1、 深圳培训绩效管理（目标管理绩效面谈）课程Performance Management2008年7月17-18日深圳课程目标：通过培训使得公司的各层管理者能够：1. 全面了解目标管理的概念2. 掌握目标管理和目标分解方法和技巧3. 学习掌握工作目标和绩效指标建立方法4. 会使用公司内部管理目标/个人目标管理卡5. 掌握胜任能力在绩效管理中运用的方法6. 了解绩效管理的概念7. 进行基于行为的绩效面谈8. 对下属进行评分和写评语培训内容：第一单元：为什么要进行绩效管理第二单元：目标管理的定义此模块的核心内容：是正确理解绩效管理中目标管理的基本概念、特征、目标管理的优势、核心理念及其SMART目标
2、的具体操作第三单元：企业目标的分解此模块的核心内容：如何设定合理有效的目标：制定企业目标的方法、原则与步骤、如何分解公司的目标、跨部门沟通、有效的目标工作程序第四单元：个人目标的制定此模块的核心内容：如何设定KRA，KPI，在部门中运用目标管理卡为员工制定年度目标。第五单元：胜任力的管理此模块的核心内容：如何将公司的胜任能力模型运用到绩效管理中，注重员工个人行为的发展。第六单元：回顾和小结第七单元：什么是绩效管理第八单元：实绩评分第九单元：胜任能力评分第十单元：绩效面谈第十一单元：绩效评估中常见的问题出席对象：部门经理和人力资源绩效考核负责人。培训讲师：徐先生 培训费用：RMB 2980元 /
3、人 （包括教材、考试费、证书费、午餐）现场收费或汇款报名方式：请将此回执在传真或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟电 话：0755-82288160 传 真：0755-82200303联系人：李先生、魏小姐 E-mail: isoyes#（将#改为）深圳培训绩效管理（目标管理绩效面谈）课程报名表-培训时间：公司名称：电话：公司地址：传真：联系人：手机：ISOYES注册会员号：E-mail：学员姓名及职位：（ ）是否需要住宿学员姓名及职位：（ ）是否需要住宿ISOYES国际认证联盟()：专业提供各著名国际认证机构权威培训课程：ISO9000,ISO14000,TS16949,QC080000,OHAS18000,SA80000,ISO22000等内审员及外审员培训
