1、加强电信企业党组织能力建设的思考提纲一、以企业中心工作为目标，提高围绕中心、服务大局的服务能力。第一，以统一员工思想意志、推动员工观念转变为前提，增强企业各级党组织的服务能力，为企业的发展奠定坚实的思想基础。第二，以调动员工的积极性和创造性为根本出发点，增强企业各级党组织的服务能力，为企业发展增添生机和活力。一是大力营造“想干事、会干事、干成事”的良好氛围；二是坚持好的用人导向；三是着力建设具有安徽电信特色的企业文化。第三，以夯实党的组织建设为基础，增强各级党组织的服务能力，为企业的发展提供可靠的组织保证。二、坚持以人为本，带好三支队伍，提高企业党组织的工作能力。第一，领导干部队伍建设；找文章
2、到文秘站 -/-一站在手，写作无忧！第二，党员队伍建设；第三，员工队伍建设：一是加强宣传教育；二是开展创建学习型班组（团队）活动；三是大力开展群众性精神文明创建活动；四是深入开展企业文化宣贯工作。三、建立思想政治工作长效机制，提高构建和谐企业的协调能力。第一，制定关于加强企业重大改革过程中思想政治工作的意见 ；第二，妥善协调各方面的利益关系；第三，加强离退休人员党支部建；第四，把解决思想问题与解决实际问题结合起来；四、加强党风廉政建设，提高对党员和党员领导干部的制约监督能力。第一，扎实开展多种形式的党风廉政教育，筑牢廉洁自律思想防线。第二，加强制度建设，努力从源头上预防和治理腐败。第三，加强制
3、约监督，减少和遏制违规违纪现象发生。五、探索建立党建思想政治工作绩效考核机制，提高与时俱进的创新能力。正文党的十六届四中全会通过的中共中央关于加强党的执政能力建设的决定 ，为当前和今后一个时期党建工作指明了方向。国有企业是党执政的经济基础，认真学习贯彻决定精神，加强和改进国有企业党的建设，不断提高企业党组织工作能力和水平是国有企业持续健康发展的保证。安徽电信现有主实业员工 16000 多人，有 402 个基层党组织，7500 多名党员（含离退休党员） 。近年来，在集团公司党组和安徽各级地方党委的领导下，我们结合安徽电信实际，在提高企业党组织的服务能力、工作能力、协调能力、监督能力和创新能力等方
4、面进行了有益探索，进一步加强和改进了企业党组织建设，各级党组织的政治核心作用得到不断增强，广大党员先锋模范作用充分发挥，党组织的吸引力、凝聚力、战斗力不断提高。一、以企业中心工作为目标，提高围绕中心、服务大局的服务能力坚持围绕企业中心工作加强党的建设，把企业党组织建设成推动企业改革、发展、稳定的坚强政治核心和战斗堡垒，是新时期企业党的建设的总体目标。近几年，我们不断深化对“围绕中心、服务大局”的认识，思考、谋划党建工作围绕中心、服务大局的实现途径，体现企业党建工作的应有价值，形成了企业中心工作和党建工作相互促进、共同发展的良好局面。首先，我们以统一员工思想意志、推动员工观念转变为前提，增强企业
5、各级党组织的服务能力，为企业的发展奠定坚实的思想基础。近几年来，我们各级党组织始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装员工头脑，坚持正确的政治方向，大力推进三个文明协调发展，营造了企业和谐稳定、团结奋进的内部环境。各级党组织十分注重对广大员工的教育，及时组织广大员工学习贯彻集团和省公司重要会议精神，帮助员工了解企业整体工作思路、目标任务、以及完成任务采取的措施，把广大员工的思想统一到企业的中心工作上来，形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面。为了适应市场竞争日益激烈和企业改革不断深入的新形势，我们在统一思想的基础上，大力推动员工观念的转变。各级党组织深入开展了“解放思想、实事求是”的大讨
6、论活动，召开了直属机关大讨论情况汇报交流会，对各市分公司好的做法及时向全省推广。我们还在全体党员中倡导读书的风气、思考的风气、调研的风气、探索的风气，教育引导广大党员做开拓创新、观念转变的带头人。近年来，我们每年组织在直属机关、部分市分公司开展读两本书活动， 安徽电信报专门开辟专栏组织大家交流学习体会。通过开展大讨论和读书活动，不仅进一步统一了思想、转变了观念，而且提高了广大干部员工的敬业精神和执行能力，保证了省公司各项工作部署的有效落实。第二，我们以调动员工的积极性和创造性为根本出发点，增强企业各级党组织的服务能力，为企业发展增添生机和活力。一是大力营造“想干事、会干事、干成事”的良好氛围，
