1、房地产开发企业 20个管理模块目录1、房地产开发核心流程2、 项目论证流程 3、报批报建流程4、项目策划流程5、设计 管理流程6、合同管理规范7、成本管理流程8、工程管理流程9、 ABC质量管理规范10、 销售管理流程11、 入住管理流程12、 物业管理流程13、 管理架构与职责规范14、 计划管理流程 15、 客户资 源管理流程16、 品牌建设与管理规范17、 财务管理规范18、 人力资源管理规范19、 绩效考核管理规范20、 行政管理规范一、房地产开发核心流程目录一、 项目论证流程二、 项目策划流程三、 设计管理流程四、 工程管理流程五、 销售管理流程六、 入住管理流程七、 物业管理流程二
2、、项目论证阶段业务流程目录二级流程项目论证业务总流程三级流程1、 地块比较的分析2、 地价评估的方法3、 可行性研究报告内容指引4、 可行性研究规划草案指标5、 可行性研究规划草案任务书6、 可行性研究报告参考本三、项目报批报建管理流程目录二级文件:项目报批报建管 理程序三级文件:1、 项目报批报建内容2、 项目前期报批报建流程3、 项目建设阶段报批报建流程4、 项目竣工报批报建流程5、 五证及相关报建流程四、项目策划业务流程目录二级流程: 项目策划业 务总 流程项目总体策划 任务分类参考三级流程:1、 市场定位流程1、市场定位工作基本 内容2、市场调研报告(样本)3、市调报告(写字楼)样本2
3、、 产品定位流程1、产品定位初步建议书2、产品定位建议书内容3、产品建议书编写提纲4、产品定位建议书(商业部分)3、 成本控制总目标1、 开发全成本控制要点2、 责任成本控制4、 项目经营 计划指 导书1、 项目开发计划管理 指引2、 项目开发计划的主要节点3、 项目开发计划(范本)4、 项目开发计划的变更5、 项目开发工作指导书五、设计管理业务流程目录二级流程规划设计业 务总 流程1、设计管 理程序2、设计管理规定3、设计及装饰类合同管理方法三级流程1、 设计前期阶 段工作流程1、 设计前期阶段工 作指引2、 设计工 作计划3、 设计基础资料移交评审表4、 设计任务书编 制指引5、 设计评审
4、工 作指引6、 设计指导书 编制内容2、 建筑实施方案阶段工作流程1、 建筑实施方 案阶段工 作指引2、 设计单 位选择程序3、 设计 询价表4、 设计 邀请函5、 设计供 方档案6、 设计供方评价工作指引7、 设计供 方审批表8、 方案设 计任务书(样本)9、 设计评审 工作指引10、 设计评 审表11、 设计评审委员会名单表12、 设计业 务联系单3、 施工图阶段工 作流程1、 施工图阶段工 作指引2、 施工图设计任务书编制要求3、 施工图出图 成果标准4、 设计变更工作流程5、 设计变更工作指引4、 景观设计 工作流程1、 景观设计任务书编制要求2、 景观施工阶段配合工作指引5、 卖场设
5、计工作流程1、装饰工程进场确认条件2、装饰工程交付使用明细3、装饰工程竣工验收单六、房地产各类合同(参考本)目录一、 合同管理规范1、 合同管理规范2、 合同管理流程二、 设计合同1、 建筑施工 图设计合同(参考本)2、 环境规划与设计合同(参考本)3、 环境 工程合同(参考本) (参考本)4、 零星工 程设计合同(参考本)5、 室内装饰 设计合同(参考本)6、 铝合金门窗施 工图设计合同(参考本)7、 燃气 工程施工图设计合同(参考本)三、 工程合同1、 总包工程合同(参考本)2、 总包合同补充:设计变更与签证(参考本)3、 总包合同补充:工程质量保修 协议书(参考本)4、 总包合 同补充:
6、廉洁合作协议(参考本)5、 分包合同(参考本)6、 分包工程三方合同(参考本)7、 分包工程二方合同(参考本)8、 设备材 料供货合同(参考本)9、 设备材料供 货三方合同(参考本)10、 设备材 料供货安装合同(参考本)11、 设备材料供货安 装三方合同(参考本)12、 环境工程合同(参考本)13、 设备材料质 量保修书(参考本)14、 维修工 程合同(参考本)15、 装饰工程设计变更、现 场签证协议(参考本)四、 营销合同1、 营销 策划合同(参考本)2、 广告设 计合同(参考本)3、 广告牌发布 合同(参考本)4、 平面 设计合同(参考本)5、 宣传制作合同(参考本)6、 模型制作 合同
7、(参考本)7、 销售代 理合同(尾盘)8、 现场包 装合同(参考本)9、 营销活动 合同(参考本)10、 资料制作 合同(参考本)11、 常规喷绘 合同(参考本)12、 商铺预定 租赁合同(参考本)13、 样板 间销售协议(参考本)14、 永久标示制 作合同(参考本)15、 商品房买卖合 同补充协议(参考本)16、 房产置换 合同(参考本)17、 商业图片 拍摄合同(参考本)七、成本管理流程目录二级流程成本管理业务总流程房地产成本及预结算管理规定三级流程项目前期1、成本指标明细表2、 目标成本科 目分类3、全成本控制 要点4、责任成本控 制体系设计阶段及开工前1、目标成本管理2、项目成本测算
8、指标3、目标成本控制指 导书4、工程 预结算编制指引5、土建预结算管理 程序6、水 电预结算管理程序7、工程采购及招投标领导小组工作指引8、工程采购管理流程9、工程采购管理工作指引10、 工程议标采 购管理11、 合同 管理建设施工阶段1、工程成本管 理流程2、工程成本管理 工作 指引3、甲供材料设备 采购和管理程序4、材料设备验 收管理5、甲供材料(设备)进货检 验指导书6、甲供材料 收发管理7、工程现场签证 管理程序8、客户要求及设计 变更管理程序9、工程进度款管理10、 项目动态成本管理11、 工程尾款支付管理12、 竣工结算管理13、 工程保修款结算管理14、 成本决算八、工程管理业务
9、流程目录二级文件工程管理业务总 流程工程管理工作 指引三级文件1、 工程管理指导书编写指引1、 工程管理 指导书样本2、 工程现场管理 程序3、 重大业务审 议制度2、 工程合同、采购管理1、 工程合同管 理程序2、 工程合同管 理规定3、 工程采购及 招投标领导小组工作指引4、 工程招标管理 规定5、 工程招标采购 业务流程6、 工程招标采 购工作指引7、 工程采 购管理流程8、 工程采购管 理工作指引9、 工程供方管 理流程10、 工程供方管理 工作指引11、 甲供材料 进货检验指导书3、 现场施工管理1、 施工图审查 管理规定2、 专业图纸 审查指引3、 工程管理月度评估工作指引4、 工程进度 控制流程5、 工程进度 控制工作指引6、 项目施工总进度计划编写指引7、 工程质 量控制流程8、 工程质量 控制工作指引9、 项目质量通病防治10、 工程质量 指引11、 材料与工程质量标准12、 工程成本管理流程13、 工程成本管理工作指引