1、公司企业管理体系12020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。公 司 企 业 管 理 体 系 之 一 、二(-01-2922:54:16)分类:专业文字第一部分机构组成:实施总经理领导下的分工合作制。总经理下设管理副总、经营副总、 生产副总、 总工程师、 总经济师。分别分管企管部、综合办公室、 销售部、供应部、 生产部、 工程 部 、财务 部 七 个一 级 部 室 。二级科室为 : 质检科 ( 化验室 ) 、 磅房 , 隶属于企管科统一管理 ; 安全保卫科 ( 门房 ) 隶属于办公室统一管理 ; 炼焦车间、 化产车间、洗煤车间、 机动车间、 发电厂
2、隶属于生产部统一调度 ; 公司住天津 办 隶 属 于 销 售 部 统 一 管 理 。第二部分岗位设置企管部 : 企管人员一名 , 计划统计人员一名; 磅房岗位六名 , 含负责人一名;质检科质检人员三名。综合办 : 法律顾问一名 , 文书一名 , 干事一名 , 勤杂人员一名 , 总务一名 ; 安全保卫人员 名, 其中 : 内勤一名 , 外勤二名 , 门卫 名 , 值班员一名 , 巡 逻 人 员 二 名 , 消 防 人 员 管 理 一 名 。22020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。销售部 : 销售业务人员三名, 票据结算人员一名, 库管人员一名
3、, 内勤一名 ; 天津办业务人员二名, 记帐统计一名, 库管两名 , 内勤一名。供应部 : 原料采供人员三名, 辅料采供人员二名, 票据结算人员一名,库管人员三名 , 分管原料库、辅助材料库、低值易耗品库 ; 内勤一名。生产部:调度人员3名。炼焦岗位118 名: 包括管理人员名 , 备一、 备二岗位 名, 煤塔回转皮带岗位 名 , 推土机岗位 名, 放焦工岗位 名, 机焦侧炉门工岗位名 ,哨子工岗位名, 上升管工岗位名, 息焦车岗位名, 息焦泵岗位名,推焦车岗位 名, 装煤车司机岗位名, 装煤工岗位名, 炼焦车司机岗位 名 , 交换机岗位 名, 热修岗位 名 , 铁件工岗位名 , 抓斗机岗位
4、名,炉 门 修 理 岗 位 名 , 测 温 工 岗 位 名 ,调 火 岗 位 名 。化工岗位22 名 : 管理人员 名 , 鼓风机岗位 名 , 循环泵岗位 名 , 循环水 岗 位名 , 空 压 站 岗 位 名 , 锅 炉 岗 位名 。洗煤车间60 名 : 管理人员 名 , 洗工岗位 名, 浮选工岗位 名 , 浮沉工岗位 名,脱水工岗位 名, 过滤工岗位 名 , 压滤工岗位 名 , 1、 2 号精煤皮带工名 , 水泵工岗位 名 , 风机工岗位 名 , 1、 2 号原煤皮带工岗位 名 ,输煤工岗位 名 , 推煤司机岗位 名 , 收煤工岗位 名 , 卸煤工岗位名。32020 年 6 月 23 日资料
5、内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。机动车间 23 名 : 管理人员名 , 电气岗位名, 仪表工岗位名 , 维修工岗 位名 。 (人 员 依 生 产 性 质 及 要 求 提 出 方 案 )。发电车间51 名。值长3 名 , 技术人员岗位4 名 , 水处理岗位9 名,锅炉岗位 63 名, 汽机岗位53 名, 主控室岗位43 名 , 检修工 2 名 ,工程部 : 材料计划预结算员一名, 材料保管员一名, 施工监理名。财务部 : 核算会计一名 , 结算会计一名 , 记帐会计一名 , 材料会计一名,出纳一名。第三部分岗位职责一、总经理:1、执 行 董 事 会 决 议 ,主 持 全
6、面 工 作 。2、保证经营目标的实现, 及时完成董事会下达的各项指标。3、指导、 主持完成公司中长期发展战略及规划,部署企业扩张壮大目标。4 、引 进 先 进 项 目 及 资 金 , 保 持 公 司 的 可 持 续 发 展 。5 、具 体 分 管 综 合 办 工 作 。二、决策层:副总经理:1 、对 总 经 理 负 责 ,协 助 总 经 理 抓 好 分 管 工 作 。2 、做 好 分 管 部 室 的 指 导 协 调 管 理 工 作 。42020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3、督促监督各部室的正常运行, 及时完成公司下达的各项任务。4、具体分
7、工为:管理副总 : 企管部及各部门的日常管理、考核 , 对公司实行全方位一体化管理。经营副总 : 负责供应部、销售部、 财务部的工作 , 拓展市场 , 做好物资供应及资金配置。生产副总: 做到安全生产, 生产秩序正常。负责生产部的工作。总 工 程 师 :负 责 工 程 部 、 公 司 的 技 术 研 发 工 作 。总经济师 : 负责重大财务决策 , 进行经济情报的搜集, 对公司财务活动进行分析及审计监管。三、操作层:1、 企管部 : 进行公司方针目标管理、企业现代化管理标准、公司标准化管理、全面计划管理、统计工作管理、各项专业活动管理、 质量管理、 组织培训与考核、经济活动考标准化活动奖励办法制订。负责磅房及质检科工作。具体职责为:( 1)负 责 宣 传 、 贯 彻 相 关 法 律 法 规 和 方 针 政 策 。( 2)组织贯彻实施有关国家标准、行业标准、地方标准。( 3) 建立利达企业文化体系 , 实施公司管理计算机数据化处理工程。( 4)组织制订、 修订、 和贯彻公司技术标准、管理标准、 工作52020 年 6 月 23 日
