1、 审计总监发布日期 2006 - 论文关键字：工作 经营 管理 时尚 审计 品牌 公司 市场 整合 特斯 审计总监发布日期 2006 年 11 月 29 日电子邮箱工作地点上海市职位描述： 职位招聘原因： 为保证集团资本市场化运作战略的实施，完善内部控制与监督机制，加强管理工作的规范化，集团决定增设审计总监一职，全面负责集团审计工作，特向社会公开招聘。 任职要求： 1、财经类大学本科，10 年以上大型企业财务管理、会计核算经验、5 年以上高级财务管理和审计管理工作经历； 2、有大型跨国集团内部审计经验、财务管理经验者优先； 3、有审核电脑系统的工作经验和对快速消费品行业有充分认识者优先。 特别
2、知识要求： 有专业会计师 /专业审计师证，国家财经、税务法律法规、经济法相关知识；英语流利。 能力要求： 决策能力、分析判断能力、关注成本控制、沟通能力、团队建设与领导能力。 职责范围： 1、编制指导内部审计活动的原则和程序； 2、与公司管理层合作，评估公司的风险并制订审计规划； 3、确保内部审计人员部署合理、有效以完成所批准的审计规划任务； 4、领导各种内部审计工作的执行，包括运营审计、系统审计以及调查，以保证各项工作符合各项法定要求和公司的政策； 5、将信息、建议和关键结果传达给公司的高级管理层； 6、评估公司的内部控制以确定是否各种控制方式有效和高效； 7、保证及时、有效、准确地对比计划
3、将内部活动的目的、权利、责任及绩效汇报给公司的决策委员会和高级管理层。同时，报告中应包含承担的风险和控制事项、公司治理事项，以及其他决策委员会和高级管理层所需要或要求的事项； 8、确定跟进流程以监控并保证管理活动得以有效实施； 9、负责与外部审计、项目评审师以及咨询师的协调工作； 10、评价内部审计工作； 11、按照管理层的指示，提供管理咨询并完成特殊的请求； 12、协助收购的尽职调查工作及运作整合工作； 13、监督外包审计服务并保证此类活动的整体质量，并向决策委员会和高级管理层汇报。公司简介美特斯邦威有限公司 美特斯邦威 企业简介上海美特斯邦威服饰股份有限公司诞生于 1995 年，主要研发、
4、采购和营销自主创立的“美特斯邦威”品牌休闲系列服饰。美特斯邦威，这五个字凝聚了公司创始人周成建先生深切的民族情节和执着的服饰情缘：美：美丽，时尚；特：独特，个性；斯：在这里，专心、专注；邦：国邦、故邦；威：威风。美特斯?邦威，代表公司坚定不移的两个目标：为年轻消费者提供“个性时尚”的服饰产品，进而把品牌打造成国际休闲服市场一个领导品牌，扬国邦之威、扬中华之威。在周成建先生独特的虚拟经营理念的指导下，在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威迅速发展壮大。1995 年 4 月 22 日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至 2006 年实现全系统零售额突破 40 亿元，创造了业
5、界发展的奇迹。目前，公司在全国设有专卖店 1800 家，拥有上海、北京、广州、哈尔滨、沈阳、天津、济南、西安、成都、重庆、昆明、南京、杭州、宁波、温州、福州、武汉和南昌等 18 家销售分公司，成为中国休闲服市场的龙头企业。美特斯邦威公司在坚持“虚拟经营”的轻资产业务模式基础上，全面贯彻价值链整合管理和品牌整合营销的理念。通过整合品牌策略、产品企划、产品开发、生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等各个价值链，公司不断地提升整体管理能力和运营绩效。美特斯?邦威品牌将目标受众定位在 1825 岁活力和时尚的年轻消费者，倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象，给人以平等友善、具有责任感的社会形象，
6、带给广大消费者富有活力、时尚和个性的休闲服饰。美特斯? 邦威的品牌精髓为 “不走寻常路！” 。在品牌运作上，公司运用整合营销的理念，通过选用目标受众喜爱的品牌形象代言人（周杰伦、潘玮柏和张韶涵） 、举办品牌公关活动和投放品牌形象广告，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌资产。品牌在知名度、美誉度和忠诚度方面均遥遥领先于国内市场的所有竞争品牌，深受年轻消费者的喜爱。在产品设计开发上，公司培养了一支具有国际水准的年轻活力设计师团队。通过不断了解目标消费者、市场竞争和流行趋势，结合与法国、意大利等地的设计公司的长期合作，设计团队每年向市场推出 7000 多个服装新款。在生产采购上，公司从创业
7、之日起就突破了行业一贯采用的“大而全、小而全”的产销一体化模式，充分整合利用社会资源和国内充裕的生产能力，走社会专业化分工协作的路子，开创了“虚拟经营”的经营模式。公司整合了以长三角和珠三角为中心的 300 多家生产厂家进行定牌生产，形成年产系列休闲服近5000 万件（套）的强大生产基地。通过对生产过程的严格把关和对最终成品的严格检验，公司的专业质检师确保产品优质。在销售网络建设上，公司的“虚拟经营”经营模式得到再次的应用。在全国中心城市设立销售公司和直营店铺的基础上，公司充分利用这些大城市的强大辐射效应，吸引周边中小城市的加盟商开设品牌连锁专卖店。同时，为了确保品牌运作的一致性和标准化，公司
8、对所有专卖店实行包括商品培训、物流配送、信息咨询、员工培训等在内的多种管理与服务，与加盟商共担风险，共同发展，实现共赢。信息是企业的控制和决策的依据。公司实现电子商务和信息网络化，建立了职能管理、商品管理、生产管理和销售管理等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路” ，实现了内部资源信息化和网络化管理。美特斯邦威于 1998 年开始逐步把经营中心和研发中心移到上海。2005 年 12 月 10 日，公司在上海市南汇区的总部正式启用，这标志着美特斯邦威进入了二次创业阶段。借助上海这个经济中心和时尚之都的绝佳平台，公司将进一步充分整合各种资源，从业务模式创新提升到管理模式创新，不断巩固和提升企业
9、在市场中的优势地位。美特斯邦威从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评；独具特色的经营理念和品牌内涵，引起了业内和社会各界的广泛关注。美特斯邦威已连续六年跻身中国服装行业百强企业，面对未来，美特斯邦威将抓住机遇，推进科学发展，建设和谐企业。在“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景的指引下，力争把“美特斯邦威”打造成国际服装行业的一个知名品牌。为把握快速发展的全国市场，美特斯邦威诚邀各类专业人士加盟。应聘者请将个人简历、学历证书和相关资历证书复印件、联系方式和一张 1 寸报名照寄至本公司。请在信封正面左下角或者邮件主题中注明应聘职位。谢绝来电来访。
