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医院开展三创活动实施方案.doc

上传人:陈十三 文档编号:12694678 上传时间:2022-03-27 格式:DOC 页数:6 大小:19.50KB
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院开展三创活动实施方案 根据省卫生厅关于开展“创业、创新、创优”活动的部署,按照林业局“创业、创新、创优”活动动员会议的要求,医院决定,在全院开展“创业、创新、创优”活动(以下简称“三创”活动),制定如下实施方案: 一、指导思想 以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以推进“三个创新”(工作创新、机制创新、管理创新),打造“六大卫生”(惠民卫生、和谐卫生、安全卫生、健康卫生、公共卫生、发展卫生)为实践主题,坚持“为人民健康服务、为经济建设服务”的卫生工作方针,保持医院快速、稳定、健康持续地发展,努力为林区职工群众提供更加安全、方便、有效

2、、价廉的医疗服务。 二、目标任务 把2021年定为医院“创业创新创优年”,大力弘扬创业崇高、创新伟大、创优光荣的时代精神,增强全员创业、全力创新、全面创优的自觉和自信,紧密结合医院实际,以提高医疗服务质量、加强学科建设、提升医院文化品味为重点,在全院形成敢于创业,乐于创新,勤于创优,争做创业、创新、创优表率的良好氛围。 三、主要措施 (一)卫生创业,就是创卫生发展之业,要突出加快卫生发展速度。目前,林区已进入全面建设小康社会的新阶段,人民生活水平不断提高,健康需求快速增加,群众对改善医疗卫生服务提出了更高的要求。 1、拓宽医疗服务业务与经营渠道。医疗市场的竞争日趋激烈,医院必须主动适应市场,拓

3、展医院功能的运行机制,以求生存和发展,要不断的扩展、延伸医疗服务,增加医疗市场占有份额,重点发展医学模式转变所要求的新的服务领域和技术项目,切实提高医疗卫生服务能力和水平。 2、加强社区卫生中心建设。强化“六位一体”的社区卫生服务功能,为群众提供基本医疗服务,要通过加强模式转变,实现从偏重治疗向健康促进转变,从注重个体服务对象向家庭和社会群体转变,建立起涵盖每个人整个生命周期全过程的连续性服务模式,为广大群众提供服务优良、价格低廉的基本医疗保障。 3、完善康复设备设施。实施患者康复设施建设工程,进一步提高医院康复服务能力、完善设施功能,建立良性运行机制,尽可能满足患者康复服务需求。 4、坚持送

4、医上山巡回医疗。改善基本医疗卫生服务的公平性和可及性,解决山上林、农场职工群众看病不方便的实际,抽调医务人员、携带医疗设备及药品,集中开展送医上山巡回医疗活动。 (二)卫生创新,就是创卫生改革之新,要突出加快转变卫生发展方式。要牢固坚持工作创新、机制创新、管理创新,奋力实现林区“惠民卫生、和谐卫生、安全卫生、健康卫生、公共卫生、发展卫生”。 1、密切与上级医院的协调。按照对上靠大,靠强的思路,与哈医大四院达成技术支持合作意向,定期请专家来院指导,快速提升我院医疗技术水平。 2、加强学科建设。制定医院学科建设规划,培养和建设学科技术骨干队伍,形成医院特色和优势学科,并带动医院相关学科的发展,从而

5、整体提升医院学科建设水平、技术水平和人才培养水平,为医院可持续发展提供技术储备和人才储备。 3、提升医院文化品味。结合医院自身特色,通过准确定位,以人为本的思想开展文化建设,从优质服务提高质量、人才建设、医德医风、强化监督和管理等诸多方面加以落实,促进医院管理、医疗服务和职工素质的有效提升。 4、大力推行临床路径。促进医疗质量科学管理,进一步统一思想,提高认识,各科选择2-3个病种试行,积极稳妥把临床路径管理工作抓实、抓细、抓好。促进医疗质量管理从粗放式的质量管理,进一步向科学化、规范化、专业化、精细化发展。 (三)卫生创优,就是创健康保障之优,要突出加快卫生发展质量。进一步引导全体员工明确医

