1、兰 田 一 号,Tech-Room建筑为家庭思考更多!Think more for your family!,灵 智 三 房 Tech-Room 智造家系列产品,名称： 灵智三房（Tech-Room 智造家系列产品）SLOGAN：“建筑为家庭思考更多”，“Think more for family” 概念演绎： 灵创功能系统 厅堂共享系统：厅堂空间交叉共享，高效空间不浪费，家庭气氛更为圆融。 特色收纳系统：全面采用高新收纳功能，高效率增设最大可用空间。 空间增设系统：惬意飘窗，自然延展室内空间，使空间可以通透明亮。 功能同步系统：三分离卫生间，浴厕可同时使用；多功能阳台，让洗衣和晾衣同时实现。
2、 智造空间标准 睿智空间预设：科学预设家庭未来所需，灵活增减有限空间，多一间房子，多N种选择。 舒适尺寸奢享：人性化科学布局，紧凑张弛自然有度，勾勒最适宜的家居生活。应用： Tech-Room智造家产品系列+万科Tech-Room技术（万科灵智空间技术）+万科智慧住宅设计运动,备选方案,案名： 智造903 T3 睿创三房 903科技社 cube room三巧居 魔幻三房智汇90 智造90+ A+3 90+三房,建筑为家庭思考更多,SLOGAN,前期推广的阶段广告语,主推：颠覆你对90的想像 辅推：颠覆中国对90的想像居家享未来；居家变未来灵巧空间，恣意生活空间魔幻技术，从容享受未来无限空间，颠
3、覆想象,广 告：通过平面广告、户外广告、产品手册等对产品概念进行全方位的诠释。对线下的大型活动进行平面的沟通和配合。配合各个项目，对产品概念进行生化。公关软文：向受众对产品概念和产品技术进行全方位的诠释。配合线下的公关活动, 进行针对性的软文宣传。,兰田一号沟通策略,线上,万科智慧住宅运动：将万科Tech-Room技术打包其中进行传播；路演及房展：以产品品牌的形式推广，结合项目进行联动，建立产品品牌形象；虚拟实体，万科Tech-Room 研究中心：在网络上开辟虚拟实体，阐释产品品牌的同时，引导社会对产品的讨论。万客会：有效整合万客会资源进行推广。产品发布会样板房体验,线下,Tech-RoomT
4、hink more for your family!,运动：万科智慧住宅设计运动,技术：万科Tech-Room技术,虚拟实体：万科Tech-Room研究中心,产品系：万科Tech-Room产品系,万科产品品牌的年度宣传主题。在各项目涉及到产品线中的新产品时（主要是新推出的兰田1号）均推出本运动。同时，通过论坛、传播运动、软文，采访等结合项目。进行宣传。主要传播万科从情景洋房到兰田1号以来对住宅品质化，人性化的研究与探索成果。,将从蚂蚁工房到兰田1号，尤其是在兰田1号上的住宅开发理念的变革。和取得的一系列成果打包。构筑为Tech-Room技术。在消费者心中建立对其他竞争者的“技术壁垒”。,如同旁
5、氏护肤中心。在说法上，建立虚拟的万科Tech-Room研究中心。并在网络上展示这个虚拟的研究中心。包括可以像城市中国一样，给出一些开放性的课题。邀请公众的参与。并将各个项目在Tech-Room产品系中的产品。在中心中进行网上展示。形成另一条销售轴线。,打包产品系。进行整合传播。比起单一的传播各个子产品来。这样的传播更加系统。有力。并对于丰富“万科”的产品品牌，和丰富万科品牌中的技术性，起到更直接的作用。产品系与项目系（或者还有服务系），将成为消费者认知万科品牌的两大途径。,兰田一号沟通概念,灵智三房,由“万科Tech-Room研究中心”研制；使用“万科Tech-Room技术”；“万科Tech-
6、Room产品系”的代表作；万科年“智慧住宅设计运动”的成果。,08年 Jan Feb March April May June July Aug Sep Oct,推广目标,产品线发布注重产品品牌与项目的联动,新产品线的推出预告注重产品与万科品牌的联动,产品线与项目线的联动深化产品品牌，带动项目销售,推广节点,产品品牌导入,结合项目进行产品推广根据各个项目的不同协同推广，发挥联动效应,推广主题,兰田一号推广节奏,与各个项目结合对Tech-Room产品概念深化,产品品牌推广与项目推广的关系,在产品品牌导入期，产品品牌的推广以万科品牌层面为主，带动项目的推广，随着产品品牌的成熟，万科品牌层面的推广逐
