1、安全教育培训结果评估和改进2015 年我站安全教育培训工作开展良好，培训工作扎实有效的开展，安全防范意识、应急防范水平稳步提高。 2015 年我站始终坚持以专项安全教育培训和定期月例会两条主线不放松， 从强化安全教育抓起， 认真抓好对安全法律、 法规和提高安全生产意识的培训教育，注重领会行业的安全新精神，新规定。通过安全例会加强事故案例警示教育， 使公司员工真正认识到 “安全事故如猛虎”的危害，增强安全意识，提高抓好安全生产的自觉性和积极性，真正做到“我要安全到我会安全”的质的转变。教育培训工作成果显著，主要表现在：1、 计划科学性。 计划全面地考虑了员工学习的内容， 针对员工的生产作业情况进
2、非常合理地安排培训时间。2、 内容针对性。 培训学习内容针对不同季节特点， 以及在重大节假日适时安排安全教育培训。三、管理系统性。 （ 1）公司从安全意识提高、规范服务、预警机制、事故分析通报等方面全面系统的进行培训学习。 （ 2） 公司一把手亲自参与教育培训工作。（ 3）对员工实施出勤签到制度、 缺席补课， 使参加全员安全教育培训的出勤率达到较高的水平。（ 4）事故反思学习结合事故案例，积极组织反思学习，吸取教训，确保安全生产。培训工作的不足及改进， 按照各级部门的要求积极进行效果评估， 发现了许多工作中的不足针对存在的不足进行改进，进而圆满完成教育培训工作。一、 培训工作中不足：（ 1）
3、、有些职工安全意识淡薄，还需要继续加强学习。 （ 2） 、有些现场比较容易忽视的问题，需要引起大家的高度重视，特别是经常性工作中的薄弱点。二、改进不足的措施1、安全培训学习活动由公司管理人员分类别负责，做到业务明确，责任落实。2、安全培训学习活动每月必须学习 2小时，培训人员 必须积极参加培训学习活动。不得迟到或早退，否则根据相关规定对违规者进行 严厉处罚。3、加大奖罚的措施：（参照安全例会制度）。为了能够很好的达到公 司年初制订的各项培训工作目标，完成好我公司每月的培训计划，积极改进工作 中存在的不足，我们将集思广益、努力工作，对此我们充满信心！三江县富禄河西加油站合同管理制度1范围本标准规
4、定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签
5、订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;- 3 -4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习
6、和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
