1、湖北长丰工程建设情况总结一.湖北长丰通信公司工建设情况概述湖北长丰公司公司成立于 2001 年 5 月 24 日,工程建设项目正式开始于 2001年 10 月初.建设工程启动的项目名称:湖北长丰武汉宽带城域网项目 。而在此前,主要是进行湖北教育信息网的建设为主:1、构建湖北鄂育教育信息网 e21 门户网站,解决网站互联网出口。2、制定湖北教育信息网武汉教育城域网可行研究报告。3、制定城域网工程建设实施建议报告。4、向湖北省通信管理局申请湖北鄂育公司 ISP 经营许可证。5、同部队洽谈购买其武汉市通信管道路由资源用于武汉城域网线路建设。在湖北教育信息网武汉教育城域网项目启动过程中,总部决定由湖北
2、长丰公司实施湖北武汉宽带城域网项目 ，该项目以教育行业为主兼顾社会用户构建覆盖武汉三镇的宽带城域网络。工程规模为：构筑由 4 个核心节点，6 个汇聚节点组成的武汉宽带城域网骨干环网,同时建设接入层 10 个接入节点，从而组成武汉宽带 IP 城域网网络。该项目从 10 月份启动后，在初期主要是进行网络规划，技术方案研讨、设计，技术交流，技术选型，线路路由勘察、路由合同签定等工作。湖北长丰武汉城域网项目网络主设备招标从 10 月初开始,由总部组织在湖北长丰进行设备招标，由湖北长丰公司工程技术部制定提交湖北长丰武汉宽带城域网骨干网技术规范，最后确定由 CISCO、AVAYA 两个厂家设备构成湖北长丰
3、武汉宽带城骨干网设备。并由总部负责定购 UPS 设备。二.工程建设开展及完成情况1、2001 年 7 月-10 月份 湖北长丰通信公司组织建设和武汉城域网工程建设准备阶段武汉城域网项目技术研讨,方案设计,设备选型阶段.由湖北邮电规划设计院完成湖北教育信息网武汉教育城域网项目方案设计。向湖北省通信管理局申请湖北长丰公司 ISP 经营许可证顺利完成武汉城域网建设的前期准备工作:以购买的方式获得了相应的光纤路由权。为确保武汉城域网项目的顺利开展，且不为其他电信运营商所制约，经请示总部领导，我们首先考虑解决武汉城域网的光纤传输线路问题。由于湖北长丰是新组建的公司,当时还没有任何电信增值业务运营资质,也
4、没有任何线路资源,新建一个网络必须解决城域网线路施工的路由资源的问题；为此我们同电信、电力供电、部队等多家拥有传输路线路由资源的单位进行接触寻找解决办法；除部队以外，其他单位仅提供端口或数据线路外，无法提供路由资源，这对湖北长丰通信公司长期的业务发展不利。由于本人曾同部队有过多年的业务往来及合作,因此通过与部队沟通, 加之公司领导也投入巨大精力与广州军区进行沟通，得到批准：同意为支持湖北教育信息化发展将部队在武汉富裕的地下管道资源中出售部分子管给我们,. 从而解决湖北长丰武汉城域网骨干网光纤线路可靠、安全的路由问题。前提有一条：为保证部队路由安全，工程施工必须由部队完成。建立健全部门和武汉城域
5、网项目的相关管理制度（1） 制定工程技术部部门管理制度根据本部门的工作性质、任务及岗位职责，制定了工程技术部各项管理制度、岗位职责及网络业务管理和维护操作规程等制度。（2）制定武汉城域网项目的工程建设管理制度为了保证整个武汉城域网项目的顺利开展，我部按照总部提出的“统一规范，分项管理，加强协作，奖罚分明”的管理方针及目标责任制的具体内容、实施办法来对武汉城域网项目进行工程建设的管理。.通过认真研究总部领导的意见和精神，并结合武汉路由和网络现状，制定了湖北长丰武汉城域网项目工程进度表 。.为确保工程建设管理有章可循，制定了湖北长丰武汉城域网工程建设项目管理办法 ，并付诸实施。.为了确保项目建设的
