1、微型车产业分析从汽车产业分析和汽车未来需求预测，今后几年轿车实际需求和潜在需求的巨大差距，就是微客、微轿的市场发展空间。一汽吉林汽车有限公司只生产微型客车和微型货车,但近几年呈现出高速增长态势，而吉林省汽车产业正是以一汽为龙头。因此我们从一汽的微型客车市场来简要分析此处的产业缺陷和改进建议。目前“微车赢，则一汽赢”已经成为一汽集团公司上下广泛的认识。但是，面对发展空间潜力巨大的微车市场，虽然一汽集团已经投入众多资源在一汽集团中心建立了微型车发展中心，但是一汽集团的微型车发展之路仍存在着众多障碍：第一，高规模成本。微型汽车的需求虽然很大，但是竞争也是很激烈的，尤其是体现在价格上。由于微型汽车的的
2、利润空间小，几大主要汽车生产商已经将微型汽车市场瓜分，另外，包括民营企业和外资企业的所有微车企业都已大举进入微型轿车行业所引起的价格大战,使得微型轿车价格已开始贴近普通百姓.。因此，吉林省一汽集团要想找想发展微型车必须形成批量规模，以降低发展微型车的巨大成本，才能在微型车日益缩小的利润之下寻找到立足之处。第二，高销售费。用为了适应新形势和满足市场需求,各微车厂家纷纷推出换代产品和过渡型产品。微型客车新产品有上汽通用五菱扬光新型微型客车,哈飞新中意微型客车.微型车改进产品之多,更新速度之快,产品档次之高,市场影响之大都是前所未有的。在面对如此之多的微型车产品，消费者心中已经形成了对产品差别化的认
3、识，形成了对某一产品的偏好和忠诚，这些已经趋于成熟的竞争者也已占领了了合适的市场位置和空间。而要克服消费者这种偏好上的偏见，吉林省在发展微型车的时候就要花费大量的资金宣传自己的产品，这样包括销售费用的总成本就要高于已经占领市场的企业。与其他微型客车厂家相比,吉林长春一汽佳宝的优势在于专注微型客车市场,利用价格优势,初步形成规模经济。如何长久保持这种发展势头,尽快推出后续新产品提高生产技术成为关键，而汽车技术又大都以专利技术的形式体现出来，所以微型汽车产业的发展也离不开专利技术开发的支持；同时还需要解决我国汽车产业普遍存在的问题：销售服务和售后服务、维修保养服务的缺陷，这样才能有效地提高市场占有
4、率。一、从总体上看，吉林省汽车产业的生产技术来源主要还是以模仿与引进相结合的技术为主，自主开发能力还相当低。具体表现为专利工作中存在的各种问题：专利意识不强；专利组织、专利工作制度不健全；专利总量不多，质量不高；缺乏既懂技术又懂专利的专门人才；政府在专利保护与扶持方面存在“虚位”与“缺位”的状况。建议的专利技术战略：1：严密的专利调查战略2：基本专利与外围专利相结合的战略3：专利引进战略，提升自主创新能力4：外围专利战略对前沿技术进行进攻和防守5：积极利用失效专利战略6：专利合作战略，共图发展7：专利人才培养战略8：专利环境培育战略二、对于销售、售后和维修保养服务，我们着重研究对此方面人才的培
5、养。首先企业培养本组织员工，其优点是组织原有员工对组织情况非常熟悉，能够很容易的上手，能够培养员工的忠诚度，同时对企业长期发展有利。需要培养的技能有：营销服务、汽车金融服务熟练保养新车型、具有综合知识和专门技术、富有经验的技术诊断、网络管理、计算机管理和操作、车身修理技术等。需要培养的素质有：有较强亲和力，能与不同人群交往融洽相处；有职业道德团队精神和进取精神；诚实守信、工作踏实；能坚持自己的观点又能服从管理；热爱售后服务工作等。其次，吉林省也应努力培养相关人才，具体措施有：1. 坚持以适应生产第一线需要为目标培养高等技术应用型人才的办学方向。学生应在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上，重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能，具有良好的职业道德和敬业精神。2. 坚持以合作共建为主要形式实行校企联合的“订单式“培养模式。校企联合“订单式”教育, 是高职教育培养人才的一个重要模式, 目前国内外许多高职院校都在使用和完善这一模式。3. 坚持以市场需求为导向合理设置新专业。随着汽车产业链的不断延伸，一些传统的专业设置已不能完全适应汽车产业发展的需要，必须在市场需求的拉动下合理地设置一些新专业，像汽车装饰、汽车整形技术等。高职教育应主动适应地方经济和行业的发展需要，逐步按照职业岗位 ( 群) 的实际要求设置具有较强的职业定向性和针对性的相关专业。
