1、关于提高基层班子工作效能考察材料3篇 关于提高基层班子工作效能考察材料第1篇 局党委全体成员经过讨论决定经请示市委宣传部，对基层领导班子的工作情况进行了考察。 我们这次考察时间是1月20日25日，我们对基层班子的考察，根据现有的实际状况，注重从三个方面进行的；一是针对群众反映基层班子成员的问题；二是群众反映的热点、难点问题；三是班子成员的现有工作情况。 这次考察由党委副书记韩国玉带队，宣传部苏桂英科长等同志参加，重点对电影院、电影公司、图书馆、文化馆、体校、艺术团等单位进行考察。这次考察主要采取三种形式： （一）民主测评； （二）对重点人进行谈话； （三）以座谈的形式进行。 通过这次考察我们了
2、解到：一是基层班子领导存在着工作方法不当、简单、粗暴，造成工作效率不佳，群众不满意；二是存在经济支出不合理的情况，群众有意见；三是选人用人中存在着不恰当合理之处，群众不认可的现象造成职工的逆反心理，导致上访不断的因素。根据考察出的问题，局党委及时的召开会议研究并对基层班子领导进行了教育批评和整顿。各基层单位领导认真开展了批评与自我批评，查找了自身的不足，转变了工作态度，也使职工上访现象得到了扼制，达到了稳定队伍的目的。工作效率有了大大增强。公务员之家 我们通过这次对基层班子的考察了解到基层班子的工作情况和班子成员的思想动态，也掌握了他们的心态，这就为我们的工作开展打下了良好的基础，使我们能及时
3、的调整和教育我们的干部，作为一名党员领导干部要加强学习掌握领导艺术，多为群众所想，为职工所急，要调整心态，转变工作态度，要牢记我们的宗旨，我们是人民的公仆，做事要让职工满意，更新观念，通过教育整顿基层班子有了一个新的变化，群众高兴了，工作有了新的活力和生机，工作打开了新局面，达到了我们这次考察的预期效果。 关于提高基层班子工作效能考察材料第2篇 xx镇现有班子成员xx人。一正四副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼镇长1人，副书记兼政协联络处主任一人，副书记、纪委书记1人，副镇长4人（含挂职副镇长1人），其它党委委员2人。班子成员中男7人，女3人，平均年龄36岁，35岁以下3人；全体班子成员均为
4、大学以上文化程度（其中全日制大专以上文化程度4人）。整个班子年龄适中，老中青结构合理，文化程度、专业结构配置较优，该班子的主要特点是： 一是管理科学，合力较强。班子主要领导基层工作经验丰富，在工作上有分工有协作，有安排有落实，日常管理做到了以制度管人，以法理服人，凡事做到了早安排，工作中有预见性、主动性较强。班子成员表率作用发挥较好。 二是决策民主，战斗力强。一把手在班子中威信较高，能够很好执行民主集中制原则。一班人扎根xx，班子成员都能独立完成党委交付的工作任务，在江北工业园发展、农业产业特色化推进、城乡一体化建设、抗旱防汛等工作中表现出了较强的战斗力，社会反响较好。 三是严格自律，勤政廉政
5、。该班子全体成员，不论职务高低，均能做到以身作则，率先垂范，并严格遵守规章制度和各项纪律，未发现有吃拿卡要等不良现象，得到了全体干部群众的拥护。 四是思路清晰，成效明显。一班人紧紧围绕实现全镇经济社会跨越崛起，建设幸福xx目标，深入调查研究，结合镇情，大胆调整xx发展思路，确立了五年内实现经济发展倍增计划、节能减排倍减计划、农村人口减半计划和社会保障全覆盖计划四大计划任务目标，重点实施产业崛起、碧水蓝天、两化推进和社会建设四大工程，强力引导xx打造新型工业强镇、特色农业大镇、区域商埠重镇、平安和谐城镇。在工作机制上进行了创新，推行了三部、七组、一例的工作运行机制。即成立镇综治维稳、四防、护林防
6、火三个指挥部；工业、农业、财经、党建、城建、安全生产和综治维稳等七个领导小组；坚持班子成员每月28日例会制度，提高了工作运转效率。经过半年的实践，取得了明显成效，全镇经济社会呈现出强劲的发展势头。2014年，xx镇实现工业总产值80亿元，增加值24亿元，财政收入8600万元，同比分别增长25%、41.2%、28.6%和21%。城镇居民人均支配收入和农民人均纯收入分别到达13035元和7866元，年均分别增长10%和9.5%。在经济快速发展的同时，社会事业、人民生活、党的建设等方面也取得了全面进步，群众评价很高。 关于提高基层班子工作效能考察材料第3篇 一、对XX年度XX领导班子的评价 （一）基
7、本状况 班子由党组书记、局长XX；党组副书记XX；党组成员、副局长XX；纪检组长XX组成；平均年龄岁，最大年龄岁（XX同志），最小年龄岁（XX同志）；本科学历人（），大专学历人（）。 （二）对该领导班子的评价分析 1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到五坚持：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合；坚持新知识、新技能的学习；坚持民主集中制；坚持五分五合分工负责制；坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子
8、。 2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以六三三工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是XX；二是XX；三是XX；四是XX；五是XXX；六是XX。 3.存在问题和推荐 （1）经费向基层倾斜； （2）深入基层少，帮忙基层解决实际问题方面需要进一步加强； （3）增加执法车辆的配备； （4）改善职工福利； （5）进取心不够，尤其年轻的班子成员要用心进取； （6）对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合思考民意与成绩等因素； （7）加强培训，个性要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用； （8）班子年龄结构偏大； （9）多开展文体活动，增强凝聚力。 （三）民意状况 1.找人谈话状况：考核组分别找共X位同志（局领导班子成员X人，工商股、所、队长X人，工商副股、所、队长X人，普通干部X人，县政府分管领导X人）分别谈话，对领导班子综合评价优秀X票，称职X票。 2.该局机关全体人员和各工商所所长共X人参加班子年度民主测评大会，收回测评表X张（有效票X张），其中优秀X票，较好X票，一般X票。 （四）考核组意见 根据听取XX局长对班子XX年度作述职，以及考核状况，综合该局XX年度的工作成绩，我们推荐给予XX领导班子XX年度考核评定为优秀等次。第 6 页 共 6 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
