： 比 如 亚 洲 消 费 者 喜 欢在 ATM机 上 支 付 水 电 费 ； 消 费 者 希 望 能 用 ATM机 存 现 金 等 。 1 9 9 9 年 ，Dieb o ld 并 购 了 巴 西 的 Pro co mp Amazen la公 司 ， 该 公 司 销 售 额 为 4 0 亿 美元 ， 且 在 ATM机 市 场 上 实 力 雄
16、 厚 。 紧 接 着 还 收 购 了 法 国 的 Gro u p e Bu ll和荷 兰 的 Getro n ics， 这 两 个 巨 头 的 欧 洲 市 场 销 售 额 达 1 0 亿 美 元 。 在 中 国 ，没 有 现 成 的 公 司 可 收 购 ， Dieb o ld 于 是 在 上 海 建 立 了 一 家 由 控 股 的 公司 ， 负 责 生 产 和 销 售 ATM机 、 金 库 门 、 保 险 柜 、 和 警 械 柜 等 产 品 ， 其中 ATM机 中 国 市 场 占 有 率 5 0 %， 中 国 ATM机 市 场 目 前 仍 由 舶 来 品 主导 ， 但 是 市 场 重 心 正
17、向 国 产 品 牌 倾 斜 。 2 0 0 6 年 ， 国 产 品 牌 仅 占 据 二 成 份额 ， 到 2 0 0 9 年 ， 已 经 占 据 近 四 成 份 额 。 而 Dieb o ld 在 一 些 重 点 城 市 图 天津 和 重 庆 的 销 售 业 绩 并 不 佳 。根 据 案 例 内 容 回 答 下 列 问 题 ：（ 1 ） Dieb o ld 在 国 际 化 过 程 中 ， 采 取 了 哪 些 市 场 进 入 模 式 ， 为 何 采 取 不同 模 式 ？ （ 6 分 ）（ 2 ） 该 公 司 主 要 采 取 了 哪 两 类 国 际 化 经 营 战 略 ， 简 要 评 价 之 。
18、（ 6 分 ）（ 3 ） 用 波 特 五 力 模 型 对 该 公 司 所 处 中 国 市 场 的 竞 争 情 况 进 行 分 析 。 （ 6分 ）（ 4 ） 结 合 中 国 市 场 和 外 资 政 策 近 几 年 的 变 化 ， 从 营 销 4 P角 度 制 定 营 销 战略 。 （ 7 分 ）2 0 1 1 年 中 国 人 民 大 学 4 3 4 国 际 商 务专 业 基 础 考 研 真 题 详 解 视 频 讲 解 一 、 简 答 题 （ 本 题 含 1 5 五 个 小 题 ， 每 题 8 分 ， 共 4 0 分 ）1 内 部 化 理 论 （ in tern alizatio n th eo
19、 ry ） 是 如 何 解 释 在 技 术 授 权 高 度 发 达的 今 天 为 什 么 还 存 在 国 际 直 接 投 资 的 ？0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： （ 1 ） 内 部 化 理 论 的 内 涵 ： 由 于 市 场 本 身 的 不 完 全 属 性 ， 造 成 了 企业 运 营 的 市 场 成 本 过 高 ； 与 市 场 交 易 相 比 ， 跨 国 公 司 的 一 些 特 有 优 势 在公 司 内 部 运 营 更 有 效 率 ， 这 称 之 为 内 部 化 优 势 。（ 2 ） 以 技 术 授 权 作 为 利 用 外 国 市 场 的 战 略 具 有 缺 陷 ， 在 以
