1、政府采购中心主任事迹宣讲材料政府采购中心主任事迹宣讲材料政府采购中心主任事迹宣讲材料:2012-11-20 16:09:50“七一”表彰大会宣讲材料用信念刻一枚灿烂的勋章记扬中市政府采购中心主任马长福张冬梅尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好，今天我为大家演讲的题目是用信念刻一枚灿烂的勋章2009 年 5 月，在乡镇财政所摸爬滚打了近 30 年的马长福，接到了一纸调令，出任扬中市政府采购中心主任。五十多岁的“老马” ，面对这个全新的岗位，却显得有些“苦闷” ，他把自己关在办公室，一关就是大半天，有时候办公室里的灯还会亮到半夜。同事们都很诧异：那个总是忙忙碌碌的老马，怎么像变了个人似的？工作变动
2、了思想上有情绪了？这葫芦里到底卖的什么药呀？两周后 似一头默默耕耘的“老黄牛” ，诚然，这是一种在其位，谋其政的习性，更是一种对党忠诚、为民理财的执着信念。马长福出生于一个普通农民家庭，从小勤奋自强。1982 年工作至今，他在财政所出纳会计、主办会计、税征员、预算会计等多个岗位工作过，担任过八桥镇、开发区财政所副所长、所长，每个岗位都干得精彩纷呈，倍受赞誉。沿着他成长的轨迹，我们发现了他成功的内在原因：勤奋、好强。一直以来，他信奉“不干则已，要干就干好，干出名堂，干出成效”的理念。曾记得，他刚到开发区任所长，面对财政可用财力捉襟见肘、干部工资长期拖欠、招商引资经费无处着落等窘境。他深深地思考着
3、、积极地探索着，他心灵的天空里多了一份沉重，多了一份不安。如何解决资金不足的问题？马长福在进村入户、走访工厂，深入调研的基础上，发现了该区财政工作的“软肋” ，并提出了“抓收入、控支出，促发展、保平衡”的工作思路。首先从加强政府内部管理入手，先后出台和完善了一系列规章制度，差旅费包干使用、办公费定额、招待费管理等制度在一片“讨伐”声中艰难运行，当年区管委会的支出费用就下降 20 余万元。预算外资金收支两条线管理也有效地控制了非生产性开支，堵塞了资金管理上的漏洞，扭转了财政管理的被动局面。面对四下流传的“铁公鸡”的责难，他对全所同志说， “我们就是要严格把关，再大的阻力也要坚持。当然，我们还要做
4、会下蛋的老母鸡 ，要千方百计抓收入。只有做好这项工作，我们才能争取大多数人理解和支持。 ”为此，在担任开发区财政所所长的 8 个年头里，马长福身兼数职。他是“宣传员”开展解放思想大讨论活动，从服务意识、内部管理等五个方面查找不足，努力寻找财政工作与思想工作的结合点，使全体财政干部的思想逐步统一到发展上来，为发展和加速振兴地方财政打下了坚实基础；他是“改革者”结合财政工作实际，深化国库集中支付改革措施，整合财政管理办法，加强内控建设，狠抓专项基金征收，强化契税征管，做大做强财政蛋糕；他是“实践者”带头履行服务承诺制、首问负责制，制度管人，职责管事，在所内形成了按章办事，优质高效的良好风气；他是“培训师”常抓教育培训不放松，坚持每周学习日制度不动摇，并制定了具体的奖惩激励措施，将干部职工的学习态度，学习成绩作为年终考核，推优入党。在他的带动下，财政所多名同志发展为中共
