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医院科教工作计划(五).doc

上传人:陈十三 文档编号:12699064 上传时间:2022-03-28 格式:DOC 页数:4 大小:17KB
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院科教工作计划 (一)、科研工作 1、有计划、有针对性组织12个科研课题,并为此创造条件而努力。 2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、项目。 (二)、教学工作 1、院内人员继续教育管理 为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医教科同意,医院方可出具

2、介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医教科同意后,才能加盖院章。 2、学术管理 a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。每月组织一次由学科带头人的业务讲课。 c、联系省内、衢州、江山市知名教授来院讲课。 d、上半年、下半年各举行一次“三基”理论(包括院感)考核。明年4月前组织医院有关人员,按照执业医师考试要求,组织本院低年资医师

3、进行技能培训。进一步做好各级人员的岗前培训。 1、重点专科建设:抓好重点专科的申报及复审工作。预计2021年申报3个重点专科,分别为循环内科、肿瘤内科及眼科。今年参加重点专科复审的四个科室分别为普通外科、神经外科、消化内科、血液净化治疗中心。根据重点专科评审标准,我们计划分别与这些科室的科主任沟通,初审的科室按要求逐项进行对照、检查本科的现有情况能达到什么水平,对达不到要求的方面进行改进,需要协调的问题及时向领导汇报,及时给予解决,以期达到要求的标准,从而达到市级领先水平,争取顺利通过评审。复审的科室就其原有的三年、五年规划逐项检查落实情况,对未完成的计划及时与院里相关领导及重点专科带头人协商

4、能否有补救措施,并就近年的重点专科工作进行详细的总结,尤其在新技术、新项目的开展、科研项http:/ 2、科研工作: (1)科学研究是创造优势学科,培养优秀人才的基础,对医院学科发展和人才梯队建设起到至关重要的作用,我们要加大对科研项目和科技经费的投入。计划通过公共事业部与医大联系,争取联合开展1-2项科研课题的研究,提高我院职工科研创新进的能力,使我院在科研、医疗等方面处于市内领先水平。 (2)设立科研奖励基金会,出台关于在院内开展科技项目的奖励办法,对创造经济效益较大的科研成果进行奖励,对获得市级以上奖励的科研项目,院内将给予同等金额的奖励,以调动广大职工进行科学研究的积极性促进我院科研事

5、业的发展。制定科研项目进度跟进表,每季度了解进展情况并做记录,随时掌握科研进展最新动态。(3)转变工作作风,立项、成果、奖励申报等所有材料的准备(索引等事务性工作)全部由科教科主动完成,让课题组负责人更好的开展研究工作。另外,我们会制定一份课题研究进度表每三个月追踪一次课题进展情况。科教科全力协调各项工作,体现主动服务的精神。 (4)预计2021年科研立项三项、科研成果鉴定十一项、科技成果奖励申报一项。力争十一项科研成果鉴定全部通过,若成果鉴定数量有所限制,以切实保障重点专科项目的完成为原则进行缩减。科技成果奖争取获市级第一名。 3、搞好医院重点专科建设工作。与相关领导协商有关重点专科带头人的

6、培训问题,定期对重点专科带头人进行短期培训、定期检查重点专科工作计划的落实情况,其中包括科内人员的培养、新技术、新项目的申报与完成情况。 4、继续抓好继续医学教育学分工作。与局人事科、信息中心联系,利用好医生网站、双卫网及医院的远程教育组织职工参加学习,争取人人达到一类学分10分,每年25学分的要求。 5、积极与培训科配合,认真抓好三基考核工作;根据卫生局阜新市医疗操作100项的考核内容,制定培训计划及人员培训范围。 6、完成2021年卫生技术人员年度考核工作。 7、与人事科配合完成拟晋级卫生技术人员继续医学教育换卡工作。 8、卫生技术人员论文统计工作。 做好开展新技术新项目的申报、审批工作,并做好后续的跟踪检查工作。 本文来自:长大导航应用文【http:/ 详细出处参考:http:/ 第 4 页 共 4 页

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