1、 汇报人 姚明瀚张利利 六项改善之成本改善 标准流水线打造 工程电子厂 目录 组长 姚明瀚 组员 崔德芹 组员 组员 刘淑芳 李迎春 负责课题整体推进 负责包装组人员流水安排 负责流水线工时测定 负责线束组人员流水安排 组员 安建 负责组装组人员流水排位 组员 负责防冻带测试仪器搬迁定置 效果图展示物流方向 改善前 5 改善后 1 上下序2小时交接一次物料 往返一次36米 线束组 组装组 36米 2 两组合用一条流水线 流水节拍混乱 包装组 组装组 合用 包装组成品需两小时送成品区一次 44米 需从流水线抽调专人运输 造成产线人员不稳 包装组 成品区 44米 成品区 物料多现场乱效率低 法1
2、传感器整体物流方向不顺畅 上下序距离远 布局不合理 真因一 未真正实现标准流水作业 法2 真因四 真因三 真因二 制定可行性方案 传感器线外作业改为线内与组装组流水交接物料 流水线搬迁 缩短成品运输距离40米 原包装组 现包装组 搬迁后 直接运输缩短成品运输距离40米 成品存放区 现包装组 原组装组 原包装组 原线束组 现线束组 线束组与组装组交接0距离 包装成品存放距离有44米缩短为4米 4米 0米 流水作业有序 正常运行 效果图展示物流方向 改善后 1 传感器标准流水线定点投放 线速由30秒提高到28S 效率提升7 2 传一与传二工序合并 转序每次节约36米 每天144米 传三包装成品存放缩短距离160米 累计节约人工1人 月人工成本节约2500元 3 配件袋实现标准流水作业 单间提高效率23 每月节约人工0 5人 人工成本1000元 巩固措施一 巩固措施二 巩固措施三 传感器线束组水温线 水位线制作实现标准流水作业 温控仪成品与配件袋同步生产 线下准备取消 汇报完毕