6、院发展目标和努力方向,增强“不进则退、小进也退”的危机感和紧迫感,自觉向先进看齐,努力创造一流业绩。 1、严格规范诊疗服务行为。推进合理治疗、合理用药、合理检查,严格执行处方管理办法、按药品通用名开具处方制度和处方点评、处方公示制度,坚持医院药品用量动态监测和超常预警制度、抗菌药物分级管理制度,加强对药品使用的管理和监督,严格规范医生处方行为,促进合理治疗、合理用药。 2、开展医疗质量督察。每周对各临床科室进行督察,每季度进行全院医疗质量大检查,主要内容包括基础医疗和护理管理、合理检查、合理用药、医院感染、病案质量、患者知情权和选择权等,坚持医院总值班巡查制度,保障医疗和消防安全。 4、做好患

7、者满意度调查。要广泛组织开展患者满意度调查,通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查、定期召开病人及家属座谈会等形式,关注患者感受,听取患者意见;尽可能地使调查客观、真实;调查结果运用上,要注重患者意见,重视调查结果,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。 四、方法步骤 (一)动员部署阶段(2021年1月2021年2月) 1、召开动员大会。认真学习上级党委文件和领导讲话精神,充分认识开展“三创”活动的重大意义,把思想统一到局党委的部署上来。制定切实可行的实施方案,全面启动“三创”活动。 2、开展解放思想大讨论活动。充分利用中心组学习、理论研讨、专题讲座等多种形式

8、,引导广大党员干部和职工群众进一步解放思想,建言献策,牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。 3、开展森工精神学习教育活动。坚持周三全院学习日制度,制定全年学习计划,学习教育活动与医院文化建设有机结合起来,以此来助推各项工作优质高效地落实全面协调可持续发展。 4、开展为“三创”献计献策活动。凡是领导干部、后备干部都要针对某具体问题提出解决的、管用有效的办法建议,在第二阶段进行评比、点评。就“三创”活动广泛征集意见和建议,找准创业的基点、创新的起点和创优的重点,确保“三创”活动扎实有效开展。 (二)推进落实阶段(2021年3月2021年7月) 1、开展调研破难题。深入实际、深

9、入科室,着重在夯实创业基础、提高创新能力、深化创优目标,研究制定“三创”活动考评办法,建立健全保障和促进科学发展的体制机制、服务科学发展等方面开展调研,找准活动的着力点和落脚点,努力破解发展难题。 2、营造氛围抓推进。以院报、网站、宣传栏等媒介,大力宣传开展活动的重要意义、总体要求和主要内容,对活动中取得好经验好做法及时宣传报道,营造积极创业、勇于创新、创优争先的活动氛围。 3、注重实效促落实。通过开展“三创”活动解决制约和影响医院跨越发展的突出问题,解决在发展过程中职工群众关心的问题和困难,积极引导群团组织、职工群众参与到活动中来,全面提升创业的激情、创新的热情、创优的真情,以“三创活动”推

10、进各项工作有效落实。 (三)完善提高阶段(2021年8月2021年10月) 1、不断完善政策体系。对现有管理制度进行一次认真梳理,对阻碍“创业、创新、创优”的制度及时修订、完善或废止,出台相应配套政策措施,大力扶持创业、积极鼓励创新、激发创优活力,为活动提供强有力的制度保障。 2、建立健全考评机制。明确考评内容,建立健全考评体系,加大对“三创”活动成效进行检查推进力度。 3、充分总结活动成果。全面总结“三创”活动所取得的制度成果、理论成果和实践成果。举办“三创”活动成果展,展示活动成果。 五、组织领导 为切实加强对活动的组织领导,确保活动扎扎实实、有声有色、取得实效。成立医院“三创”领导小组: 组长:、 副组长:、 成员:、 领导小组办公室设在院办,办公室主任由同志兼任,“三创”活动联络员由同志兼任,宣传工作联络员由肖桂荣同志兼任。 区人民医院支部委员会 二一二年二月十七日 第 6 页 共 6 页

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