7、把营造这种氛围作为党建思想政治工作的抓手。为此，各级党组织采取了多种方式大力宣传其目的、意义和内涵，教育引导全体员工把心思放在想干事上，把本领落在会干事上，把目标盯在干成事上。二是坚持好的用人导向。近几年来，安徽电信不断深化干部人事制度改革，省公司党组始终坚持用好的作风选人，选作风好的人，选能干成事的人。仅 20_年以来，省公司就公开选拔招聘了 4 名市分公司的副总和省公司机关 5 名负责市场经营工作的二级副经理，开展了省实业集团公司总经理职位公开选拔、竞争上岗工作，并通过竞争，建立起了前端、后端、管控三条线的骨干员工队伍。目前，岗位靠竞争、绩效凭业绩的观念在安徽电信已经深入人心， “让想干事
8、的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位”已得到了员工的广泛认同。三是着力建设具有安徽电信特色的企业文化。我们结合中国电信企业文化宣贯工作，经省公司党组研究决定，把“想干事、会干事、干成事”为主要内涵的执行文化确定为安徽电信特色企业文化，在企业内部一并大力宣贯。通过企业文化的建设，凝聚了人心，振奋了精神，极大地调动了员工的积极性和创造性，推动了安徽电信各项工作的顺利开展。第三，我们以夯实党的组织建设为基础，增强各级党组织的服务能力，为企业的发展提供可靠的组织保证。近几年来，安徽电信加快改革步伐，先后开展了主辅主附分离、四个渠道建设、企业内部流程重组等工作，使机构变动比较频繁。针对这种情况，我们
9、按照有利于企业发展、有利于组织发挥作用，有利于党员教育管理的原则，坚持把党组织的设置、调整、健全作为企业重组整合过程中的一项重要工作，与企业改革同步进行。坚持做到哪里有机构变化哪里就有党组织调整，哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有党的组织哪里就有健全的组织生活，哪里有员工哪里就有党的工作，为党组织发挥作用提供坚强组织保证。据统计，仅省公司机关及直属单位 20_20_年就累计新成立 1 个党委、5 个党总支、11 个党支部，同时有 6 个党委、5 个党总支、 81 个党支部按照党章规定先后进行了换届改选。经省直工委检查评选，省公司直属机关党委被评为先进基层党组织，省公司党组被评为省直厅局党组中心
10、组理论学习先进单位。二、坚持以人为本，带好三支队伍，提高企业党组织的工作能力人是企业兴衰成败的关键因素，企业党的工作也要坚持以人为本。充分发挥企业党组织的政治优势和组织优势，带好队伍，调动广大员工工作积极性、主动性和创造性是企业党建工作为中心工作服务的最主要结合点和落脚点。近几年，我们根据不同层面采取不同措施着力抓好企业领导干部队伍、党员队伍、员工队伍这三支队伍的建设。在领导干部队伍建设上，我们坚持抓好中心组理论学习工作，做到年度有计划，季度有安排， “三簿” （学习记录、考勤登记、学习笔记）要齐全，年终有检查，我们还要求大家把理论学习的成果，学到的立场、观点和方法，新的理念和思维方式等转化为
11、工作思路和措施，提高分析问题解决问题的能力，做到学有实效。现在，注重理论学习已成为安徽电信各级领导干部的自觉行动。坚持抓好领导班子民主生活会工作，每年召开一次从省到市到县的三个层面领导干部民主生活会，认真把好会前准备关，会上质量关，会后整改关，加强各级领导班子建设。坚持抓好领导干部队伍作风建设，制定下发了关于加强和改进安徽电信干部队伍作风建设的意见 ，要求企业各级领导干部树立与时俱进、开拓创新的思想观念，深入市场、深入基层，加强调查研究，努力提高工作的预见性、科学性和准确性，增强服务意识，提高工作效率，坚持艰苦奋斗、清正廉洁，改进领导方式和领导方法，以此推动各项工作落实。巢湖分公司党委坚持围绕
