1、儋州市人民医院科教科工作（2018-2020）计划一、教学工作1、国家住培基地建设2018 年完成省卫计委对我院全科、内、外、妇、儿、精神六个专业基地的评审工作，以评促改，以评促建，保证我院顺利通过国家级住培基地的评审。2019 年计划招收住培医生 68 名。全科专业 5 名、内科专业 20名、外科专业 20 名、妇科专业 10 名、儿科专业 10 名、精神科专业3 名。 2、临床技能培训中心、外科实验室的建设在我院规培大楼建成后，建设我院临床技能培训中心及外科实验室，通过对我院医生及住培医生进行技能培训、模拟训练等提高我院的医疗及教学水平。2019 年培训 500 人次，2020 年培训 1
2、000 人次。3、非直属教学医院的建设加强与各大医学院校的交流合作，提高我院在海南西部的医疗教学水平和影响力，完成我院由单纯医院向教学医院的转变。2019 年完成医学院校非直属教学医院的挂牌。4、师资建设加强我院师资队伍的建设，提升我院医疗教学水平。完善师资奖惩制度，落实教学工作与绩效奖金挂钩，调动全院教学的积极性。通过“走出去、引进来”等方式，对我院各专业基地的负责人、教学主任及带老师不断的培训学习；再通过教学查房、小讲课、电子课件比赛等形式，调动全院教学的积极性，全院形成学员“以学为荣、学好为荣”，老师“以教为志、以教为荣、教好为荣”良好风气。2018 年举办教学查房、小讲课比赛各一次。2
3、019 年举办教师临床技能大赛、学员技能大赛各一次；教学查房、小讲课比赛各一次。每年 12 月进行教学评优工作，评选优秀基地、基地主任、教学主任、教学秘书、5、继续教育2018 年承办省级继续教育学术会议 1 次。2019 年承办省级继续教育学术会议 2 次。2020 年承办国家级继续教育学术会议 1 次。6、进修学习加强对我院进修工作的管理工作。完善进修学习管理制度，通过有计划、有效果的外出进修学习，加强各专业技术人员梯队的建设。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医教科同意、并与医院签署进修培养协议书后，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医
4、院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。二、学科建设工作1、重点专科建设：抓好重点专科的申报及复审工作。2018 年申报 11 个重点专科，分别为循环内科、肿瘤内科及眼科。根据重点专科评审标准，我们计划分别与这些科室的科主任沟通，初审的科室按要求逐项进行对照、检查本科的现有情况能达到什么水平，对达不到要求的方面进行改进，需要协调的问题及时向领导汇报，及时给予解决，以期达到要求的标准，从而达到省级领先水平，争取顺利通过评审。2019 年加强医院重点专科建设工作。定期对重点专科带头人进行短期培训、定期检查重点专科工作计划的落实情况，其中包括科内人员的培养、新技术、新项目的申报与完成情况。2020
5、年对已批准的重点专科就其原有的三年、五年规划逐项检查落实情况，并就近年的重点专科工作进行详细的总结，尤其在新技术、新项目的开展、科研项目的研究上是否达到省级领先水平，对未完成的计划、未达标的科室，及时汇报院里相关领导，责令科室及时整改，保证重点专科能顺利通过复审。三、科研工作：科学研究是创造优势学科，培养优秀人才的基础，对医院学科发展和人才梯队建设起到至关重要的作用，提高我院职工科研创新进的能力，使我院在科研、医疗等方面处于省内领先水平。我们要修订科研管理制度，加大对科研项目和科技经费的投入。设立科研奖励基金会，出台关于在院内开展科技项目的奖励办法，对创造经济效益较大的科研成果进行奖励，对获得市级以上奖励的科研项目，院内将给予同等金额的奖励，以调动广大职工进行科学研究的积极性，促进我院科研事业的发展。2018 年 12 月之前完成科研管理制度的修订。2019 年全院科研立项 15 项（科教科 1 项）2020 年全院科研立项 20 项（科教科 2 项）2019 年全院发表论文 100 篇，其中核心期刊 30 篇，SCI1 篇2020 年全院发表论文 150 篇，其中核心期刊 45 篇，SCI2 篇
