1、安全意识培训 第一部分 数字话安全 一 1 我国安全生产的基本方针 安全第一 预防为主 一 2 我国的消防方针 预防为主 防消结合 一 3 安全生产管理的基本原则 管生产必须管安全 二 一 安全生产中的两种安全 人身安全设备安全 二 二 可能导至事故的直接原因 没使用正确升降设施 人员的不安全行为 二 三 两个观念转变 要我安全我要安全我会安全 三 一 安全三级教育 厂级教育 车间教育 班组教育 三 二 安全生产中的三不伤害 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 三 三 安全生产中的三点控制 危险点 危害点 事故多发点 三 四 安全生产中的 三违 现象 违反规章制度 违章操作 违章指挥 三 五
2、 调查处理工伤事故的 三不放过 事故原因不清不放过 事故责任者和群众没受到教育不放过 没有防范措施不放过 三 六 不安全行为产生的三种主要原因是 不知道正确的操作方法 虽然知道正确的操作方法 却为了快点干完而省略了必要的步骤 按自己的习惯操作 四 一 安全管理中的 四全管理 全员全面全过程全天候 四全 的基本精神 人人 处处 事事 时时都要把安全放在首位 四 二 安全防护设施要做到 四有四必有 有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套 四 三 安全检查的 四查 查现场 查隐患 查思想 查管理 查制度 查事故处理 四 四 人员的安全管理 事故的四M构成要素人的不安全行为物的不安全状态较差的管理危
3、险的环境 五 一 安全管理中的 五同时 是指企业的生产组织及领导在计划 布置 检查 总结 评比生产的时候 同时计划 布置 检查 总结 评比安全工作 五 二 事故预防工作的五阶段模型 1 建立健全安全工作组织体系 2 找出安全工作中存在的问题 3 分析事故及不安全问题产生的原因 4 针对分析得到的事故原因 选择恰当的改进措施 5 实施改进措施 五 三 安全作业五要点 1 作业程序 2 整理 整顿 安全之母 3 检查 维修 定期 4 短时间危险预知班组会 5 手示呼叫 六 影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态 自我表现心理 经验 心理侥幸心理从众心理反常心理逆反心理 六 二 领班安全管理六大责
4、任 1 经常检查生产设备的安全状况 2 经常检查厂房 仓库有无火灾隐患 3 进行日常生产操作的安全检查 4 主持日常安全教育工作 5 进行事故调查 处理工作 6 总结事故经验教训 七 事故的七大特点 1 因果性 2 偶然性 3 必然性 4 规律性 5 潜在性 6 再现性 7 可预测性 八 一 员工常见的八种不安全行为 1 操作错误 忽视安全 忽视警告 未经许可开动 关停 移动机器 开 关机器时未给信号 开关未锁紧 造成意外转动 通电或漏电等 忘记关闭设备 忽视警告标记 警告信号 操作错误 奔跑作业 机器超速运转 工件坚固不牢 用压缩空气吹衣服 八 一 员工常见的八种不安全行为 2 造成安全装置
5、失效 安全装置被拆除 堵塞 作用失效调整的错误造成安全装置失效 安全保护装置失效 八 一 员工常见的八种不安全行为 3 使用不安全的设备 临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备 八 一 员工常见的八种不安全行为 4 手代替工具操作 用手代替手动工具 用手清除切屑 不用夹具固定 用手拿工件进行机加工 物品存放不当 八 一 员工常见的八种不安全行为 5 冒险进入危险场所 冒险进入涵洞 接近漏料处 危化品房 基建工地 八 一 员工常见的八种不安全行为 6 攀 坐不安全位置 在起吊物下作业 停留 机器运转时加油 修理 调整 焊接 清扫等 有分散注意力的行为 吊物下方有人 八 一 员工常见的八种不安
6、全行为 7 未穿戴劳保用品 在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用 合模打胶时没有佩戴面罩 操作天车时未戴安全帽 通过仓库货架区未戴安全帽 吊装叶片时未戴安全帽 十 一 上班 十问 防事故 问身体状况是否正常 问心理状况是否正常 问班前是否进行了安全检查 问劳动防护用品是否穿戴 问操作技术是否熟练掌握 问是否会处理工作中出现的异常 问自己周围是否存在危害因素 问工作中是否有不良习惯 问是否严格遵守安全操作规程 问是否注重消除危险隐患 十 二 操作 十忌 歌 一忌盲目操作 不懂装懂 二忌马虎操作 粗心大意 三忌急速操作 忙中出错 四忌忙乱操作 顾此失彼 五忌自顾操作 不顾相关 六忌心慈手软 扩大事端 七忌程序不清 次序颠倒 八忌单一操作 监护不力 九忌有章不循 胡干蛮干 十忌不分主次 轻重缓急