7、渐减少。产品品牌的概念深化主要通过结合各个项目的推广来进行。,项目推广线,产品品牌线,产品品牌导入期,产品销售期,产品品牌发布会,媒体策略品牌层面,在品牌导入期媒体施行覆盖策略，在产品品牌初步建立以后，实行脉冲式媒体策略。在媒体选择上建议分成专业媒体线和大众媒体线两条线走。专业媒体线先行，并作为媒体主力，大众媒体根据宣传节点适量辅助。（到产品品牌宣传的中后期，项目宣传线已经可以基本满足大众宣传的媒体要求）,大众媒体线,专业媒体线,产品品牌导入期,产品销售期,3.12产品品牌发布会,2.1四季花城兰田一号样板房开放,媒体选择,专业媒体线1.行业内媒体：房地产报、上海楼市、租售情报、搜房网、万科会
8、、万科网站等；大众媒体1.常规媒体：东方早报、新闻晨报等；2.时尚媒体：周末画报、外滩画报、新浪网博客首页等；,Jan Feb March April May June July Aug Sep Oct,推广目标,推广节点,推广阶段执行,推广手段,推广主题,1.202.1宣传启动,3.155.1,3.12产品发布会,3.15四季花城开盘,2.1四季花城兰田一号样板房开放,2.20宣传启动,3.12产品发布会,3.15四季花城开盘,5.1房展会,2.13.12形象宣传,5.1房展会,5月10月,年底,通过12家业内主流媒体从正面发出声音，释放消息 。并通过软文制造悬念。,释放信息，制造市场悬念,
9、中国在小户型产品上有重大突破？,宣传产品形象，初步建立产品品牌,向市场发布产品，引起市场关注，制造行业和市场焦点,客户体验兰田一号，增强切身感受,颠覆你对90 的想象！,发挥你对90 的想象！,颠覆生活对90 的想象！,颠覆生活对90 的想象！建筑为家庭思考更多！,通过大量的媒体宣传，塑造我们的产品形象。通过“发挥你对90想象！”的宣传主题，制造客户期待，为产品发布会造势。通过“放大你的生活想象”的活动，引起市场的关注和话题。,通过媒体发布和现场发布互动，向市场展示兰田一号。向行业发布“万科Tech-Room技术”，制定行业标准 。,1.客户现场体验兰田一号的超强产品力；2.并配以专业的讲解加
10、深客户对产的认识，增强其消费欲望。,1.线上与各个项目的宣传配合，通过项目的线上媒体宣传产品形象合产品力，配合项目销售。2.线下，通过各个项目样板房的客户体验，增加客户对兰田一号的认识。,配合项目销售深化产品形象并向市场诠释产品力。,通过房展会提升产品品牌。,建筑为家庭思考更多！,建筑为家庭思考更多！,建筑为家庭思考更多！,1.现场根据不同项目品质设置不同装修的样板房，提供客户体验。2.同时与项目联动，通过看房班车实现会场与现场的联动。,根据前期产品宣传的市场测试，调整产品品牌的宣传，进一步提高产品品牌。,2.1四季花城样板房开放,客户的现场体验；万科Tech-Room技术的现场讲解；,颠覆你
11、对90 的想象！,通过客户体验建立初步的市场认知。,配合项目销售，深化产品品牌。,回顾全年的活动，结合销售需要，对相应的买点进行诉求。,根据各个项目的销售情况，配合项目销售。,1.202.1宣传启动,推广目标,推广手段,推广主题,释放信息，制造市场悬念,中国地产在小户型上获得重大突破！,通过12家业内主流媒体（房地产报、新浪网财经首页）从正面发出声音，释放消息 。并通过中国为什么在小户型上没有突破？等软文宣传制造市场悬念。,引爆点2.1 四季花城样板房开放,引爆目标,引爆手段,引爆主题,通过客户体验建立初步的市场认知。,颠覆你对的想象！,1.客户的现场体验；2.万科Tech-Room技术的现场
12、讲解；,2.13.12形象宣传,推广目标,推广手段,推广主题,宣传产品形象，打造产品品牌。,发挥你对90 的想象！,通过线上媒体向市场宣传我们的产品形象，初步建立市场认知；通过活动制造市场焦点，深化我们的产品形象，初步建立产品品牌。3.通过软文，阐释“万科Tech-Room技术” &“万科智慧住宅设计运动”。,引爆点一,引爆目标,引爆手段,引爆主题,制造社会焦点，深化产品形象。,“亲爱的，我把房间变大了！”“放大你对空间的想象”,在人民广场中央换乘大厅、淮海中路太平洋百货前、徐家汇港汇广场前放置超常放大的“沙发”“床”等生活家具。制造社会焦点和市场关注；并通过“亲爱的，我把房间变大了”来诉求“
13、万科Tech-Room技术”对空间感的改变，深化 “颠覆你对的想象”的阶段宣传主题。,引爆点3.12产品发布会,发布目标,引爆手段,发布主题,向市场发布产品，引起市场关注，制造行业和市场焦点。,颠覆中国对的想象！颠覆中国住宅产业对90平米的想象,通过线上媒体（软文为主）向行业发布万科Tech-Room技术，建立行业高度。通过活动制造市场焦点，向消费者展示我们的产品品牌。通过现场体验，刺激消费者的消费欲望，并引导消费者的舆论导向，激发口碑传播。4. 技术手册，展示Tech-Room技术。,引爆点3.15四季花城开盘,引爆目标,引爆手段,引爆主题,深化产品形象，巩固产品品牌。,颠覆生活对的想象！,