20、下 三 种 情 况 下技 术 授 权 的 市 场 风 险 和 成 本 过 高 ： 第 一 ， 企 业 拥 有 宝 贵 的 技 术 ， 而 转 让协 议 对 这 种 技 术 不 能 提 供 恰 当 的 保 护 ； 第 二 ， 企 业 需 要 严 密 控 制 外 国 公司 ， 以 便 在 这 个 国 家 市 场 份 额 和 利 润 能 够 最 大 化 ； 第 三 ， 企 业 的 技 术 和技 能 无 法 通 过 转 让 协 议 而 得 到 明 确 表 述 。 因 此 ， 即 便 是 在 技 术 授 权 高 度发 达 的 今 天 ， 企 业 依 然 会 为 了 获 得 内 部 化 优 势 而 进 行
21、 国 际 投 资 。2 简 述 保 障 措 施 在 WTO法 律 体 系 中 的 作 用 ， 并 例 举 5 种 WTO允 许 使 用的 保 障 措 施 。0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： （ 1 ） 保 障 措 施 在 WTO法 律 体 系 中 的 作 用 主 要 有 ： 促 进 某 一 产 业 的 调 整 ， 表 现 在 允 许 狭 义 的 保 障 措 施 的 使 用 上 ； 建 立 某 一 产 业 ， 表 现 在 保 护 幼 稚 产 业 条 款 上 ； 反 对 不 公 平 贸 易 ， 表 现 在 反 补 贴 、 反 倾 销 措 施 上 ； 解 决 宏 观 经 济 问 题 ，
22、表 现 在 国 际 收 支 平 衡 措 施 上 ； 实 现 安 全 、 健 康 及 相 关 目 标 ， 表 现 在 一 般 例 外 上 ； 允 许 关 税 减 让 的 重 新 谈 判 。（ 2 ） 允 许 使 用 的 5 种 保 障 措 施 按 照 GATT 1 9 4 7 第 1 2 条 的 规 定 ， 在 遵 守 相 关 条 款 的 规 定 下 ， 缔 约方 为 了 保 障 其 对 外 金 融 地 位 和 国 际 收 支 ， 可 以 限 制 商 品 准 许 进 口 的 数 量或 价 值 。 按 照 GATT 1 9 4 7 第 1 8 条 的 规 定 ， 对 于 只 能 维 持 生 活 水
23、 平 处 在 发 展初 级 阶 段 的 缔 约 方 ， 在 必 要 时 可 以 采 取 影 响 进 口 的 保 护 措 施 或 其 他 措施 。 按 照 GATT 1 9 4 7 第 2 8 条 的 规 定 ， 当 某 缔 约 方 利 益 受 到 实 质 损 害时 ， 缔 约 方 全 体 可 以 随 时 因 特 殊 情 况 准 许 某 缔 约 方 进 行 谈 判 ， 以 修 改 或撤 销 本 协 定 有 关 减 让 表 内 所 列 的 某 项 减 让 ， 但 应 在 相 应 的 程 序 和 条 件 下进 行 。 按 照 GATT 1 9 4 7 第 2 1 条 的 规 定 ， 当 缔 约 方
24、国 家 基 本 安 全 利 益 受 到威 胁 时 ， 缔 约 方 为 保 护 国 家 基 本 安 全 利 益 可 采 取 其 认 为 必 需 采 取 的 任 何行 动 。 按 照 GATT 1 9 4 7 第 2 3 条 的 规 定 ， 一 缔 约 方 认 为 ， 由 于 另 一 缔 约 方未 能 实 施 其 对 本 协 定 所 承 担 的 义 务 或 另 一 缔 约 方 实 施 某 种 措 施 （ 不 论 这一 措 施 是 否 与 本 协 定 的 规 定 有 抵 触 ） 或 存 在 着 任 何 其 他 情 况 。 缔 约 方 根据 本 协 定 直 接 或 间 接 可 享 受 的 利 益 正
25、在 丧 失 或 受 到 损 害 ， 或 者 使 本 协 定规 定 的 目 标 的 实 现 受 到 阻 碍 ， 则 这 一 缔 约 方 为 了 使 问 题 能 得 到 满 意 的 调整 ， 可 以 向 其 认 为 有 关 的 缔 约 方 提 出 书 面 请 求 或 建 议 。 有 关 缔 约 方 对 提出 的 请 求 或 建 议 应 给 予 同 情 的 考 虑 。3 在 国 际 会 计 中 涉 及 到 跨 国 母 公 司 与 子 公 司 之 间 的 财 务 报 表 合 并 问题 ， 假 设 1 家 美 国 公 司 于 某 年 年 初 投 资 1 8 0 0 万 日 元 用 于 在 日 本 设 立
