1、5 月份月度总结计划表 (刘培贝)阅2016 年 5 月份工作总结（中层） 公司 姓名 江苏福世特混凝土有限公司 刘培贝 职务 部门 生产部 副车队长 填报日期 2016-5-30 上月工作计划完成情况： 5 月份总计生产砼 41086.46 立方米 本月生产运砼车次 4189 车（不含外借 10 车） ，拖水 73 车，超时等待 121 车（其中苏宁超时占 46%） .16 方车超时 15 车，退料转场 5 车，据调查压车导致超时的 1 车，非泵超时 7 车，混凝土异常导致的超时 6 车，泵车故障导致超时 1 车。 搅拌车油耗分析： 当月单方油耗 1.45L（8方车 1.85L，12 方车
2、1.65L，16 方车 0.97L）持平 4 月份 异常：12 方车单方油耗同比上个月有所上升，其他车辆的单方油耗持平。当月百公里平均油耗 51.91L（8 方车 45.38L，12 方车55.54L，16 方车 57.01L）持平 4 月份 异常：12 方车百公里平均油耗同比上个月有所上升，其他车辆的单方油耗持平。 运输方量和趟次： 8 方车运输 1556 车次， 9823.5 方，平均满载量 6.31方/车（9 辆） 12 方车运输 1330 车次，11589.66 方，平均满载量 8.71 方 /车（7 辆） 16 方车运输 1080 车次，16389.8 方，平均满载量 15.17 方
3、/车（10 辆） 外租车运输 223 车次，3283.5 方，平均满载量 14.72 方/车（3 辆） 方量比例： 8 方车 23.9%，12 方车 28.2%，16 方车 39.9%，外租车 8% 根据现在公司车辆的配置，相比来看 8 方车的运力波动幅度不大，提高 16 方车的运力，稳定 12 方车的运力，降低外租车的运力以成为车队降低成本的基本要求。 16 方车本月装料量较低的原因：1.美的城现场路况较差转载 12 方（6 车）2.早晨存在一拖二的情况（14 方/车）3.车辆紧张或是无处可供时，转载 12 方至云开 4.退料 5.苏宁封顶时的砂浆和砼装载。 个别车辆分析： 802 在跟换
4、809 油泵后，油耗有所下降，但不明显，因为 809 曾今油耗较高，可能与油泵有关。 838 油耗较高原因有： 1.平时非泵较多，在工地重载等待时间较长 2.当月有数个司机开过该车 838 油耗较高原因：平时工地等待时间较多 848 油耗较高原因：5 月 25 日晚在工地将油箱戳坏，造成柴油泄漏。 851 油耗较高原因：车辆连续作业时间相比其他车辆较短。 853 油耗较高原因：在运送鹤林时，因砼问题数次退料回厂 862 油耗较高原因：1.工地等待时间长，非泵作业 2.风扇油泵密封漏油，是否影响其油耗。 泵车油耗分析： 当月泵车单方油耗 0.61L,同比 4 月份上升 0.01L。以 2#泵和
5、3#泵的增幅最为明显，从两个月的数据比较来看，余建开的 2#和 5#泵的油耗都有所下降，相比张华开的 3#和 4#泵油耗却有所上升。以我个人的观点，一个人若开两台泵，节油奖好比囊中物。当打到零散工地时开泵 1，当有方量较整的工地时开泵 2，那么肯定会有一台泵会得到节油奖，但是前提是泵工要有节油的意识。我个人认为余建在这方面做地很好。 车载泵的单方油耗同比 4 月份上升了 0.05L，观察其维修费用，是否与泵自身故障有关。 维修材料费分析： 1.虽然同比 4 月份搅拌车维修和材料费都下降了，但是车辆维修的频率高了，再看看以往的数据，貌似车在不停的修，就没有修好的时候，也许真的是因为车龄长了。 2
6、.同比 4 月份泵车维修费有明显的下降，但是材料费却未减少。泵车所用的材料都是易耗品，这就要求我们在日常生产作业过程中，多留意多观察，提前发现问题，并及时处理。 签字/日期： 说明：1、以上内容每月 28 日前电子档上报企业管理邮箱 3132148649 2、分管领导对工作完成情况进行评议（详见反面） （评议内容可为本月工作完成情况、工作态度、工作执行力等方面的评价） 分管领导 评议 总体表现：优、良、中、差 签字/日期： 生产数据的分析很仔细，尤其是 1人开两台设备，以及车辆等待的情况分析。 总经理 评议 总体表现：（优） 、良、中、差 签字/日期： 于浩 6 月 1 日 说明：评议后人事
7、行政部门将信息反馈至本人进行工作改进。 （页数不够可另附页） 2016 年 5 月份工作计划（中层） 公司 姓名 江苏福世特混凝土有限公司 刘培贝 职务 部门 生产部 副车队长 填报日期 2016-5-30 本月计划： 1.按照预定设计停车位，监督车辆有序停放。 2.针对 16 方车试行按里程表读数考核油耗，与现行油耗进行比较。 3.对司机采取离岗考勤办法，使得司机离岗做到可控。 4.中考和高考都在本月进行，在生产计划安排上，尽可能保证工地的连续作业，避免晚间施工，以免扰民带来麻烦。 5.对美的城实际作业方量和现场理论方量的比较调查。 签字/日期： 说明：1 、以上内容每月 28 日前电子档上
8、报企业管理邮箱 3132148649 2、分管领导对工作计划进行工作要求部署（详见反面） （除工作部署外，也可包含知识或技能提升要求等） 分管领导 工作部署 签字/日期： （针对 16 方车试行按里程表读数考核油耗，与现行油耗进行比较）此项工作对下一步的设备选型比较重要（中国重汽车型是否有优势？） （中考和高考都在本月进行，在生产计划安排上，尽可能保证工地的连续作业，避免晚间施工，以免扰民带来麻烦。 ）此项工作应该通知到各部门。 分析一下850 与 808 的数据（产考现有的 8 方，12 方车的平均数据） ，是否有必要启用。 总经理 工作部署 签字/日期： 于浩 6 月 1 日 说明：部署后人事行政部门将信息反馈至本人进行工作调整。 （页数不够可另附页）