14、在开盘现场向客户讲解万科Tech-Room技术，增强客户认知。进一步通过现场居住体验，刺激消费者的消费欲望，并引导消费者的舆论导向，激发口碑传播。,3.155.1与项目推广结合深化形象,推广目标,推广手段,推广主题,结合项目的推广，深化产品形象，巩固产品品牌,颠覆生活对90 的想象！建筑为家庭思考更多！,通过各个项目宣传互动和现场体验，向市场展示“万科智慧住宅设计运动”。通过现场体验、技术讲解、技术手册等方式，继续深化“万科Tech-Room技术”对生活的影响。,引爆点5.1上海房展会,引爆目标,引爆手段,引爆主题,增加市场影响面，扩大产品品牌的影响力。,建筑为家庭思考更多！,根据根哥项目的不
15、同设置三个不同专修标准的样板房模型，客户现场体验。“万科Tech-Room技术”体验之旅:根据客户的需要，安排客户到各个项目的现场参观样板房，并进行技术讲解。生活体验手册，阐释“建筑为生活思考更多”的产品品牌理念。,5月10月结合项目推广提升产品形象,推广目标,推广手段,推广主题,结合项目的推广，提升产品形象，巩固产品品牌。,“体验灵智生活！”建筑为家庭思考更多！,“万科Tech-Room技术”体验之旅:根据客户的需要，安排客户到各个项目的现场参观样板房，并进行技术讲解。生活体验手册，阐释“建筑为生活思考更多”的产品品牌理念。3.根据各个项目的销售情况，在产品品牌宣传上予以配合。,年底结合项目
16、推广提升产品形象,推广目标,推广手段,推广主题,通过产品品牌得宣传，配合项目销售。,建筑为家庭思考更多！,根据各个项目的销售情况，在产品品牌宣传上予以侧重。 根据销售需要，突出某一产品卖点进行集中宣传。,根据不同项目的沟通策略,四季花城,将兰田一号作为“四季花城产品升级计划”的一部分，结合四季花城形象升级进行宣传。1、样板房体验：兰田一号的“灵创”家居体验；2、结合各种推广媒体进行产品概念深化；3、根据项目的销售需要，有针对性的进行买点宣传根据四季花城的推广策略，结合产品概念得出主题,炒作方式,炒作渠道,炒作主题,与四季花城联动深化,、发布会互动宣传：在项目年的前期推广中加入“万科Tech-R
17、oom产品系发布会”信息，配合发布会的宣传，将影响做到最大；,、开盘互动宣传：在“万科Tech-Room产品系发布会”的物料中加入项目的信息，并且向市场释放项目开盘信息。通过发布会宣传项目并积累客户；,、产品线下推广：在售楼处现场，配合产品销售，制作产品手册或折页；并通过短信、等形式进行产品诠释，并将产品推介给目标客户群；,、产品手册：在售楼处现场，配合产品销售，制作产品手册或产品折页，阐释产品概念，深化产品品牌；,、样板房体验：在售楼处现场，设置兰田一号的样板房，通过客户现场体验，加深客户对产品的认识，促进销售；,、产品深化：在项目年推出的第一批产品的推广中对产品进行诠释，深化产品概念和产品
18、品牌。,7、生活手册：在项目销售进入稳步推进期以后，根据销售节点向客户推出灵创生活手册。,根据不同项目的沟通策略,罗店项目,将兰田一号作为罗店产品线的一部分，在项目品牌导入之后，将兰田一号打包进产品线进行整体宣传。1、样板房体验兰田一号的“灵创”家居体验；2、结合项目的销售节奏，通过各种媒体推广进行产品概念深化；根据罗店项目的推广策略，结合产品概念得出主题,炒作方式,炒作渠道,炒作主题,视 觉 呈 现,TVC,命名&视觉调整,释义：数学符号提示能给人新鲜感和过目不忘。设计上也采用了多种色彩进行诠释。“+”的意为远远大于。集合群仁智力和高新科技创造出来的三房，切合给人远大于90的眩彩居住感，让生
19、活无限想象。,释义：和居住直接挂钩，图案上巧妙运用房屋的简化，给人一目了然的魔幻空间感，色彩基调上采用从蓝色到绿色的自然渐变，可象征环保和人文，符合万科给居住带来的希望和美好这一形象。,释义：字母与数字的组合，十分简单好记。A+给人的直接联想是最TOP最好的成绩，字母的首个也为A，带领了旗下的25个字母兄弟，更可以直接意解为achievement（目标，功绩）。兰田一号的设计理念旨在成为三房当中的颠覆者和引领者，这两者上，不谋而合。,释义：将九十进行趣味的空间递变，并引入户型图巧妙简化，演变成较为抽象的有型图像，+增加视觉的可变性，也切合多变空间的主题，直接可以联想至远远大于90，不浪费0.01的魔幻三房。用金色作为主色调，更能引起高品质感的联想。,END！,