26、 一 家子 公 司 ， 该 子 公 司 分 别 在 年 初 和 年 中 购 买 了 各 9 0 0 万 日 元 的 固 定 资 产 和存 货 。 假 设 年 初 和 年 中 美 元 兑 日 元 的 汇 率 分 别 是 1 美 元 1 0 0 日 元 和 1 美元 8 0 日 元 。 年 终 时 该 子 公 司 的 资 产 负 债 表 （ 局 部 ） 包 含 以 下 内 容 ， 此时 汇 率 为 1 美 元 9 0 日 元 。年 终 在 与 母 公 司 进 行 报 表 合 并 时 ， 分 别 根 据 现 行 汇 率 法 和 时 限 法 对 上 述子 公 司 会 计 表 格 进 行 调 整 ， 调
27、 整 的 结 果 填 在 下 表 中 ， 并 说 明 两 种 方 法 各自 的 缺 点 。0 0 :0 0 / 0 0 :0 0解 ： （ 1 ） 现 行 汇 率 法 ：固 定 资 产 9 0 0 /9 0 1 0 ；存 货 9 0 0 /9 0 1 0 ；所 有 者 权 益 1 8 0 0 /1 0 0 1 8 。时 限 法 ：固 定 资 产 9 0 0 /1 0 0 9 ；存 货 9 0 0 /8 0 1 1 .2 5 ；所 有 者 权 益 1 8 0 0 /1 0 0 1 8 。调 整 的 结 果 如 下 表 所 示 ：（ 2 ） 两 种 方 法 各 自 的 缺 点 现 行 汇 率 法
28、假 设 所 有 的 资 产 、 负 债 项 目 都 暴 露 在 汇 率 风 险 之 下 ， 且 遭受 汇 率 风 险 的 程 度 相 同 ， 这 显 然 与 事 实 不 符 。 其 次 ， 现 行 汇 率 法 把 子 公司 当 作 独 立 自 主 经 营 的 海 外 实 体 ， 对 子 公 司 的 资 产 和 负 债 项 目 按 子 公 司所 在 国 的 效 用 来 计 量 ， 因 而 体 现 的 是 实 体 理 论 ， 与 编 制 合 并 报 表 时 广 泛采 用 的 母 公 司 理 论 相 违 背 。 时 限 法 的 缺 点 在 于 ， 折 算 差 额 计 入 当 期 损 益 ， 使 得
29、跨 国 公 司 的 合 并 利润 更 加 多 变 ， 从 而 影 响 了 跨 国 公 司 上 市 股 票 的 价 格 。4 简 述 研 究 世 界 文 化 差 异 的 霍 夫 斯 泰 德 （ Ho fsted e） 模 式 的 主 要 内容 。0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： 霍 夫 斯 泰 德 通 过 对 文 化 差 异 的 研 究 ， 认 为 应 从 以 下 四 个 维 度 来 研 究一 种 文 化 的 构 架 体 系 ：（ 1 ） 个 人 主 义 和 集 体 主 义这 一 维 度 表 现 了 一 种 文 化 强 调 个 人 或 者 集 体 意 识 的 程 度 。 个 人 主
30、义 注 重自 我 利 益 倾 向 ， 鼓 励 创 新 和 个 人 发 展 ； 集 体 主 义 则 倾 向 于 增 强 人 们 的 集体 归 属 感 ， 重 视 维 持 集 体 目 标 。（ 2 ） 权 力 距 离这 一 维 度 表 现 了 一 种 文 化 对 社 会 不 平 等 的 接 受 程 度 。 权 力 差 距 较 大 的 文化 中 上 下 级 之 间 的 不 平 等 程 度 较 大 ， 组 织 机 构 更 加 等 级 化 。 另 一 方 面 ，权 力 距 离 较 小 的 文 化 则 更 为 公 平 ， 声 望 和 奖 励 由 上 下 级 共 同 分 享 。（ 3 ） 不 确 定 性 的
