1、职务说明书第1页（共2页）单位:中建三局工程总承包公司职务名称：项目管理员编制日期：年月部门:物资部直接主管：管理组主管任职人：学历或职称：中专（含）以上或中级以上职称任经验：同等规模企业 3年（含）以上管理工作经验职专业知识：管理心理学/统计学/物资管理/人力资源管理条业务了解范围：材料规范/物资价格/人才开发/行业相关知识件培训及持证：岗位证书岗位要求的能力（仅限 4种之内）：培训开发能力/沟通能力/组织协调能力/执行能力职务目的:根据公司经营目标/发展需要，按照公司人力资源培训与开发管理体系，协助组织制定公司年度培训计划，落实对员工的培训/开发/考核/统计等管理工作，协助贯彻执行ISO9
2、000质量标准对培训工作的规定， 保证年度各项培训指标的完成，以实现提高员工岗位知识/技能/态度等素质的目的，努力使员工队伍素质得到提高；及时/迅速的组织/协调项目物资的进退场， 努力使项目退场物资合理利用率提高，确保部门目标的实现。沟通关系：公司领导公司各部门基层单位内部外部单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：副经理：利润：直接：主管：职，总数：1500人间接：专业人员：职务编号：物资一10职务名称：物资部项目管理员第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1职责范畴负责对项目材料管理工作的指导监督与协管，工作对部门（副
3、）经理负责。全责项目材料组满意度2制度落实严格检查督促项目的物资管理制度的落实情况。全责/部分及时性3项目支援协助项目搞好前期现场规划，促使项目现场管理进入启序化，为施工生产创造条件。部分项目达标检查4项目协调负责协助项目间物资的进退工作及调剂工作，协助项目搞好项目材料盘点工作。部分调剂量/进退场速度/盘点及时5项目管理对项目材料管理比较混乱的项目重点管理、蹲点、整治。部分满足企业对项目材料管理的要求6供应监督做好项目材料管理中的日常联络工作，对物资供应情况进行监督。全责满足项目生产需要7贯标工作根据ISO9000质量标准要求，落实培训方面的资料收集建档工作。全责符合归档要求，方便查找职务编号：物资一10职务名称：物资部项目管理员
