1、7安全风险管理体系知识竞赛策划策划：时间：一、活动背景：安全生产关系国计民生，安全稳定运行是公司生存发展的基础。 生产是企业的头等大事，做好风险控制是实现安全生产的重要保证, 安全风险管理体系全面推进四年多来，员工安全风险意识进一步加 强，风险管控方法得到有效利用。学习安全风险管理体系管理方法, 是企业每一名员工的义务和责任。二、活动目的：通过本次活动，使各级全员参与安全风险管理体系学习，更加理 解安全风险管理体系，加强各级员工对安全风险管理体系的深刻认 识，学以致用，把体系管理方法落实到实际工作中去。三、活动主题：“学习第一，比赛第二，安风体系，人人参与”四、活动时间：年 月 日五、活动地点
2、：六、活动参与人员：各部门抽取一人，三个变电站抽取一人，共 24人参赛，分为8 支队，每支队3人。分别从左至右编号为：1、2、3号选手，便于主 持人叫号。七、主持人：待定八、评委组成：职责：现场竞赛过程中，选手的回答与正确答案不一致、不完全时， 主持人不能判断正误时，由现场专家组点评，并决定是否给分。九、公司领导、职工代表：十、活动流程:1、开场主持人宣布开场，介绍到场人员，介绍竞赛规则。2、竞赛环节(1)安全演讲每支队派出一名选手进行关于安全知识方面的演讲 35分钟, 稿件自备(每个队伍需将演讲稿提前交到大赛组委会)，演讲结束后 评委打分，要求选手脱稿。演讲之前每个代表队派出一名选手进行抽
3、签决定出场顺序。(2)题型设计：次序题型题数时间分值第一轮个人必答题24题答题时间60秒10分第二轮小组共答题3轮计24题答题时间120秒20分第三轮抢答题20答题时间60秒10分第四轮风险题10分题8个20分题8个30分题8个4眇6眇120102 00(3)必答题采取个人必答题(选择题)和集体必答题(简答题)等两个环节进行。 队员回答个人必答题时，该队其他队员不能给予任何形式的提示， 违 者取消该队此题答题资格，该试题作废。在比赛过程中参赛队不得影 响其他队做答，违者取消其竞赛资格。严禁台下观众以任何形式提示 参赛选手。因此原因获利者取消此题答题资格。情节特别严重者，扣 此题相应分值。(4)
4、抢答题采取急速抢答题方式，都以口述形式进行作答。参赛队伍必须在 主持人宣布开始抢答之后才能按下抢答器， 若有队伍违规，则取消此 队伍在本题目的抢答资格，答对题酌情加分，答错题或抢答违规酌情 扣分。答题如遇争议问题，由现场评委评判。(5)风险题每支队选择一组不同分值的题作答， 参赛队轮流进行，可自由选 择题号，由目前分数最高的团队开始，在 10秒内开始答题。答对题 加上所选分值题相应的分数，并有机会继续作答；答错题扣除相应的 分数，并失去继续作答机会。团队答题时，团队成员可商议。3、颁奖比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，个人优秀奖3名，组织奖 两名。首先请评委进行评分，然后宣读获奖名单，
5、领导颁奖。4、结束主持人请领导发表总结，宣布知识竞赛圆满结束。主持人请领导退场，然后队员按顺序退场。十一、奖项设置：1、安全风险管理体系竞赛奖项设置一等奖1队颁发奖品荣誉证书二等奖2队颁发奖品荣誉证书三等奖3队颁发奖品荣誉证书组织奖2名颁发奖品荣誉证书个人优秀奖3名颁发奖品荣誉证书十二、经费预算：（附表）附：经费预算（一）可预知经费活动经费预算名称单价（元）数量总价（元）奖牌奖品一等奖二等奖三等奖总计：（二）不可预知经费 元（三）共计 元合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
6、本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4
7、.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1
