1、 设备定期保养检修制度（试行）坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,按步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量, 降低检修费用，缩短检修时间。以保证我公司生产的正常有序进行。一、设备的日常检修1、 设备日常检修为每日强制检修制。时间为早班 8：00 12：00 。2、 设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。3、 设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制，对设备
2、做好巡回检查并做好记录。4、 使用的设备要建立严格的润滑制度，坚持进行日常润滑工作，主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。5、 主要设备为采煤机、前部运输机、液压支架、转载机、顺槽皮带运输机、刮板输送机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、高低开关、主提升机。6、 设备日常检修要保证有每天不少于 2 小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在 2 小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。设备使用单位未切实落实设备日常检修制度而导致设备不能正常生产的按影响生产时间 200 元/小时进行罚款。（时间按当班影响生
3、产时间累加计算，如当班完成生产任务不予处罚）二、设备的定期检修（月检）1、 设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定：（1）、煤矿安全规程 规定的定期检查内容和试验内容；（2）、根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容；（3）、根据运行记录、维护检查记录和技术监测数据所发现的问题；（4）、上次检修发现的问题，在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。2、 设备定期检修计划由使用单位提供，机电部审核，列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等，报有关部门审批后，方可执行。3、 设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电部进行考核，并列入经营考
4、核中，做到保质、保量、保工期。4、 设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上，如设备检修部位出现问题对设备使用单位或维修单位按影响生产时间 200 元/小时进行罚款。 （时间按当班影响生产时间累加计算）三、设备的停产检修1、 各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。2、 节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。3、 停
5、产检修后应对设备作空、轻、重负荷的运转和性能测定,并按照设备质量验收标准严格验收。验收记录将检修内容详细记入在设备履历表内。检修后的设备要实行保修制，在保修期内（不少于三个月）发生影响正常生产的现象对使用单位或维修单位按影响生产时间 300 元/小时进行罚款。（时间按当班影响生产时间累加计算）四、本制度自下发之日起执行。附件一皮带机检修及管理制度一、检修管理制度随着矿井质量标准化建设的不断深入，为了进一步加强我矿皮带机的现场管理，杜绝皮带、托辊、拉条、H 架的乱扔乱放和丢失现象的发生，提高皮带服务年限及完好率，促使全矿皮带管理水平的提高，能够更有效的为矿井安全生产创造有利条件，特制定此办法：（
6、一）、具体要求1、各转动部位必须按要求安装防护装置；2、机头架至拉紧装置尾处必须装侧护网，且装设牢固；3、皮带机必须在有人员经常跨越的地方设置过人桥；4、主皮带机的综合保护装置和安全设施必须按要求配备齐全，确保有效使用。5、顺槽皮带必须装综合保护装置，并且实现防滑、跑偏、堆煤、满仓等保护动作灵敏可靠。6、皮带机各类托辊齐全，无坏托辊和短缺现象；7、皮带机拉杆应装的涨力销或螺栓齐全无短缺；8、皮带机涨紧绞车钢丝绳缠绕圈数符合设计要求，无断股，无死结，绳轮转动灵活；9、尾滚筒及各支承滚筒转动灵活且不与浮煤磨擦；10、各转载部位必须装设洒水灭尘装置且雾化；11、皮带稳装平直，接头正无跑偏现象，托辊无
7、挂毛现象；12、皮带机尾必须固定牢固无摆动，非地锚固定的机尾必须使用戗尾装置且设置牢固；13、根据需要必须装设清扫器，且清扫器铁结构不得与皮带磨擦；14、各转载处必须设挡煤装置，且牢固不漏煤；15、皮带机主驱动滚筒的胶层磨损不得露出钢筒。16、皮带机在下皮带每隔 100 米设防跑偏装置一组。17、凡安装皮带的巷道必须铺设撒水管，并每隔 50 米留一截门，配备相应长度的软管和数量符合要求的消防器材。（二）、考核办法1、转动部位无防护装置的缺一处罚责任者 50 元，罚队长 50 元；2、机头侧护网缺一片罚队长 50 元，有侧护网但不安装的，罚责任者 50 元；3、在有人员经常跨越的地方不设过桥的罚
