1、GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-36498物业工程事务部交流培训监督检查 制度Department of Property Engineering Affairs Exchange Training, Supervision and Inspection System说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1.1. 工程事务部根据全年工作安排、各物管中心人员及 设备状况，制定全年主要交流培训计划，工作监督检查计划，并根据具体情况随时调整修改。1.2. 交流培训以每两个月一次为宜，根据具体情
2、况适当 增减。1.3. 每次交流培训根据主题确定一个物管中心为主要 发言，其余各中心则围绕主题交流情况，提由问题，共同探 讨。1.4. 各中心工程部负责收集整理工作中遇到的问题及 其分析处理情况，工程事务部负责组织专业人士提炼汇总， 以作为培训案例供大家借鉴。1.5. 工作监督检查主要检查各物管中心工程部，是否严 格按照运作手册、工程合同及各种规章制度执行，并协助 其解决工作中碰到的各种问题。1.6. 工作检查每两个月一次，遇有特殊情况、或针对某 一具体合同执行情况将增加检查次数。1.7. 工程事务部检查人员每次检查完后，必须与中心工 程部进行沟通交流，通报检查的情况。特别是检查中的发现 问题，及时通报，以便中心工程部整改。1.8. 工程事务部每半年将检查情况、交流培训情况向公 司进行汇报。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页
