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设计行业职能人员等级考核指标(KPI).docx

上传人:HR专家 文档编号:12113516 上传时间:2021-09-13 格式:DOCX 页数:3 大小:67.79KB
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1、职能人员职能奖等级平分标准表职能奖无职能奖C级B级A级等级 考核极差需改进称职良好修指标X.040 分4260 分6180 分8195 分96100 分平分标准1、工作质量工作懒较多错大体泄急,工作几乎工作一直本项/、考虑散,本可误,工作偶尔有小永远止确保持超高工作量,仅看工以避免的不细心错误清楚,有错水准作是否止确、清错误频繁自行改正楚、完整2、合作无法与人时常不能大致上与一向合作与人合作是否原思为合作,不合作,表人相处愉良好,原思后效,随时他人服务和与他原忠接受现不同意快,偶尔肩接受新事准备尝试人合作。是否原新事物的态度,磨擦物新方法,与意尝试新观念、不易相处同事相处新方法非常融洽3、工作

2、知识工作某些对工作后对工作了工作各方是否了解工关之事大方面能增相当程度解全面充面均掌握作的要求,程序部分都不进些知识的了解分得极为优等了解会更好秀4、勤勉考虑具贝献于工作的程度有机会就 偷懒,时 常喜欢闲 聊时常忽视其工作通常能坚守其岗位,偶尔会闲聊大部分时 间都勤恳 做事,偶尔 需要人提 醒一向可信赖,勤恳将工作做好5、工作量工作慢,低于平均符合要求,超出平均速度超乎本项/、考虑工作质量的方面,只考虑工作量从未按时完成平均工作量量偶尔超过量常人,完成的工作量比要求的多6、学习能力若非一般学习缓学习速度学习快速,超乎寻常接受新知识教导没发慢,看似尚可,偶尔能加以应的学习速的能力吸收能吸收但实际并不能加以应用需要向主管请教用度,完全吸收,并启效应用7、出勤请假或迟较多请假偶尔请假绝少请假从不请假考虑工作的到早退过或迟到早或迟到早或迟到早或迟到早规律性和准时性多退退退,如启则系正常理由退

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