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办公室主任个人鉴定(2).doc

上传人:陈十三 文档编号:12667728 上传时间:2022-03-25 格式:DOC 页数:5 大小:18KB
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 5 页办 公 室 主 任 个 人 鉴 定 (2)办 公 室 主 任 个 人 鉴 定 篇 三 半 年 来 , 我 热 衷 于 本 职 工 作 , 严 格 要求 自 己 , 摆 正 工 作 位 置 , 时 刻 以 谦 虚 、 谨 慎 、 律 己 的 态 度 开 展 每 一 项工 作 , 在 局 领 导 和 全 体 同 事 的 共 同 指 导 帮 助 下 , 通 过 自 身 的 学 习 和 工作 , 取 得 了 一 定 的 成 效 , 很 好 地 履 行 了 岗 位 职 责

2、。 现 将 半 年 来 工 作 情况 作 如 下 工 作 总 结 :一 、 办 公 室 的 日 常 管 理 工 作 。办 公 室 对 我 来 说 是 一 个 全 新 的 工 作 领 域 。 作 为 办 公 室 的 负 责 人 ,自 己 清 醒 地 认 识 到 , 办 公 室 是 总 经 理 室 直 接 领 导 下 的 综 合 管 理 机 构 ,是 承 上 启 下 、 沟 通 内 外 、 协 调 左 右 、 联 系 四 面 八 方 的 枢 纽 , 推 动 各 项工 作 朝 着 既 定 目 标 前 进 的 中 心 。 办 公 室 的 工 作 千 头 万 绪 , 在 文 件 起 草 、提 供 调 研

3、 资 料 、 数 量 都 要 为 决 策 提 供 一 些 有 益 的 资 料 , 数 据 。 有 文 书处 理 、 档 案 管 理 、 文 件 批 转 、 会 议 安 排 、 迎 来 送 往 及 用 车 管 理 等 。 面对 繁 杂 琐 碎 的 大 量 事 务 性 工 作 , 自 我 强 化 工 作 意 识 , 注 意 加 快 工 作 节奏 , 提 高 工 作 效 率 , 冷 静 办 理 各 项 事 务 , 力 求 周 全 、 准 确 、 适 度 , 避免 疏 漏 和 差 错 , 至 今 基 本 做 到 了 事 事 有 着 落 。1、 理 顺 关 系 , 办 理 公 司 有 关 证 件 。 公

4、 司 成 立 伊 始 , 各 项 工 作 几乎 都 是 从 头 开 始 , 需 要 办 理 相 关 的 手 续 及 证 件 。 我 利 用 自 己 在 xx 部门 工 作 多 年 , 部 门 熟 、 人 际 关 系 较 融 洽 的 优 势 , 积 极 为 公 司 办 理 各 类免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 5 页证 件 。 通 过 多 方 努 力 , 我 只 用 了 月 余 时 间 , 办 好 了 xxx证 书 、 项 目 立项 手 续 xxxx 产 权 证 产 等 。 充 分 发 挥 综 合 部

5、门 的 协 调 作 用 。2、 及 时 了 解 xxxxx情 况 , 为 领 导 决 策 提 供 依 据 。 作 为 xxxxx企业 , 土 地 交 付 是 重 中 之 重 。 由 于 xxx的 拆 迁 和 我 公 司 开 发 进 度 有 密 切关 联 , 为 了 早 日 取 得 土 地 , 公 司 成 立 土 地 交 付 工 作 小 组 。 我 作 小 组 成员 之 一 , 利 用 一 切 有 利 资 源 , 采 取 有 效 措 施 , 到 xx、 xx 拆 迁 办 等 单位 , 积 极 和 有 关 人 员 交 流 、 沟 通 , 及 时 将 所 了 解 的 拆 迁 信 息 、 工 作 进度