12、企业发展这个中心，狠抓干部队伍思想建设，营造积极向上、勇担责任的氛围；狠抓干部队伍工作作风建设，营造求真务实、尊重业绩的氛围；狠抓干部队伍学风建设，营造自我提高、不断进取的氛围；狠抓干部队伍执行文化建设，营造一级带着一级干、一级干给一级看的氛围，推动了企业各项工作的顺利开展，分公司荣获全国信息产业系统先进企业称号。在党员队伍建设上，我们坚持把教育摆在党员队伍建设的首位，结合不同时期的形势和任务，组织全体党员开展邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的主题教育、党规党纪教育、企业发展形势教育、反腐倡廉警示教育、以先进模范人物事迹为主要内容的示范教育等。坚持两年一次民主评议党员制度和开展“争
13、先创优”活动，对先进基层党组织和优秀党员、党务工作者定期进行表彰，使广大党员深受教育，提高了发挥先锋模范作用的自觉性和主动性，党组织的凝聚力、战斗力和创造力不断提高。合肥分公司在全体党员中开展了“四个争先”活动，要求全体党员积极投身到思想觉悟、敬业意识、业务能力、工作业绩这“四个争先”活动中去，努力塑造新时期企业共产党员的模范形象，增强了广大党员的责任意识和奉献精神，推动了全年各项任务的顺利实施和完成。池州分公司阮桥支局针对农村服务特点,支部以丰富多彩的活动为载体，先后在党员中开展了“一名党员一面旗”、 “党员责任区” 、 “党员目标管理” 、 “党员先锋工程” 、 “三无”(无违纪、无违章、
14、无事故) 、 “四好” (学习好、团结好、工作好、廉洁好)、 “五带头” (带头执行党的方针政策 ,带头承担急、难、险、重任务,带头搞好安全生产,带头参与支持改革,带头搞好精神文明建设)等活动。健全了基层党支部的组织生活制度，形成了人人向上、争当先锋模范的工作氛围，使党支部的凝聚力、战斗力不断增强。找材料到文秘站 --网上服务最好的文秘资料站点我们还把组织发展工作摆在党建工作的重要位置，不断为党组织充实新鲜血液，20_年20_ 年全省共发展新党员 541 名，普遍成为企业生产经营的骨干，一些年轻党员还通过竞聘走上了领导岗位。在员工队伍建设上，我们紧紧围绕建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，
15、能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍来开展工作。一是加强宣传教育，树立正确的舆论导向，在重大时事政治、重大节日、纪念日开展丰富多彩宣传教育活动，引导员工树立敬业报国意识。二是开展创建学习型班组（团队）活动，从深刻理解理念、创新学习方法、强化培训制度、注重案例学习、提升学习效果入手，为员工营造学习有氛围，岗位可成才，工作能创新的良好企业内部环境，并通过岗位练兵、技术比武活动检验学习效果。三是大力开展群众性精神文明创建活动，认真贯彻公民道德实施纲要 ，全面提升员工队伍整体素质。四是深入开展企业文化宣贯工作，我们围绕宣贯工作的四个目标，着力构建五个平台（学习的平台，创新的平台，优质服务的平台
16、，员工发展的平台，团队协作的平台） ，通过强力造势、强势灌输，帮助广大员工学习理解中国电信企业文化和安徽电信特色文化，使广大员工自觉做中国电信企业文化的执行者、实践者和传播者，从整体上提高员工队伍的素质。现在我们三支队伍的建设已取得明显成效，领导干部队伍的理论素养和管理能力得到进一步提高，党员队伍的先锋模范作用得到进一步发挥，员工队伍爱岗敬业、拼搏奉献的热情空前高涨，企业上下一心、团结奋进，保证和促进了安徽电信各项任务的顺利完成。三、建立思想政治工作长效机制，提高构建和谐企业的协调能力伴随着安徽电信加快建立现代企业制度的步伐，五项机制创新、五项集中管理，主辅分离、竞争上岗、薪酬制度改革、四个渠
17、道建设、本地网流程重组等改革举措不断推出，这些改革措施，直接关系到企业的发展和员工的切身利益，广大员工的思想十分活跃。在这种情况下如何保持员工队伍的稳定，构建企业和谐的内部环境，是党建和思想政治工作面临的艰巨任务。为此，我们会同省电信工会在全省范围内开展了万名员工思想状况问卷调查活动，及时了解掌握员工的思想脉搏，为有针对性地做好员工的思想工作提供了依据。在落实思想政治工作五常工作法（常调研、常沟通、常规范、常创新、常自律）的基础上，我们又制定下发了关于加强企业重大改革过程中思想政治工作的意见 ，要求各级企业在重大改革过程中按以下八个步骤开展思想政治工作：一是坚持把发展作为企业第一要务，正确处理改革发展稳定的关系；二是坚持强化宣传教育，使思想政治工作贯穿于企业改革全过程；三是坚持公开、公平、公正原则，认真执行改革政策；