31、 规 避该 维 度 用 来 衡 量 不 同 文 化 中 其 成 员 对 不 确 定 情 形 的 接 受 程 度 。 高 不 确 定性 规 避 文 化 的 成 员 将 工 作 安 全 、 职 业 类 型 、 退 休 待 遇 等 放 在 优 先 地 位 低不 确 定 性 规 避 文 化 则 表 现 出 更 愿 意 冒 风 险 和 对 改 革 抵 触 性 较 小 的 特 征 。（ 4 ） 男 性 主 义 与 女 性 主 义这 一 维 度 是 探 寻 性 别 与 工 作 角 色 之 间 的 关 系 。 在 男 性 主 义 文 化 中 ， 性 别角 色 明 显 不 同 ， 传 统 的 “男 性 价 值
32、观 ”决 定 文 化 观 念 。 在 女 性 主 义 文 化中 ， 性 别 角 色 没 有 很 明 显 的 区 别 ， 在 同 类 的 工 作 中 男 人 与 女 人 之 间 几 乎没 有 差 异 。霍 夫 斯 泰 德 之 后 又 补 充 了 他 的 学 说 ， 提 出 了 长 期 取 向 和 短 期 取 向 维 度 。长 期 取 向 的 文 化 关 注 未 来 ， 重 视 节 俭 和 毅 力 。 他 们 认 为 储 蓄 应 该 丰 裕 ；固 执 坚 持 以 达 到 目 标 ； 节 俭 是 重 要 的 ； 对 社 会 关 系 和 等 级 关 系 敏 感 ； 愿意 为 将 来 投 资 ； 重 实
33、 效 的 传 统 和 准 则 以 适 应 现 代 关 系 。 接 受 缓 慢 的 结果 。 这 种 社 会 考 虑 人 们 的 行 为 将 会 如 何 影 响 后 代 。 在 短 期 取 向 的 文 化里 ， 价 值 观 是 倾 向 过 去 和 现 在 的 。 人 们 尊 重 传 统 ， 关 注 社 会 责 任 的 履行 ， 但 此 时 此 地 才 是 最 重 要 的 。5 下 述 4 个 例 子 中 ， 决 定 贸 易 模 式 的 主 要 是 比 较 优 势 还 是 规 模 经 济 ？ 为什 么 ？（ 1 ） 加 拿 大 是 主 要 的 新 闻 纸 出 口 国 ；（ 2 ） 英 特 尔 生
34、产 世 界 上 半 数 以 上 的 CPU；（ 3 ） 美 国 和 日 本 相 互 出 口 小 轿 车 ；（ 4 ） 中 国 是 电 视 机 的 主 要 出 口 国 。0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： （ 1 ） 加 拿 大 是 主 要 的 新 闻 纸 出 口 国 ， 决 定 这 一 贸 易 模 式 的 主 要 是比 较 优 势 。 原 因 在 于 ： 加 拿 大 的 森 林 资 源 丰 富 ， 是 木 材 加 工 和 造 纸 工 业的 原 料 。（ 2 ） 英 特 尔 生 产 世 界 上 半 数 以 上 的 CPU， 决 定 这 一 贸 易 模 式 的 主 要 是 规模 经 济
35、。 原 因 在 于 ： CPU的 生 产 具 有 规 模 经 济 效 应 ， 其 平 均 成 本 随 着 产量 的 增 加 而 下 降 ， 扩 大 生 产 规 模 能 够 极 大 地 降 低 生 产 成 本 ， 从 而 获 得 规模 经 济 带 来 的 成 本 优 势 ， 有 助 于 提 升 产 品 竞 争 力 。（ 3 ） 美 国 和 日 本 相 互 出 口 小 轿 车 ， 决 定 这 一 贸 易 模 式 的 主 要 是 规 模 经济 。 原 因 在 于 ： 美 国 和 日 本 相 互 出 口 小 轿 车 ， 这 属 于 产 业 内 贸 易 ， 即 对于 同 类 产 品 的 既 进 口 、