6、有序化和可操作性，制定了湖北长丰武汉城域网工程管理制度及实施步骤 。城域网项目准备期间完成的相关技术工作（1）为了保证城域网建设方案的完整性、可靠性、可实用性，做到有据可依，工程技术人员和外请专家初步完成武汉城域网的方案设计。经公司领导及有关技术专家对已提交的武汉城域网方案评审，武汉城域网方案基本得以确定。方案规划在武汉市建设 4 个核心节点、10 个汇聚节点（含核心节点下层的汇聚层） 、1 个 IDC 中心。（2）在武汉城域网方案确定后，在公司领导的指挥下，配合总部领导拟定了武汉城域网网络设备招标技术规范 ，并开展了设备选型工作。先后同Cisco、Juniper、Foundry、北电网络、华
7、为等网络设备厂家进行了多次技术交流和研讨，为招标谈判奠定了良好的基础。（3）在整个建设方案确定后，我们依据设计方案，编写了湖北长丰武汉城域网建设工程实施方案 。2、2001 年 11 月-2002 年 1 月份主要进行武汉城域网骨干网 10 个节点机房的选址工作，及城域网骨干网线路施工方案设计及施工谈判。为了保证每个节点今后可方便开展用户接入工作，我们在选址的同时开展了大量的市场调查及路由考察，从而为城域网节点机房地址的确定奠定了网络和市场基础，并完善了租赁房子的法律手续。具体情况如下：10 个节点分别为：（1）四个核心层节点 武昌洪山广场：湖北科教大厦 6 楼； 汉口高雄路：武汉房产交易大厦
8、 21 楼； 汉口宝丰一路:湖北商业广场 5 楼； 汉阳王家湾：武汉帅府车友饭店 B 栋二楼；（2）六个汇聚层节点 武昌车家岭：中国石油物资武汉公司住宅楼 B 栋一单元一楼 A 号房间； 徐东红盛路：武铁工业总公司办公楼一楼； 汉口解放大道：中原大厦 26 楼 D 座； 同成广场同心栋 1703 号房间； 双墩：武汉金太阳建材商贸城 C3 栋一楼 381 号房间； 汉口惠济路：东方大厦 401 号房间。同时根据实地路由勘查及选址情况制定武汉城域网骨干网线路实施方案,材料需求及资金需求计划。3、2002 年 3 月-7 月份, 武汉城域网骨干网线路建设及节点机房装配及配套设施建设阶段、城域骨干网
9、光缆线路建设情况：武汉城域网骨干网由途径武汉长江二桥、汉水二桥、长江三桥的闭合环状光缆线路构成，共有 10 个节点机房。首先进行的是骨干光缆的全线贯通，武汉城域网骨干网线路长度：65公里。该工程已完工，但因军方未提供线路最终竣工测试资料以及我公司未即时支付部分款项，因此，目前还未进行工程验收。但系统已投入使用。然后根据入局的路由谈判情况再进行的光缆入局工作。光缆入局除武铁以外，其余 9 个节点均已完成入局并投入使用。骨干网节点机房装修及配套设施建设情况：（1） 机房装修：由工程技术部综合各部门及有关领导的意见提交机房装修技术规范 ，商务人员进行商务谈判、签定装修合同；工程部指派专人协同办公室进
10、行现场监理。目前，所有机房装修工程已于 7 月完工，并完成工程初验。全部投入业务使用。 （2）配电：10 个节点机房的配电施工均已完成，需要电力增容的机房已全部增容工作。（3）承重加固：须承重加固的节点机房均已完成加固工程（共 6 个节点） ，由湖北建筑科学研究院完成承重加固设计，目前已全部完成有关工程及工程验收。（4）配套设备：空调均已安装完毕，并已开通运行。（5）UPS 电源设备及蓄电池安装，目前已安装完毕，投入使用。4、2002 年 8 月-11 月份 配合市场业务的拓展，积极进行接入网网络建设配合公司进行湖北长丰 IDC 项目建设1、湖北长丰 IDC 项目建设该项目由公司领导直接抓，工
