商品报损工作流程.docx

备注1、各柜组必须执行日常商品质量管理流程，将经过修补、洗涤维修后可返回销售的商品及时进行 处理。2、每月盘点5日前，各柜组柜长必须清点需报损的商品汇总、整理，并上交区域主管审核。3、区域主管审核报损商品，不符合报损条件退还柜组，追究相关人员责任；可报损的签字并转交 采购部审核。4、采购部经理负责复审工作，可与厂家退换的由采购员负责与厂家退换；不符合退换条件的退还 商场并追究相关人员责任；可退换报总经理（副总）复审。5、总经理（副总）审核签字，不合格退还商场；合格转交财务部。6、财务部存档。