36、又 出 口 的 现 象 。 产 业 内 贸 易 产 生 的 基 础 就 在 于 规模 经 济 。（ 4 ） 中 国 是 电 视 机 的 主 要 出 口 国 ， 决 定 这 一 贸 易 模 式 的 主 要 是 比 较 优势 。 原 因 在 于 ： 电 视 机 生 产 属 于 资 金 密 集 以 及 劳 动 力 密 集 产 业 ， 因 此 拥有 人 口 红 利 资 源 以 及 改 革 开 放 以 来 积 累 的 资 金 优 势 的 中 国 在 该 产 业 具 备比 较 优 势 。二 、 论 述 题 （ 本 题 含 6 8 三 个 小 题 ， 每 题 2 0 分 ， 共 6 0 分 ）6 美 国 近
37、 期 采 取 的 量 化 宽 松 货 币 政 策 对 美 元 汇 率 和 全 球 通 货 膨 胀 有 怎么 样 的 影 响 ？0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： 量 化 宽 松 是 一 种 货 币 政 策 ， 是 指 中 央 银 行 在 实 行 零 利 率 或 近 似 零 利率 政 策 后 ， 通 过 公 开 市 场 操 作 ， 购 买 债 券 （ 通 常 为 国 债 等 中 长 期 债券 ） ， 增 加 基 础 货 币 供 给 ， 使 银 行 在 中 央 银 行 开 设 的 结 算 户 口 内 的 资 金增 加 ， 向 市 场 注 入 大 量 流 动 性 ， 以 改 变 市 场 主
38、 体 对 利 率 和 汇 率 的 预 期 ，恢 复 市 场 信 心 ， 刺 激 经 济 复 苏 的 政 策 。 与 传 统 工 具 不 同 ， 量 化 宽 松 被 视为 一 种 非 常 规 货 币 政 策 操 纵 工 具 。 2 0 0 9 年 3 月 1 8 日 ， 为 改 善 信 贷 市 场 环境 和 应 对 金 融 危 机 ， 美 联 储 声 明 将 在 未 来 6 个 月 购 买 总 额 3 0 0 0 亿 美 元 的长 期 国 债 ， 正 式 宣 告 美 国 进 入 量 化 宽 松 货 币 政 策 时 代 。（ 1 ） 量 化 宽 松 的 货 币 政 策 对 美 元 汇 率 的 影
39、响美 元 作 为 当 今 世 界 货 币 体 系 中 的 主 要 储 备 货 币 ， 是 各 国 国 际 结 算 和 交 易的 主 要 媒 介 。 美 元 供 给 的 增 加 ， 在 全 球 贸 易 没 有 明 显 增 长 ， 对 美 元 需 求没 有 显 著 增 加 的 前 提 下 ， 必 然 导 致 美 元 自 身 贬 值 ， 从 而 推 高 日 元 、 欧 元以 及 其 他 非 储 备 货 币 汇 率 。 美 元 作 为 国 际 性 货 币 ， 不 仅 具 有 储 备 货 币 的特 性 ， 全 球 相 当 多 的 大 宗 商 品 交 易 、 资 本 流 动 、 直 接 投 资 都 在 使
40、 用 美元 。 美 国 量 化 宽 松 政 策 造 成 美 元 贬 值 ， 这 将 会 推 高 国 际 市 场 初 级 产 品 价格 。（ 2 ） 量 化 宽 松 的 货 币 政 策 对 全 球 通 货 膨 胀 的 影 响量 化 宽 松 货 币 政 策 实 质 上 是 通 过 向 市 场 注 入 流 动 性 以 刺 激 实 体 经 济 发展 。 然 而 过 度 的 流 动 性 投 放 会 推 高 产 品 价 格 ， 引 发 通 货 膨 胀 。从 全 球 范 围 来 看 ， 作 为 储 备 货 币 的 美 元 ， 是 多 种 重 要 工 业 能 源 的 定 价 货币 ， 也 是 国 际 结 算