11、程部抽调两名员工专项负责工程现场监理。2、接入网网络规划及建设为了使湖北长丰公司的业务发展及宽带接入市场有一个良好的网络基础，公司在认真贯彻总公司的建设方针及精神，由工程技术部制定了湖北长丰公司发展城域接入网的建设计划及实施方案。建设原则主要有以下几点：1、以市场目标用户为重点，以扩大网络覆盖为目的，以网络接入路由安全、经济、可靠的原则，进行接入网的规划和建设。2、以骨干网 4 个核心节点，6 个汇聚节点为中心，构建 45 个接入层节点，其中 10 个为主接入节点，采用环状、链状、星型结构的接入网络构筑覆盖武汉三镇的宽带接入网网络。3、以武汉市教育用户为主接入网规划的目标，兼顾社会机构用户、网
12、吧和部分小区。湖北长丰公司接入网规划内容如下：1、在已建成的骨干网及支线光纤线路 100 多公里的基础上，分别建设：接入网主干线路 150 公里；武昌区接入网校校通工程 80 公里；洪山区接入网校校通工程线路 70 公里。形成：具有 45 接入节点，其中 10 个主接入节点（社会用户） ，35 个（学校）次接入节点，可覆盖城区近 500 所学校及社会用户的接入网网络,光缆线路长度达 400 多公里。本着为公司节省机房建设费用，计划尽力能将次节点选在已计划接入的学校，这样就保证了学校用户的可靠接入。同时，利用自租的部分社会节点保证社会用户及教育机构的可靠接入。为确保接入网规划的科学性,严谨性,可
13、操作性,合理性等诸多方面，工程技术部多次召集市场部,网络部对方案进行会审，整个接入网规划，经过公司技术研讨会多次论证，并根据市场部的目标客户及潜在客户进行多次修证。因此使湖北长丰接入网工程规划及实施方案,更加趋于全面、科学、可行。.在提交接入网规划及建设方案的同时，工程技术部还提交了资金需求计划及材料需求计划,由公司安排有关部门及人员进行相应的保障。.5、2002 年 12 月-2003 年 1 月 确保第四季度工程建设任务的完成。三、程建设验收及资料存档处理情况为确保湖北长丰武汉城域网项目工程竣工验收的规范化，工程技术部参照邮电部通信建设工程竣工验收管理办法及有关规定制定了湖北长丰通信有限公
14、司建设工程竣工验收管理办法 （试行稿） ，在工程建设初期、中期、及竣工期间认真做好各种文档的记录工作,工程技术部安排专人进行工程技术文档的验收、整理成册、最后归档到公司档案室进行建档管理。目前，已竣工的项目已由工程技术部将完整的竣工验收资料交由档案室保管。.四、工程建设方面存在的问题及困难由于宽带城域项目所涉及范围广、技术程度高、管理量大，因此也出现很多问题： 技术：如何确保网络规划及应用解决方案的合理性、实用性。 如何控制和使用有限的建设资金 如何处理哪些钱该花，哪些钱不该花的问题。比如设计费用问题。 资金保障问题： 如何解决建设资金来源和保障建设资金的有效供给。 风险：如何面对多种投资风险
15、，主要有设备投资风险、施工投资风险、人员使用风险等。 “最后一公里问题” ，即光纤到学校、大楼、小区、布线到户的需求问题及路由解决问题。这是工程建设中操作难度最大的工作，不但施工量大、投资大，实施过程中也会遇到许多难以解决或难以协调的问题，如土地征用、破路申请、路由问题等。为确保工程建设项目能顺利实施，应对以下工作内容全面的安排：* 组建专项小组，收集信息、制定方案、组织实施、推广应用，并作出分阶段的业务发展规划与预测。* 规划网络服务的硬件与软件措施。对服务与管理情况分析，如设备管理与技术开发、计费与收费管理，维护情况等。* 做好市场调查和业务发展预测，为系统总体规划与预测、网络容量、网络设备选型、管理结构等提供参考。湖北长丰通信有限公司 郑 江2002 年 12 月 10 日
