1、2012-2013 学年玉山中心小学心理咨询室管理计划为了贯彻教育部的中小学心理健康教育指导纲要精神，全面推进素质教育，切 实加强学校的心理健康教育，本学期，心理咨询室计划拟开展以下工作：一、指导思想我校的心理健康教育工作，将以中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人 思想道德建设的若干意见和教育部中小学心理健康教育指导纲要为指导，以完善 学校心理健康教育的组织机构和工作机制为保障，以提高教师的心理健康水平、促进学 生健全人格发展为目标，紧密结合新课程改革精神，不断加强学校心理健康教育工作， 努力提高学校心理健康教育的质量和水平。二、工作思路1 、面向全体学生，立足于学生发展性、预防性的心理
2、健康教育，做到预防、疏导 为主，干预、治疗为辅。加强每月最后一周心理健康班会课的指导与研究工作。2 、密切与班主任的联系，更好地与学校德育工作有机结合。3 、发挥班级心理委员的作用，并对他们进行培训。4 、认真细致地做好个别咨询辅导工作，力求在个案上有所突破。三、工作原则和策略1、面向全体学生。学校心理辅导的功能在于通过对学生的引导、指导，协助和服 务，来促进学生的成长和发展，从本质上讲，心理辅导应是日常教育教学活动的有力的 配合与合理的补充，因此，应面向包括正常学生在内的全体学生。此原则要求我们要制 订计划时要着眼全体学生，要考虑大多数学生共同需要与普遍存在的问题，让尽可能多 的学生参与其中
3、。2、预防与发展相结合。学校心理辅导应将重点放在帮助学生掌握一定的心理学知 识和社会技能，学会用有效的，合理的方式满足自己的需要，提高人际交往水平，学习 自主地应付由挫折、冲突、压力、紧张、丧失等带来的心理困扰，减轻痛苦和不适的体 验，防止心理病产生，保持正常的生活秩序与工作效率，做到未雨绸缪。其次是发展功 能，即帮助学生树立有价值的生活目标，认清自身的潜力和可利用的社会资源，承担生 活的责任，过健康充实有意义的生活。3、尊重理解学生。自尊、自重、自信是健全人格的重要特征，是心理辅导所要追 求的重要目标之一，心理教师尊重学生，学生才会尊重自己，才会珍惜自己的成绩和进 步，体验到做人的尊严感和成
4、就感，也才会信任教师，愿意倾吐心声。4、学生主体原则。尊重心理辅导中学生的主体地位，使其成为活动主体，在心理 辅导活动中自我理解、自我指导。5、个别化对待原则。重视学生个别差异。具体问题具体分析，针对个性特点，采 取灵活多变的辅导策略。6、整体性原则。心理辅导追求学生人格的整体性发展，在当前的教育中，学生的 情感成分在不干扰学生知识的获得时，往往不受重视，这一原则正好达到补偏救弊的目 的。四、具体安排1、思考、筹划、考察后制定出计划。2、完成心理咨询室的建设工作，并正式向全校师生开放，开通“心灵直通车”校 园广播。3、确定团队名单，和班主任一起集体确定活动主题。4、办一期展板（心理学知识普及为
5、主要内容），提高师生认识。5、向家长分发心理知识小册。设计2-3次心理辅导课，并以班主任（老师为授课教师到各班上好课，然后及时 总结，不走过场，不流于形式，坚持落到实处。6、联系资深心理咨询师到学校讲座，开阔眼界，提高师生认识，并解决一些师生 感到困惑的问题。7、撰写好学期总结。在总结和反思中走向成熟。以上是心理咨询室制定的本学期开展心理健康教育工作的计划，由于自身理论有 待完善，经验也不够充足，难免有疏漏和不合理之处，届时将根据具体情况和相关领导 老师的指导不断完善，使计划得到有效的落实 。玉山镇中心小学2012年9月 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同
6、的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同
7、。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在
8、总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 参订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 建专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 在程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1