41、和 国 际 投 资 的 主 要 货 币 。 美 元 的 贬 值 ， 会 推 高 国 际 工业 能 源 价 格 ， 从 而 间 接 推 高 各 产 品 工 业 成 本 ， 引 发 全 球 范 围 内 通 货 膨胀 ； 另 外 ， 美 元 的 贬 值 必 然 引 起 新 一 轮 全 球 范 围 内 货 币 战 争 ， 各 国 间 竞相 量 化 宽 松 贬 值 货 币 以 获 得 贸 易 红 利 ， 从 而 客 观 上 推 动 了 全 球 通 货 膨胀 。7 论 述 比 较 优 势 说 与 H-O理 论 的 基 本 内 容 及 主 要 异 同 点 ， 并 结 合 中 国对 外 贸 易 发 展 的 现
42、 实 ， 论 述 中 国 对 外 贸 易 发 展 所 依 据 的 主 要 国 际 贸 易 理论 。0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： （ 1 ） 比 较 优 势 说 与 H-O理 论 的 基 本 内 容比 较 优 势 理 论 是 指 以 各 国 生 产 成 本 的 相 对 差 异 为 基 础 进 行 国 际 专 业 化 分工 ， 并 通 过 自 由 贸 易 获 得 利 益 的 一 种 国 际 贸 易 理 论 。 即 在 两 国 生 产 两 种商 品 的 情 形 下 ， 其 中 一 国 在 两 种 商 品 生 产 上 均 占 据 绝 对 优 势 ， 另 一 国 在两 种 商 品 生 产
43、 上 均 处 于 绝 对 劣 势 ， 则 优 势 国 可 以 专 门 生 产 优 势 较 大 的 那种 商 品 ， 劣 势 国 可 以 专 门 生 产 劣 势 较 小 的 那 种 商 品 ， 通 过 专 业 化 分 工 和国 际 交 换 ， 双 方 仍 能 从 中 获 益 。 可 以 概 括 为 ： “两 利 相 权 取 其 重 ， 两 弊相 权 取 其 轻 ”。H-O理 论 又 称 要 素 禀 赋 理 论 ， 从 各 国 要 素 禀 赋 方 面 的 差 异 解 释 了 生 产 成本 差 异 的 原 因 ， 从 而 解 释 了 国 际 贸 易 发 生 的 根 本 性 原 因 ， 为 现 代 国
44、 际 贸易 理 论 奠 定 了 基 础 。 该 定 理 认 为 ： 在 国 际 分 工 中 ， 一 国 应 该 出 口 密 集 使用 本 国 相 对 丰 裕 要 素 生 产 的 产 品 ， 进 口 密 集 使 用 本 国 相 对 稀 缺 要 素 生 产的 产 品 。（ 2 ） 比 较 优 势 说 与 H-O理 论 的 主 要 异 同 点 H-O理 论 与 比 较 优 势 理 论 的 相 同 点二 者 都 是 比 较 优 势 论 ， 都 是 要 发 挥 比 较 优 势 。 一 般 认 为 ， 比 较 成 本 理 论是 基 于 外 生 的 技 术 差 异 而 导 致 了 生 产 成 本 的 差 异
45、 ， 而 H-O理 论 是 基 于 外生 的 自 然 资 源 禀 赋 差 异 而 导 致 了 生 产 成 本 的 不 同 。 H-O理 论 与 比 较 优 势 理 论 的 差 异a 贸 易 产 生 原 因 不 同 。 比 较 成 本 说 认 为 是 劳 动 生 产 率 差 异 ， H-O理 论认 为 是 要 素 禀 赋 差 异 。b 使 用 要 素 不 同 。 比 较 成 本 说 是 单 要 素 生 产 模 型 ， H-O理 论 是 双 要 素生 产 模 型 。c 交 换 规 律 不 同 。 比 较 成 本 说 认 为 国 内 交 换 规 律 不 能 适 用 于 国 际 交换 ， 而 H-O理
