项目奖金分配方案1项目奖金总额=项目经理部奖金+支持部门奖金a）项目奖金总额=项目利润x 15%b）项目经理部奖金=项目奖金总额xc）支持部门奖金=项目奖金总额x备注：支持部门包括人力资源部和财务部。2项目经理部奖金=项目经理部个人奖金项目经理部个人奖金=个人奖金基数x绩效成绩3个人奖金基数=项目经理部奖金x个人系数个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影 响，充分体现个人贡献度，规定一定的范围，根据项目的运作情况,在考核时，由项目组经理确定其他人员的系数值。岗位项目经理执行经理项目总工专业工程师其他系数1一一一一4绩效成绩=工作时间系数x权重+工作态度系数x权重+工作结果x权重a）工作时间系数=个人工作工日/项目总工日b）工作态度系数二个人得分/参评人员平均分c）工作结果系数二个人得分/参评人员平均分d）权重表序号总工期工作时间权重（%工作态度权重（衿工作结果权重（为13个月以下70151523个月一6个月72141436个月一12个月751312412个月一18个月771211518个月一24个月801010624月以上8299备注：工作态度评分由项目经理组织，公司相关领导及参评人员参加评 分;工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分
