1、包装作业策略：纸箱：尺寸规格多个；运输空间利用率高重复利用率低；大量浪费，运营成本高便利袋：可重复使用；节省空间包装方便只限于 13 条烟以下；不能大量堆垛存放周转箱：多次循环使用；标准尺寸便于自动化管理标准尺寸种类少；一个客户定量少时浪费空间分货集货作业策略：分拣到线/车：（概念）按照配送路线进行分拣。拣货时不区分某个客户的订单，而是将该路线上所有客户进行合并后进行分拣。这实际上是一种批量拣选的方式。在集货时也是将该配送路线上所有订单全部集中在一起。仅仅在配送到客户手中时才进行二次分拣（特点）物流中心分拣作业工作量较小；需要二次分拣；偷盗责任不明（与配送网络的关系）一般需要建立二级配送点。且
2、在二级配送点要进行二次分拣分拣到户：（概念）在物流中心就按照客户下的订单进行分拣。集货时按照路线集中。但是已经按照订单把商品分开。在配送到客户时就不需要再进行二次分拣（特点）物流中心分拣的工作负荷比较大；无二次分拣；偷盗责任明确（与配送网络的关系）可以建立二级配送点，但是不需要进行分拣。也可以不建立二级配送到客户。两种方式由配送路线的交通状况，配送成本和客户的服务水平确定配送方式的优劣对比一级陪送：优势：1）陪送中心由专人借助分析软件，制定出针对各网点送货量的最佳配送路径。2）整体运输费用降低3）消除二级配送所引发的二级库存存量4）免除二级库的装卸作业和相关仓储管理费用5）配送管理效率好劣势：
3、1）某些零售点比较分散的区域，配送的运输费用会有所提高2）某些偏远地区零售点的配送交货时间会有所增加二级配送：优势：1）在配送中心到二级库之间的运输可采用 10 吨以上的大型车，节省运输成本。然后在二级库的送货时换成 3 吨左右的小型箱式车，便于市中心内零售店的陪送2）从二级库到零售店的送货时间能比一级配送方式相应缩短劣势：1）增加二级库的库存量2）增加二级库的装卸作业相关仓储管理费用3）增加陪送中心与各二级库之间盘点对帐的工作量混合配送：优势：1）对于离配送中心比较近（一小时以内配送半径）的区域采用直接配送方式，以减少二级库的中转作业成本2）减少二级库数量，只对离配送中心比较远（一小时以外配
4、送半径）的区域采用二级配送方式，以提高送货时效劣势：1）增加配送管理难度，容易在配送作业计划上出现混淆2）二级库虽然被削减，但是每个品种的香烟库存量和中转作业仍然作为中间环节，存在这对于二级库的管理成本一级配送方式：1）被动式：零售店或经销商要货，配送中心被动送货。首先，配送中心每日收集各网点到规格的销售情况（以条形码方式输入） ；其次，零售点货经销商综合当天的销售数据，并向配送中心发出要货清单（仅限补足网点的存外） ；然后，配送中心由专人对要货单审核后开出发货单；再次，第二天一早配送中心配货完毕，运输车队出发；最后货车送达目的地零售点货经销商，若有需要，拉回不适销的存外库存/退货关键：要建立
5、零售点或经销商存外监控机制，一级提高零售点或经销商人员的要货素质。他的优点在于当地零售点或经销商的送货要求可能更加接近实际，配送中心的管理较简单；但同时零售点或经销商也有可能出现抢货现象，导致存外库存升高等特点2）主动式：首先，零售点货经销商每日收集各网点到规格的销售情况（以条形码方式输入） ；其次，零售点货经销商将当天各网点的销售数据，传输至配送中心；然后配送中心由专人借助分析软件，制定出针对各网点的送货量，同时向零售点或经销商开出发货清单；再次，第二天一早配送中心配货完毕，运输车队发车；最后，货车送达目的地零售点货经销商，若有需要，拉回不适销的存外存库/退货关键：要求配货中心的配货人员需要具有非常扎实的业务能力及实际经验很强的协调能力。他的优点在于对存外的控制更强，货源可在大区内充分平衡；但同时配送中心的配货可能与实际要求有差距