46、 论 认 为 国 内 交 换 规 律 可 适 用 于 国 际 交 换 。（ 3 ） 中 国 对 外 贸 易 发 展 所 依 据 的 主 要 国 际 贸 易 理 论 比 较 优 势 理 论 。 该 理 论 一 直 是 我 国 对 外 贸 易 的 指 导 思 想 ， 正 是 比 较 优势 理 论 的 运 用 才 促 成 了 我 国 改 革 开 放 以 来 突 飞 猛 进 的 发 展 。 国 家 竞 争 优 势 理 论 。 由 于 现 实 中 出 现 了 贸 易 条 件 恶 化 和 “贫 困 化 增长 ”的 现 象 ， 陷 入 了 “比 较 优 势 陷 阱 ”。 因 此 ， 有 的 学 者 倡 导
47、中 国 应 该 发展 竞 争 优 势 ， 打 造 自 己 核 心 竞 争 力 ， 以 促 进 我 国 贸 易 和 经 济 的 良 性 发展 。8 根 据 产 品 周 期 理 论 ， 试 述 企 业 进 入 国 际 市 场 的 不 同 阶 段 及 其 特 点 。0 0 :0 0 / 0 0 :0 0答 ： 产 品 生 命 周 期 是 指 随 着 技 术 的 变 化 ， 产 品 像 生 物 一 样 ， 从 出 生 到 衰落 ， 完 成 一 次 循 环 。 产 品 生 命 周 期 理 论 将 产 品 生 命 周 期 划 分 为 导 入 期 、成 长 期 、 成 熟 期 和 衰 退 期 阶 段 ， 在
48、 产 品 生 命 周 期 的 不 同 阶 段 ， 各 种 投 入在 成 本 中 的 相 对 重 要 性 也 将 发 生 变 化 。 该 理 论 将 世 界 各 国 大 体 上 分 为 三种 类 型 ， 即 创 新 国 （ 一 般 是 发 达 国 家 ） 、 次 发 达 国 家 和 欠 发 达 国 家 。（ 1 ） 导 入 期导 入 期 是 指 新 产 品 开 发 与 投 产 的 最 初 阶 段 。 创 新 国 企 业 凭 借 其 雄 厚 的 研究 开 发 实 力 进 行 技 术 创 新 ， 开 发 出 新 产 品 并 投 入 本 国 市 场 。 在 该 阶 段 ，生 产 非 标 准 化 ， 产
49、 品 差 异 性 明 显 ， 生 产 规 模 较 小 ， 生 产 主 要 满 足 国 内 需求 ， 不 存 在 国 际 贸 易 ， 或 因 需 求 相 似 存 在 小 规 模 贸 易 。（ 2 ） 成 长 期成 长 期 是 指 新 产 品 及 其 生 产 技 术 逐 渐 成 熟 的 阶 段 。 该 阶 段 新 产 品 的 生 产技 术 日 趋 成 熟 ， 开 始 大 批 量 生 产 ； 产 品 的 价 值 已 为 经 济 发 展 水 平 相 近 的次 发 达 国 家 的 消 费 者 所 认 识 ， 国 外 需 求 强 劲 ； 需 求 价 格 弹 性 增 大 ， 企 业开 始 关 注 降 低 生
50、 产 成 本 ； 生 产 工 艺 和 方 法 已 成 熟 并 扩 散 到 国 外 ， 研 发 的重 要 性 下 降 ， 产 品 由 技 术 密 集 型 逐 渐 转 向 资 本 密 集 型 。 该 阶 段 由 于 面 临国 外 竞 争 ， 创 新 国 会 在 出 口 、 FDI或 对 外 技 术 转 让 之 间 选 择 国 际 化 模式 。（ 3 ） 成 熟 期成 熟 期 是 指 产 品 及 其 生 产 技 术 的 定 型 化 阶 段 。 生 产 技 术 的 进 一 步 发 展 使产 品 和 生 产 达 到 了 完 全 标 准 化 ， 劳 动 成 本 代 替 研 发 和 技 术 成 为 决 定
