1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院健康教育制度 (自动保存的) 2021年度工作总结 光阴如梭，2021年的工作转瞬已经成为历史。不知不觉又迎来了新的一年，2021年，这一年是有意义的，有价值的，有收获的。回顾这一年的工作历程，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳畔。因我校是一所新办驾校，我们自己的受理平台从四月份才开始正式运行。同时因国家驾培政策的调整以及市场的无序恶性竞争，加剧了驾校间的经营竞争，同时也引发了招生难，价格低的不利局面。加上我们的队伍从教练到后勤管理人员大部分都是新进入这个行业的新人。所有工作都是从零开始。尽管面临重重压力，但是在
2、全体教职员工的共同努力下一年来我校也取得了不错的成绩。 一、基本数据 2021年全校总共招生1648人（其中本校直营车招生978人，挂靠车招生670人），培训（科目二合格773人，合格率 69%；科目三合格580人，合格率 68%。）。 二、2021年主要成绩 （一）安全管理。根据上级管理部门的要求以及结合国家安全生产法律法规。成立了我校安全生产领导小组，制定了相应的安全生产管理制度、安全学习制度、安全隐患排查制度、各项应急预案等。明确了安全生产岗位责任，有效的夯实了我校安全生产管理基础，保障了培训安全。一年来，严格按照安全会议制度要求每月定期对教练员开展安全培训，同时开展了消防应急逃生演练和
3、消防灭火演练。建立了安全隐患排查台账，每月对存在的安全隐患实行排查、整改、验收的闭环管理。我校设计的隐患排查表也得到了上级主管部门的表彰，并作为样板推广到其他驾校。逐步规范了场地教学秩序，安全科不定期对场地教练车进行抽查，随时保证车辆状况良好，灭火器在有效期内。 （二）车辆管理。一年来我校教练车从最初的23台增加到43台，车管科按照管理部门的要求逐一建立完善了车辆档案。对所有教练车信息实行了电子档案管理，规范了教练车的保养、维护、年审等档案记录。同时按照车辆保养计划按时对教练车进行了保养，确保了教学培训安全。 （三）教学管理。教务科规范了学员从报名、培训、到结业全过程的管理，所有学员都全部录入
4、到了神通e学车系统，学员可通过手机实行预约。培训过程中教务科每周不定期进行查课，保证了培训质量，学员毕业后，对毕业学员进行了电话回访，了解学员满意度并建立了完善的学员档案。会同安全管理员一起不定期对学员约课及教练教学进行查课，通过查课不断规范教学秩序，同时也强化了培训过程的规范以及教学安全。 三、2021年主要工作 当然在取得成绩的同时也还存在很多不足之处，来年工作中主要抓好以下几方面工作： （一）扩大教练员队伍。目前我校共有教练车45台，其中自营车38台，挂靠车7台。目前自营车在职教练员21人，尚差教练员17人。新的一年将加大招聘新教练员的力度，通过网络媒体做好招聘宣传，同时做好新教练员的培
5、训教育工作，将招聘15到20名教练员并尽快培训择优录用上岗。教学管理中多和教练员沟通了解队伍动态为学校决策层提供参考意见。 （二）加强教学管理 在新的一年里加强教学规范的管理，统一教学标准，规范教学流程。通过查课、听课不断强化教练员教学的标准化、规范化，提升整体教学水平。加强教练员以规范化达标为载体，以提高信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。遵守职业道德规范，不
6、得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。教务科每月组织召开一次班组长参加的教务研讨会，对当月的教学工作进行一次总结，分析教学数据，同时对3个班组当月的考试合格率进行考核，评比先进，并将班组的评比结果上墙公示，每一季度进行综合评分，优秀及个人给予奖励。 （三）提升教学服务。为规范教学流程，提高学员的安全意识，以及按照教学
7、大纲的要求对学员上车前开展安全培训。每周周末的上午对上周报名的学员实行统一开班，通过多媒体对新学员进行安全教育，学员学习过程中教务科不定期对学员进行回访，了解学习情况，掌握教练教学动态。学员科目三考试合格后学校举行毕业典礼，邀请学员到校进行座谈同时讲解安全行车知识，让学员从学车前、学车中、学车后的全过程牢固树立安全行车意识，做一个合格的驾驶员，也体现了我校作为驾培企业的社会责任感。 （三）强化安全意识 安全科按照安全隐患排查制度每月对训练场地及训练路线开展隐患排查，发现隐患及时处理，同时加强对教练员的安全教育强化安全意识，与教练员签定安全责任书，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一
8、位，强化安全生产就是效益。加强场地安全管理，学员进入训练场必须佩戴学员牌，教练员教学过程中必须携带好相关证牌。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安，在教学过程中从学员上车到毕业始终把安全意识教育贯穿到每一个细节，不但要培训合法的驾驶员更要培训合格的有安全意识的驾驶员。 （四）提升教学合格率引导教练员每次对考试成绩单进行分析，找原因，掌控本车学员学习状况，有意识引导学员约考和选择相对应车型的考场。新学员上车前实行驾驶模拟教学和多媒体教学相结合的方式，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。 2021年是驾培改革的一年，目前已接到上级主管部门的正式通知，从3月1日起正式启用驾驶培训监管服务平台。所有新报名的学员一律开展计时培训，并实时向监管平台上传新学员报名信息和学时信息，将计时培训情况正式纳入监管。培训要求更高，工作量大，任务艰巨，但我相信在我们全体教职员工的共同努力下，2021年依然是充满希望的一年，收获的一年。最后提前祝大家新年快乐，出入平安，阖家幸福。谢谢 2021年2月6日 第 5 页 共 5 页