6、 、 问 题 反 馈 到 总 经 理 室 , 公 司 领 导 在 最 短 时 间 内 掌 握 了 xxxxxx 及拆 迁 工 作 的 进 展 , 并 在 此 基 础 上 进 一 步 安 排 交 付 工 作 。3、 积 极 响 应 公 司 号 召 , 深 入 开 展 市 场 调 研 工 作 。 根 据 公 司 ( 0 x号 办 公 会 议 精 神 要 求 , 我 针 对 目 前 xx 房 地 产 的 发 展 情 况 及 房 屋 租 售价 格 、 市 场 需 求 、 发 展 趋 势 等 做 了 详 细 的 市 场 调 查 。 先 后 到 土 地 、 建设 、 房 管 部 门 详 细 了 解 近 年

7、 房 地 产 开 发 各 项 数 据 指 标 , 走 访 了 一 些 商业 部 门 如 xx, xx 又 到 xx花 园 、 xx 花 园 、 xx小 区 调 查 这 些 物 业 的 租售 情 况 。 就 x 号 地 块 区 位 优 势 提 出 商 业 为 主 、 住 宅 为 辅 、 凸 现 区 位 、统 筹 兼 顾 开 发 个 人 设 想 。4、 认 真 做 好 公 司 的 文 字 工 作 。 草 拟 综 合 性 文 件 和 报 告 等 文 字 工作 , 负 责 办 公 会 议 的 记 录 、 整 理 和 会 议 纪 要 提 炼 , 并 负 责 对 会 议 有 关决 议 的 实 施 。 认

8、真 做 好 公 司 有 关 文 件 的 收 发 、 登 记 、 分 递 、 文 印 和 督办 工 作 ;公 司 所 有 的 文 件 、 审 批 表 、 协 议 书 整 理 归 档 入 册 , 做 好 资 料归 档 工 作 。 配 合 领 导 在 制 订 的 各 项 规 章 制 度 基 础 上 进 一 步 补 充 、 完 善各 项 规 章 制 度 。 及 时 传 达 贯 彻 公 司 有 关 会 议 、 文 件 、 批 示 精 神 。免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 5 页5、 落 实 公 司 人 事 、

9、劳 资 管 理 工 作 。 组 织 落 实 公 司 的 劳 动 、 人 事 、工 资 管 理 和 员 工 的 考 勤 控 制 监 督 工 作 , 根 据 人 事 管 理 制 度 与 聘 用 员 工签 订 了 劳 动 合 同 , 按 照 有 关 规 定 , 到 劳 动 管 理 部 门 办 好 缴 纳 社 保 ( 养老 保 险 、 失 业 保 险 、 医 疗 保 险 ) 的 各 项 手 续 。 体 现 公 司 的 规 范 性 , 解决 员 工 的 后 顾 之 忧 ;6、 切 实 抓 好 公 司 的 福 利 、 企 业 管 理 的 日 常 工 作 。 按 照 预 算 审 批制 度 , 组 织 落 实

10、 公 司 办 公 设 施 、 宿 舍 用 品 、 劳 保 福 利 等 商 品 的 采 购 、调 配 和 实 物 管 理 工 作 。 办 公 室 装 修 完 毕 后 , 在 x 月 份 按 照 审 批 权 限 完成 了 购 置 办 公 用 品 、 通 讯 、 复 印 机 、 电 脑 等 设 备 的 配 置 工 作 。 切 实 做好 公 司 通 讯 费 、 招 待 费 、 水 电 费 、 车 辆 使 用 及 馈 赠 品 登 记 手 续 , 严 格按 照 程 序 核 定 使 用 标 准 ;7、 做 好 公 司 董 事 会 及 其 他 各 种 会 议 的 后 勤 服 务 工 作 。 董 事 会 在xx

