1、关于质检工换桶标质量严重不合格的处理通报20xx 年 10 月 20 日早上厂长、品控部、生产线和仓库巡检时发现， 10月 19 日晚班更换桶标的空桶的桶标粘贴质量严重不合格， 当时全检 17 个换桶标空桶共发现11 个不合格，不合格比例高达64.71% 。不合格表现主要是旧标未完全撕除，新标粘贴不正而无法完全覆盖。一、 原因调查针对此事 10 月 25 日品控部和生产部召开了责任人参加的分析会，原因如下：1、此为质检工覃忠文、王国琴和刘银平3 人在 10 月 19 日晚班下班后更换的 145 个换桶标桶中的 17 个，其余的已被投入生产。2、直接责任人认为均知道周转桶贴标操作规范，也经过培训
2、，因此个人质量意识淡薄是关键因素。3、空桶预处理区灯光不足也是影响因素之一。4、部分旧桶标的完全撕除较困难，好的撕除方法没有。5、目前晚班贴标均是在下班后进行，生产管理人员没有实现管理监控和检查，处失控状态。二、纠正与预防措施1、严格按周转桶贴标操作规范进行操作。品控部和生产部加强培训。2、加强空桶预处理区域的灯光问题，可增加照明设施。3、生产部考虑改变目前的统一贴标时间，达到可控状态。当班领班必须进行有效管理。4、品控部和生产线负责人应不定期进行抽查，及时发现问题。在目 前不改变统一贴标的情况下，本班换标的空桶留只下班使用，而下班生产 领班负责组织质检工检验。5、生产部和品控部采取措施改善旧
3、桶标不好撕除的难题。三、处理空桶标签作为公司产品不可分割的一部分，具承载着公司的产品信息、 形象等，而我们在验桶时把标签不好的空桶挑出来进行桶标更换处理就是 体现维护公司的质量管理水平和形象， 而却在更换时本末倒置，越换越差, 可见我们质量意识的淡薄。为严肃纪律，提高我们的质量管理水平和外观 形象，特对相关责任人作如下处理：1、覃忠文、王国琴和刘银平3人没有严格按周转桶贴标操作规范 进行换标操作，导致更换桶标质量严重不合格，负直接责任，特通报批评 并分别处予15元的罚款。2、当班生产领班饶祥未能对当班的换标桶的更换作业进行有效的管理 和监控，导致换标桶的严重不合格，负直接管理责任，给予通报批评并处 予30元的罚款。3、生产线主管肖华锋作为水车间生产线的第一负责人，在某些环节的管理监控失效，负间接管理责任，给予通报批评并处予20元的罚款。特此通报，希望其他人以此为鉴，防止同类质量问题的发生。报送：主送：品控部、生产线、行政部
