报损流程讲课稿讲课要点：1、报损权限：普通商品由总部审批，生鲜商品由门店审批5分钟2、报损商品各岗位的操作要求30分钟3、相关表格、单据展示 10分钟报损（损失由公司承担）营运部财务部总经理流程说明:（每月出报损月报表监控）门店录入报损申请,核。驻店财务把关，每月门店不超过累计报损额。二级公司采购部每月26 27日打印门店上传的报损申请单。若总计超过规定金额，则全部传总部审批，否则审核产生报损通知单，门店打印该单执行商品报损总能8日-31日，采购部打印各二级公司上报报损申请单据，打印报财务审核传总经理审批后传财务确认，门店打印该单并执行商品报损由总部定义二级公司月报损金额权限，由二级公司定义门店每月报损额。