8、队长 100 元，机电队长 100 元，队组1000 元；4、皮带机必须按规定装设综合保护，每缺一项，罚机电队长 300 元，队长 300元；5、皮带机每缺一串或一个托辊，罚队长、机电队长各 100 元，每缺一个缓冲托辊，罚队长、机电队长各 50 元；6、皮带拉杆每缺一个涨力销，罚队长，机电队长各 10 元；7、涨紧绞车钢丝绳圈数不够，罚机电队长 50 元，包机者 50 元；钢丝绳不完好有断股或死结或绳轮不转者，罚机电队长 50 元，包机者 50 元；8、各类支承滚筒每发现一次不转，罚队长 50 元，包机人 50 元；9、各转载点洒水装置不装者，罚队长 100 元，集体 300 元，不雾化或不
9、装水嘴长流水，罚责任者 50 元；10、发现有跑偏现象，造成托辊挂毛，每发现一串，罚单位集体 50 元，如不按规定设置防跑偏托辊的，罚单位 300500 元；11、机尾固定螺丝松动或非地锚固定又不用戗尾装置或戗尾装置不牢靠，发现一次罚队长、机电队长各 50 元，集体 300 元；12、皮带清扫器的铁结构如与皮带磨擦，发现一次罚包机者 50 元；13、各挡煤装置，发现不牢固或漏煤现象严重者，罚机电队长 50 元，包机者 50元；14、主滚筒胶层磨损严重露出钢筒必须及时更换或包胶，如逾期不处理者，罚队长 100 元，集体 500 元；15、信号装置保持正常使用，否则罚责任者 100 元；16、各队
10、组不得用底皮带运输物料，否则发现一次罚队长 200 元，责任者 200 元。（一）（一） 、检修计划表、检修计划表序号 检修内容 检修结果 检修单位 人数 负责人 日期1 皮带完好情况更换皮带 m。 钉皮带接头 处。 2 各滚筒轴承 运行情况 各滚筒轴承注油 kg 3 拖棍运行情况 更换坏拖棍 个 调整 个 4 液力联轴器 液力联轴器注油 kg 5 电气部分清理煤尘 电气部分清理煤尘 6 各部位螺栓紧固情况 紧固 个 更换 个 7清扫器是否齐全，清扫器与输送带的距离是否不大于 23，并有足够的压力，接触长度是否在 85以上安装 个 调整 个 8 通讯、信号是否可靠可靠 不可靠（修复 个通讯装置
11、） 9 皮带综保是否齐全可靠10 张紧机构钢丝绳磨损情况11 机架联接情况，机头、机尾固定情况 备注：每班皮带维护员及当班皮带司机必须在开机前检修完毕，并做好记录；本矿机电部负责监督并参与检修工作；要求各队每月上报检修记录；根据实际情况本矿每年择期组织中修、大修。（二） 、检修期间的安全措施1开关柜必须停电，并悬挂“禁止合闸，有人工作 ”的警示牌，并设专人看管。2皮带机主滚筒必须上锁，并有专人监护。3硫化接头时，必须按照硫化技术规范的要求进行，确保接头的硫化质量。4强力皮带断带时，要打好皮带夹板，不能发生滑带现象，以防发生事故。5断带后，皮带巷要禁止行人，预防跑带。6更换拖棍与硫接头不能同时进
12、行，防止跑带造成事故。7各部分注油时，防止带入杂物。8清理电气部分时，要在停电的状态下进行。附件二主提升绞车检修及管理制度一、检修管理制度1、按照“提升绞车完好标准 ”要求,矿机电部每年对提升绞车检修一次 ,每月至少检查一次,绞车检修工负责日常的维护工作,发现问题立即向有关领导汇报并及时处理,确保提升绞车安全正常运行。2、检修工每天至少进行一次全面的检查与维护工作,时间一般利用交接班或停钩间隙, 对安全控制系统和保险装置部分按照“完好标准”要求调整、安装使用。3、提升绞车操作每班应有司机、助手两人同时上岗,一人负责操作, 一人负责监护。司机要持证上岗,上岗要全神贯注, 集中精力 ,做到“五不准
13、”, 即:喝酒后,精神不振或有视听力障碍不得上岗操作; 设备没有完全停稳时不得在操作台上换司机;信号不明确不开车;没有看清上下钩不开车; 启动不正常不得开车。4、检修工每天要对滚筒、主轴减速器、联轴器、电动机、电压表、电流表、高低开关柜等各部件检查一次,发现问题及时处理。5、检修工每天对钢丝绳、天轮进行一次周密检查,重点检查弯曲部位和断丝股情况, 主提升绳的直径不得小于标准直径的 3-5,一捻距内的断丝不得超出 4 丝,全绳不准断股。发现问题及时报告并换绳。6、提升绞车司机要按照规定手续进行交接班,接班人应提前 10-15 分钟到达,交班人向接班人详细说明本班提升机的运行情况和注意事项,接班人对电气、机械部分进行检查，发现问题立即向调度室及机电科报告。7、司机上岗后不准看书看报,不准吃零食,不准会客,不准做与工作无关的事情。8、不准乱拔转换开关,包括过卷开关,防止松绳抖绳事故,防止误操作和过卷事故。9、出现以下情况时应及时请示矿机电科,即 :声音不正常,气味不正常,起动困难,信号不全或不清等。原因未查清,隐患故障未排除不准盲目开车。10、认真填写交接班记录运行日志,要害场所登记 ,事故处理以及日常检查维护记录等。11、保持供电系统图、提升系统图和制动系统图等资料的完整。12、室内外要保持清洁卫生,做到“四无” 、 “两不漏”,即:无油污、无积水、无尘土、无杂物、不漏电、不漏油。