11、xx 召 开 期 间 , 认 真 做 好 会 场 布 置 、 食 宿 安 排 工 作 。 落 实 好 各 种 会议 的 会 前 准 备 、 会 议 资 料 等 工 作 。二 、 加 强 自 身 学 习 , 提 高 业 务 水 平由 于 感 到 自 己 身 上 的 担 子 很 重 , 而 自 己 的 学 识 、 能 力 和 阅 历 与其 任 职 都 有 一 定 的 距 离 , 所 以 总 不 敢 掉 以 轻 心 , 总 在 学 习 , 向 书 本 学习 、 向 周 围 的 领 导 学 习 , 向 同 事 学 习 , 这 样 下 来 感 觉 自 己 半 年 来 还 是有 了 一 定 的 进 步 。

12、 经 过 不 断 学 习 、 不 断 积 累 , 已 具 备 了 办 公 室 工 作 经验 , 能 够 比 较 从 容 地 处 理 日 常 工 作 中 出 现 的 各 类 问 题 , 在 组 织 管 理 能力 、 综 合 分 析 能 力 、 协 调 办 事 能 力 和 文 字 言 语 表 达 能 力 等 方 面 , 经 过半 年 的 锻 炼 都 有 了 很 大 的 提 高 , 保 证 了 本 岗 位 各 项 工 作 的 正 常 运 行 ,免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 4 页 共 5 页能 够 以 正 确 的 态

13、 度 对 待 各 项 工 作 任 务 , 热 爱 本 职 工 作 , 认 真 努 力 贯 彻到 实 际 工 作 中 去 。 积 极 提 高 自 身 各 项 业 务 素 质 , 争 取 工 作 的 主 动 性 ,具 备 较 强 的 专 业 心 , 责 任 心 , 努 力 提 高 工 作 效 率 和 工 作 质 量 。三 、 存 在 的 问 题 和 今 后 努 力 方 向半 年 来 , 本 人 能 敬 业 爱 岗 、 创 造 性 地 开 展 工 作 , 取 得 了 一 些 成绩 , 但 也 存 在 一 些 问 题 和 不 足 , 主 要 表 现 在 : 第 一 , 办 公 室 主 任 对对 我 而

14、 言 是 一 个 新 的 岗 位 , 许 多 工 作 我 都 是 边 干 边 摸 索 , 以 致工 作 起 来 不 能 游 刃 有 余 , 工 作 效 率 有 待 进 一 步 提 高 ;第 二 , 有 些 工 作还 不 够 过 细 , 一 些 工 作 协 调 的 不 是 十 分 到 位 ;第 三 , 自 己 的 理 论 水 平还 不 太 适 应 公 司 工 作 的 要 求 。在 接 下 来 的 半 年 里 , 自 己 决 心 认 真 提 高 业 务 、 工 作 水 平 , 为 公司 经 济 跨 越 式 发 展 , 贡 献 自 己 应 该 贡 献 的 力 量 。 我 想 我 应 努 力 做 到

15、:第 一 , 加 强 学 习 , 拓 宽 知 识 面 。 努 力 学 习 房 产 专 业 知 识 和 相 关法 律 常 识 。 加 强 对 房 地 产 发 展 脉 络 、 走 向 的 了 解 , 加 强 周 围 环 境 、 同行 业 发 展 的 了 解 、 学 习 , 要 对 公 司 的 统 筹 规 划 、 当 前 情 况 做 到 心 中 有数 ; 第 二 , 本 着 实 事 求 是 的 原 则 , 做 到 上 情 下 达 、 下 情 上 报 ;真 正 做好 领 导 的 助 手 ;第 三 , 注 重 本 部 门 的 工 作 作 风 建 设 , 加 强 管 理 , 团 结 一 致 , 勤奋 工 作 , 形 成 良 好 的 部 门 工 作 氛 围 。 不 断 改 进 办 公 室 对 其 他 部 门 的 支持 能 力 、 服 务 水 平 。 遵 守 公 司 内 部 规 章 制 度 , 维 护 公 司 利 益 , 积 极 为公 司 创 造 更 高 价 值 , 力 争 取 得 更 大 的 工 作 成 绩 。免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 5 页 共 5 页

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