1、岔路口中学 2013 年绩效工资分配方案为进一步规范我校教职工收入分配秩序，构建科学合理、公平、公正、有激励机制的分配制度，调动全校教职工的工作积极性，现根据湖北省义务教育学校绩效工资实施意见和关于线咸宁中小学绩效工资实施工作的通知等文件精神，结合我校实际情况，就绩效工资分配方案制定如下。一、指导思想为落实好学校教职工奖励性绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，规范学校内部分配办法，学校在县人事、财政、主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广大教职工教书育人的积极性，努力推进我校教育事
2、业持续健康快速发展。二、实施对象我校编制在本单位的在职教职员工。三、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时，统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。充分发挥民主，坚持：“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实现公开操作，确保教职工有知情权、参与权、监督权，保障教职工的合法权益。四、分配的具体办法：实行以奖励性绩效工资为主的分配办法，建立由管理职务津贴、工作量津贴、业绩奖励三部分构成的分配方法。1、管理职务津贴：管理职务岗位津贴包括班主任、年段长、教研组长、中层以上干
3、部等。其中班主任津贴每月 100 元，副校长每月 80 元，中层干部每月 60 元（含党工团妇） ，年段长每月 50 元，教研组长每月 30 元。期中兼职人员，取最高项领取职务补贴。2、工作量津贴：工作量津贴包括超课时津贴（含早读、午、晚自修、替代课、节假日加班等） 、正常出勤工作量及所承担的工作职责等。周满工作量：语、数、英 1012 课时，理、化、政 1214 课时，史、地、生、美、音、体、信息技术等 1416 课时。以正常工作量为基数，超工作量一节加 10 元、替代课一节 10元。其他：早读 3 元/节，午自习 2 元/节，晚自习 10 元/节，节假日补课 8 元/节（一天基本工资 20
4、 元） ，班主任坐班一天 20 元，节假日护校 30 元/天。兼职人员计算：其中中层干部兼班主任计超 6节/月（含党工团妇） ，兼年段长计超 5 节/月，兼教研组长计超 3 节/月。兼会计、出纳加 8 节/月，兼保管、采购加 4 节/月，兼任计生管理员每月 3 节/月。 （兼职人员可兼得）补贴方面：加班加点按天或者按节计算，时间加 30 元/天，时间短 20 元/午。值日导护人员每天 20 元。3、业绩奖励和其他事项： 业绩奖励包括教育教学成果奖励、名优教师奖励、优质服务奖励、学年度绩效考核优秀奖励等项目。1）成功申报科研课题或承担课题研究取得一定成绩：国家级加记 500 元，省级加记 300
5、 元，市级加记 200 元，县级加记 100 元；2）获市级以上“教学能手”等先进奖，优质课、创新课奖；加记考核分 100 元/次；3）获县级“教学能手”先进等奖，优质课、学生辅导奖、创新课奖，评为县级优秀教师，50 元/次（最高人次计） ；4）承担定员、定时、定点，计划合理、内容充实、效果明显（有获奖） 、同学喜欢的兴趣活动组织指导工作，加记 50 元；5）教学成绩在全县质量检测考试中排在同级同科一、二、三、四、五、六名，分别加 500 元，400 元， 300 元， 200 元， 150 元，100 元。6）学期满勤奖加 50 元，巩固率 100%班主任补贴 200 元。 （本学期暂缓）其
6、他事项：1、下列情形之一的，停发放奖励性绩效工资：（1）受刑事处罚，或受党、团内严重警告、行政记大过及以上处分，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；（2）学期缺勤累计达到或超过 7 天（35 节）的；（3）学期病、事假累计达到或超过 15 天的；（4）学年度（学期）考核为不称职的；2、被立案、停职检查的暂缓发放奖励性绩效工资，待结案后按处罚结果再予以确定。3、受行政处分的同时受党纪处分的按处分种类重的确定标准。4、学年度（学期）考核为基本称职的，奖励性绩效工资按学年度发放奖励性绩效工资津贴标准的 50%发放。5、对迟到、早退、不参加集体活动或无故旷课、旷工等的（含教工例会、升旗仪式、
7、教研组活动、备课组活动、月考质量分析会、师生座谈会、家长座谈会及其他集体活动等均计入考勤） ，具体由部门负责，由办公室公示后汇总。缺勤每节（次）扣 50 元，迟到、早退每次扣 10 元，请私/病/事假每次扣 5 元。 （扣发工资中的岗位工资除外）6、对故意不完成教育教学任务或一学期常规检查没有教案作业的或造假的；违反师德规范造成不良社会影响的，实行一票否决，取消本学期奖励性绩效工资。 （附：按最低标准发放）7、学校的各项补贴发放后的余额，加上缺勤人员的扣款，所得金额由全体教职工均分（经组织借出挂职、支教、特殊疾病等有关人员） ，作为全校教职工的平均奖励性绩效工资。8、寒、署假期间，全体教职工同
8、分考核（均安排值班） 。9、师德师风考核极差的、严重违反校纪校规和师德规范、安全方面造成不良影响的，实行一票否决，即取消当学期奖励性绩效工资。五、考核程序学校要成立由学校领导、工会、纪检和教师代表组成的绩效考核工作小组，学校绩效考核小组具体负责本校教职工绩效考核工作。（一）教师绩效考核程序1、会议传达。 2、选举绩效工作领导小组。 3、教代会讨论和表决方案。 4、校内公示。教师绩效考核分配结果校内进行公示 5 天。教师对考核结果有不同意见的，可以通过正当渠道向学考核工作小组或我局申诉。根据工作职能，绩效考核由各职能造册，经过工作小组核实无误后由绩效办公室人员核算教职工个人学期绩效工资，校长审批后由工作小组办公室一次发放给教职工。5、确定等次。对公示无异议者，在校内以适当方式公布，将考核结果存入教师个人档案，并报教育主管部门备案。6、绩效工资分配方案：1）岗位部门按实发放。2）部门按实计算。（二）绩效考核结果及运用教职工绩效考核结果是绩效工资分配、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。2013-9-22
