深圳市鹏毅实业有限公司SHENZHENPANGNGAIINDUSTRIALCO LTD 培训教材讲师 徐志祥 改善的概念 改善 是一种企业经营理念 用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等意指持续不断地改进 此词也隐含每一位管理人员及作业人员 要以相对较少的费用来改进工作方法 按照已形成标准的规范进行工作叫做维持管理 而发现现有工作中的问题 调查原因并加以解决 形成更好的标准规范 称之为改善 改善四大原则 取消 Eliminate 合并 Combine 重排 Rearrange 简化 Simplify 改善四大原则 取消 Eliminate 合并 Combine 重排 Rearrange 简化 Simplify 1 取消 在经过 5W1H 之后 若结论为不必要 则予以取消 2 合并 对必要的工序 操作或动作 则应考虑能否通过合并达到省时简化的目的 3 重排 经取消 合并后 可在根据 何人 何处 何时 三提问进行重排 制定最佳工作 操作和动作顺序 4 简化 最后可考虑能否采用最简单的方法与设备 以节省人力 时间和费用
